下面是小编为大家整理的2022在加强干部队伍建设工作会议上讲话,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
在加强干部队伍建设工作会议上的讲话6篇
第1篇: 在加强干部队伍建设工作会议上的讲话
加强干部队伍建设
促进干部队伍作风建设上平台
一、进一步统一全体干部的思想、目标和价值观。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和十七届四中、五种全会精神，巩固创先争优活动开展所取的成果，将其用于指导我们干部队伍的建设，让全体干部树立正确的人生观、世界观、价值观，将全体干部的思想集中统一到公司的五年战略发展目标上来，将思想融入到公司的生产经营、队伍建设、品牌建设的目标中去。
二、进一步建立起干部的竞聘机制、问责机制和淘汰机制，建立起真抓实干、做实事、见实效的氛围。
从创新机制入手，坚持以人为本，进一步提高干部队伍素质，打造竞争型团队，有效促进了公司各项工作的开展。随着水利水电事业的不断发展，公司要主动适应形势需要，使经营机制不断融入“竞争大潮”。真正淡化“身份”，靠竞争显活力。公司将继续实施全员聘用制，建立问责机制和末位淘汰制，以前不管是什么身份，都在同一个平台上竞争，中层干部按业务岗位的需要进行竞聘，对履行岗位能力差，完不成工作任务的人员要进行问责，调整出相应岗位。结合绩效考核，对考核结果在前10%的员工给予晋升或加薪，对考核结果在末位10%的员工进行降岗或降薪，综合能力较弱的，淘汰出岗位。通过以上措施，进一步提高员工的工作积极性。真正做的强化“分配”，以实绩论英雄，所有岗位都采取按岗设酬、绩效挂钩的分配原则。
以活动为载体，形成你追我赶的风气。公司可适时组织各种有效的活动，通过员工的广泛参与，真正达到比、学、赶、超的目的。比如组织“岗位能手”评选，推出先进生产者、企业优秀员工等；
加大先进事迹人物的宣传力度，树立典范，激励员工对职业的热爱，增强水电从业人员的责任感；
开展“四比四看” 竞赛活动，即：比政治强，看谁“三个代表”重要思想学用好、马列主义水平高；
比业务精，看谁创新创优亮点多、工作任务完成好；
比纪律严，看谁自律意识强、自律效果好；
比作风正，看谁深入基层多、工作差错少。结合绩效考核，通过群众代表打分和领导评议的形式，每个季度评出部室和个人前三名，分别给予重奖，来促进员工作风和业务能力的提升。
以奖励为手段，形成争先创优的局面。为鼓励全体员工在各自的岗位上争先创优，真正形成惟才是举的“能人效应”，使办报为中心的宗旨落到实处，建立起真抓实干、做实事和见实效的氛围。
三、以干部作风建设为抓手，促进工程效益的提高。
干部作风建设是公司党委的一项根本性建设，事关各项工作任务的兴衰成败，公司两级党组织要深化思想认识，充分认清抓好干部作风建设对推动工作发展的重要意义，要促进工程效益提高，首先的端正领导干部的思想和工作作风，只有这样，才能正确领会和贯彻上级领导的决策意图，进一步把准领导方向、工作方向、建设方向，确保公司的发展沿着正确的轨道健康发展。抓好干部作风建设是促进工程效益提高的保证，当前公司处于一个大发展大变革时期，各种新问题层出不穷，所以要求两级党组织要以干部作风建设为抓手，把公司员工紧紧凝聚在一起，提高战斗力，解决发展中出现的各种难题，从而促进工程效益的提高。
另外建立“不能为”的监督机制，统一团队步伐，一方面是强化内部监督，建立以制度作保障，以纪检监察为主体，条块结合的长效机制，对项目负责人的违纪乱章的行为给予严厉的惩罚；
一方面强化外部监督，畅通群众监督和社会监督的渠道，将监督的情况纳入党风廉政建设目标管理与考核，以社会的力量来建设一支素质强、作风硬的干部队伍，进一步保障工程效益的提高。
四、以创建学习型企业为契机，提升广大干部的综合素质。
大力开展各种学习实践。一是充分利用施工生产淡季，采取多种方式，组织公司和各项目部干部职工学习，不断加强全司干部职工的业务技能和综合素质。今年，继续选送一批中青年干部到名校、名企参加集中培训学习。二是根据员工岗位的不同，组织各种形式的读书学习小组，以促进读书学习经常化、制度化。为便于职工开展学习，公司统一发放相关学习材料提供给各部门、各分公司、项目部组织学习。活动中公司要求各单位领导和管理人员要模范带头，利用业余时间读书和学习，围绕企业发展中的热点和难点问题，鼓励员工 “读一本书，学一门技术，提一条建议”。要求全体员工坚持每天学习一小时、每季至少读一本书，公司每季度对中层以上干部进行一次考试，并将考试成绩20%的比例纳入绩效管理。三是公司和各分公司、项目积极组织开展各种学习培训活动。继续举办大中专生岗前技能培训暨联谊座谈会，邀请建设厅安全专家及集团领导、公司领导及相关职能部门对近年参加工作的人员进行了全方位的培训。四是推广开办农民工学校的成功经验，深化对农民工的教育培训，对农民工进行长期、全面的培训、考试。通过采取以上措施和办法，在公司上下逐步形成了“人人爱学习，人人讲学习”和“工作学习化，学习工作化”的良好氛围。
五、大力实施后备干部培养干部工程。
为公司发展提供不竭动力，首要任务是加强后备人才干部的培养，为此，在2010年的基础上，重点抓好以下工作：一是按照2010年出台的《人才培养实施办法》、《导师带团管理办法》和完善的《后备干部管理暂行规定》，加大“青蓝工程、后备人才工程、导师带团”三大工程的实施，推动公司人才快速成长；
二是在去年的基础上，进一步加强“青蓝工程”的跟踪培养，坚持开展每半年一次考核评价工作，将人才培养工作纳入正轨；
三是组织召开2011年度大中专生岗前培训暨青年联谊会，重点讲解了企业发展史、五年战略、公司各项规章制度，通过座谈会、拓展训练的方式加强青年员工之间的沟通交流和团队意识，使其快速融入到企业的发展中；
四要加强与云南农业大学、昆明理工大学开展了校企合作，让校方为公司定向培养急需的专业技术人才，为公司快速稳健发展，奠定人才基础。五是加紧对紧缺的专业技术人才引进和培养，建立完善高技术人才的制度。
第2篇: 在加强干部队伍建设工作会议上的讲话
关于加强干部队伍建设的几点思考
关于加强干部队伍建设的几点思考
关于加强干部队伍建设的几点思考 政治路线确定之后，干部是决定的因素。当前，改革进入攻坚阶段，发展处于关键时期，大量的新情况、新问题需要我们去探讨，去解决，在这种新形势新任务面前，加强干部队伍建设，提高干部队伍素质尤为重要。我认为，要建设与跨越式发展相适应的高素质干部队伍，应该始终做到“坚持一个标准，强化四个观念，严把三个环节，健全五个机制”。
坚持一个标准，就是“德才兼备”的干部标准。德才兼备是我们的党培养和提拔干部的唯一标准，德就是干部政治觉悟、思想意识，道德品质和思想作风；
才就是干部工作能力，业务知识，理论水平和文化素养，德与才是一个不可分割的整体，一个优秀干部必须德才兼备，如果片面强调一方面而忽视另一方面都会降低干部的素质，就难以胜任领导工作。保证这一根本标准的贯彻落实，根本在于坚持“任人唯贤”的干部路线和干部队伍建设的“四化”方针。毛泽东同志指出“共产党的干部政策，应是以能否坚决地执行党的路线，服从党的纪律和群众有密切的联系，有独立的工作能力，积极能干，不谋私利为标准，这就是‘任人唯贤’的路线”。新时期邓小平同志提出了“四化”方针，是党的“德才兼备”干部路线在新的历史条件下的具体运用和发展，是新时期党员干部路线的出发点和归宿。我们肥城矿业集团公司在长期的实践总结并坚持的一条经验“五个不提拔”，滤布即坚持不廉洁的不能提拔、没有群众基础的不能提拔、不经组织考察的不能提拔、实绩不突出的不能提拔、不是后备干部的原则上不能提拔，就是贯彻执行“德才兼备”和“任人唯贤”干部路线的最具体生动的体现，有效地把住了用人关，有力地保证了干部队伍素质的提高。
强化“四个观念”就是把握时代特征，适应跨越式发展要求的新的选人用人关。
一是强化发展观念。江泽民在十六大报告中指出：
“必须把发展作为党执政兴国的第一要务。”选拔任用干部工作只有根植于发展中，找准结合点和切入点，才能更好的发挥服务功能和保证作用。按照选拔任用干部的原则和规定，只要有利于发展，该用的干部要大胆用，该调的班子要大胆调，该制定的政策要大胆制定，为中心任务大局服务。
二是强化效益观念。经济工作讲效益，干部工作更应讲效益，用好一个人，就可以救活一个企业，兴一方经济，富一方百姓。如果衡量经济工作的效益可以用加法来算，那么，做好干部工作效益就可以用乘法甚至用几次方来计算。强化效益观，比如讲对应调整的班子要及时调，不要等垮了再调，用干部要用当其时，不要错过了最佳时期；
用人才要用其所长，避免用其所短，等等。
三是强化政绩观。凭政绩用干部，这是一个重要的用人导向问题。启用干活的人，大家就拼命干工作，启用跑关系的人，大家就会千方百计跑门路。做到凭政绩用干部，必须全面，历史辩证的看待干部的政绩，既要看当前工作的成绩，又要看其基础性和长效性工作中的成果；
既要看工作成绩大小，又要看工作环境和条件；
既要看日常工作成效，又要看关键时刻的表现；
既要看物质文明的成效，又要看精神文明的成效。
四是强化资格观。干部资格主要是指德、才、年龄、学历、任职年限、受培训程度等。新颁布的《干部任用条例》中明确规定，任何时候，任何情况下都不能突破这一原则，没有规定和有弹性的，也要注意把握好。经验来自实践，能力需要锻炼。把干部放在必要的台阶和不同的岗位上锻炼，积累经验，增长才干，并按照干部标准择优选拔，逐级晋升，这是实践第一的观点在干部工作上的具体体现，也是和平时期培养、选拔合格领导干部和实现领导干部合理结构的重要途径。实践证明，干部逐级晋升是符合干部成长规律的，实际工作中的教训也表明，一个干部越的台阶越多，不胜任的比例也就越大。当然，这里讲“有台阶”，逐级晋升，绝不是论资排辈，而是强调在一定台阶上锻炼干部，提高素质。
严格“三个环节”，就是严格按照程序办事，在选拔任用干部中把好推荐提名、考察酝酿和讨论决定三个关口。推荐提名是选拔干部的入口关，除个别特殊情况由组织推荐外，必须经过民主推荐提出考察对象，凡没有经过民主推荐程序或多数人员不予推荐的，不能列为考察对象。领导干部个人推荐干部应实行推荐责任制，组织推荐干部必须经过班子集体讨论决定。考察酝酿是选准干部的最为关键环节，应围绕提高考察质量、防止考察失真，不断改进方法，解决好考察了解面不宽、了解情况失真、对干部评价不准等问题。酝酿过程必须充分，做到拿出足够的时间征求有关方面和领导成员的意见，力争形成比较集中的意见。在集体讨论决定这个环节上，要坚持按民主集中制原则办事，坚决防止少数人甚至个别人决定干部使用，改变集体作出的决定和临时动议决定干部任免等现象。总之，必须牢固树立严格按程序办事的意识，在选拔任用干部的每一个环节，都不折不扣的按原则规定的程序运作，确保在贯彻执行中不落空、不变形、不走样，坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。多数人不赞成的不提名，未经组织考察的不讨论，在集体讨论中多数人不同意提拔任用的不形成决定。
健全完善“五个机制”，就是用制度建设来规范保证高素质干部队建设。江泽民同志指出“干部选拔要坚持走制度创新的路子，用科学的选人制度来保障把人选准用准”。五个机制，
一是健全完善干部考察机制，要进一步改进干部考察方法，重在走群众路线，坚持和完善民主推荐、考察预告、任前公示等制度，认真落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，使公开选拔干部能够充分体现民意。
二是健全完善干部公开公正竞争机制。公开选拔的关键在于公开、平等、竞争、择优，完善和成熟的方向是规范化、制度化。因此，要切实明确 公开选拔的适用范围，认真掌握基本条件和任职资格，严格执行各项程序，提高工作的规范化水平。要结合领导班子调整充实或职位空缺，定期、不定期的集中公开选拔一批领导干部，形成制度坚持下去。近年来，我们肥城矿业集团对机关部分生产经营处室的负责人实行了公开竞聘，各矿对部分中层干部和机关工作人员进行了竞争上岗，使一大批年富力强的同志走向了重要的领导岗位，增强了干部队伍的活力，都取得了很好的效果，群众非常满意。
三是健全完善干部监督考核机制。加强对领导干部的监督是提拔选用好干部的重要手段，是切实解决好责任不明确和用人失误失察的重要保证。为此，要严格落实干部监督责任制，对不能履行监督指责的领导干部要进行责任追究，做到一级管理一级，一级监督一级，逐级负责，确保监督工作经常化、制度化。肥城矿业集团采取的干部试用制、轮岗交流制，离任审计制和推荐考核联带责任制就是一套很好的经验。同时，考核工作要集中从“德、能、勤、绩”四个方面进行考核，具体讲，考德就是考核干部的组织立场、思想品德和工作作风；
考能，即考核干部的业务、技术、管理水平、组织领导才能、工作效率和文化水平，看其是否具备了胜任现职的能力；
考勤，就是考核干部的工作态度和事业心，是否肯学肯钻、任劳任怨、善于创新、发挥工作的积极性；
洗煤滤布考绩，即考核干部工作成绩，重点是看对企业发展所做的直接或间接贡献。实际操作中可采取年度考核的方法进行，以激励干部奋发向上，努力提高自身素质，更好的履行自己的职责。
四是健全干部能上能下机制。干部人事制度改革最大的难点是解决干部能上不能“下”的问题，尤其是解决“下”的问题，健全“下”的机制，一要健全干部评价体系，科学、客观、公正的评价干部；
二要健全推行好领导干部任职试用期制度；
三要不断完善干部待岗制；
四要实行辞职辞退制；
五要继续推行好最高任职年龄和最高任职年限制度。当然，对因各种原因“下”的干部，应区别不同情况，合理安排工作，使其各得其所，人尽其能，同时，可安排待岗干部培训，促使其素质不断提高，为再“上”积累实力。五是健全完善后备干部培养机制。育人是用人的基础。大力加强干部的培训教育是新时期提高干部队伍素质，实现干部队伍“四化”的根本途径之一。因此，必须常抓不懈，完善机制《关于加强干部队伍建设的几点思考》
附送：
关于加强干部队伍建设，确保三年中变样目标顺利实现的决定
关于加强干部队伍建设，确保三年中变样目标顺利实现的决定
为了加快推进××的建设和发展，培养和造就一支高素质的干部队伍，提高干部队伍执政能力和领导水平，确保三年中变样目标的顺利实现，现就进一步加强干部队伍建设作如下决定。
1、实现三年中变样目标需要一支高素质的干部队伍 近年来，全区各级党政组织坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，面向××经济社会发展，积极探索改革开放新形势下，符合××实际的干部队伍建设的新途径，干部队伍建设取得显著成效，保证了全区经济社会发展的顺利进行。当前，××正处于大发展、大变样的关键时期，突破××变样瓶颈，加快实现变样目标，需要建设一支强有力的高素质干部队伍。但是，目前我们的干部队伍中仍然存在着思想不够解放，工作方式不够适应，作风不够扎实等问题。为此，各级党政组织必须从战略、全局的高度，深刻认识干部队伍建设在实现三年中变样目标中的极端重要性，大力加强干部队伍建设，不断提升干部队伍执政能力和领导水平。
2、进一步明确加强干部队伍建设的基本任务顺利实现三年中变样目标，干部队伍建设是关键。要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，牢固树立和落实科学发展观，按照市委关于加强干部队伍建设的精神和要求，紧紧围绕三年中变样目标，加强处级党政“一把手”队伍建设，提高执政能力；
加强处级党政副职“一班人”队伍建设，形成工作合力；
加强以工作人员为主体的“一支队伍”建设，提高战斗力。建立健全干部管理、监督机制。加强干部作风建设，不断强化观念创新和机制创新。努力建设一支政治坚定、作风过硬、结构合理、素质优良，能担负起××大发展、大变样重任的干部队伍，为实现××三年中变样目标提供坚强的组织保证。
3、加大“一把手”队伍建设力度，提高党的执政能力 要把实现三年中变样目标作为执政能力建设的重要标准。实现三年中变样目标，是当前××发展的根本任务，各级党政组织要树立“全区一盘棋”的观念，正确处理局部和全局之间的关系，根据本地实际，创造性地贯彻落实中央、市委和区委的精神，对确定的目标任务要坚决贯彻执行，做到政令畅通，政纪严明，狠抓落实。未实现三年中变样目标的班子，对班子中的“一把手”进行调整。
要把不断提高领导水平，作为执政能力建设的关键。认真贯彻落实区委《关于加强“一把手”队伍建设的实施意见》，本文来自.gongwen123.把具有全局观念、科学决策方法、创新意识、争第一的本领、培养强有力队伍的水平和依法行政、解决班子自身问题的能力，作为评判“一把手”的标准，使各级“一把手”领导能力和工作能力进一步增强。
要把带好班子，增强班子凝聚力作为执政能力建设的基本要求。把协调各方，充满活力，分工明确，廉洁自律，工作规范，具有“精”、“气”、“神”作为评判班子的标准。全区各级“一把手”是带好班子的主要责任人，要认真贯彻落实民主集中制原则，坚决执行《××区乡镇、街道党政领导班子工作规范》；
要带头执行干部廉洁从政的各项规定，贯彻落实《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》。形成“一级带着一级干，一级促着一级办，一级做给一级看”的工作格局，使班子成为实现三年中变样目标的领头雁。
4、加大“一班人”队伍建设力度，形成班子的合力 要合理分工，明确责任。进一步规范和明确党政领导班子成员职能分工的内容和要求，在一届班子中，正职和副职的工作职责一经确定，原则上保持相对稳定，以保证工作的连续性和充分调动干部的工作积极性，做到岗位明确，任务明确，责任明确。
要诚于合作，形成合力。副职领导干部要具备强烈的角色意识，积极辅助“一把手”作好决策、出好思路；
党政副职之间应互相沟通，互相合作，互相尊重，互相谅解，互相提醒，分工而不分家，坚决维护班子的团结和稳定；
要建立副职领导干部分管工作评价体系，对未完成分管工作任务的班子成员，追究相应的责任。同时，对违反组织原则、各行其是的干部要采取组织措施予以严肃处理。
要尽职尽责，狠抓落实。党政副职领导干部要充分发挥主观能动性，多思考，多实践，努力争取各方面的支持，采取有效措施，及时化解矛盾；
要经常深入工作第一线，了解工作开展情况，及时解决存在的问题，确保各项决策及分管工作落实到位；
要精通本职业务，在分管领域内，必须成为业务上的把关人、技术上的带头人、难题上的破解人，创造性地做好分管工作。
5、加大“一支队伍”的建设力度，提高工作人员的战斗力 工作人员要爱岗敬业，熟习业务，严格执法，做好服务。要结合工作人员岗位责任、工作任务等制定严格的考核体系，每个单位都要设举报和投诉电话，举报和投诉的内容，经查实，属工作人员违规和违法的，对当事人严肃处理，对未完成本职工作任务的工作人员追究相应责任。
对党政机关工作人员实行科学管理。要形成从“进口”的考试录用、“楼梯口”的竞争上岗、考核晋升到“出口”的辞职、辞退等环节的制度体系。事业单位聘用人员要严格按人事管理要求，从严管理。要积极探索党政机关向社会吸引紧缺人才和高层次人才的新机制。要以贯彻实施《行政许可法》和推行政府信息公开为契机，加快对工作人员的业务和相关法律知识培训，根据不同单位的性质和要求，分类制定工作人员行为规范，不断提高工作人员的综合素质和办事效率，增强工作人员的依法行政和为民服务的能力，进一步优化××发展的软环境。
要加强事业单位和基层社区工作人员队伍建设力度。按分级管理的原则，强化事业单位和基层社区工作人员的培训、教育、管理，健全和完善各项制度，提高其管理和服务能力。
要加强“一支队伍”的培养。继续开展后备干部公开选拔工作，健全相关制度，进一步完善优秀干部挂职锻炼制度，开展多岗位、多工种、多地区、多部门的优秀干部挂职锻炼活动，促进干部快速成长。
6、转变观念，牢固树立和落实科学发展观 各级党政组织和各级领导干部要坚持全面的发展观、正确的政绩观、科学的人才观和正确的群众观。在坚持以经济建设为中心的基础上，注重社会的全面发展，做到四个提高，即：
提高社会各项事业的投入，提高农村劳动力的就业比例，提高相对落后地区的建设管理水平，提高贫困地区群众、职工的收入水平。在政策、资金、项目、工作力度、干部配备等方面要加大倾斜力度，并配套相应的措施。
要围绕三年中变样目标来创造政绩。各级党政组织实现的政绩，都要以不同的形式，向群众、向社会公布，接受群众和社会的监督，并将结果作为年终干部考核的重要依据。
要实现好.freekan.、维护好、发展好人民群众的根本利益。要紧紧依靠群众，制定的发展目标要得到群众的赞同，制定的政策要得到群众的拥护，制定的措施要得到群众的支持，发展的结果要得到群众的认可。
要切实增强实施“人才强区”战略的自觉性和坚定性。各级党政组织要认真贯彻落实区人才行动纲要，制定本地区、本单位的人才发展规划，大力营造有利于人才成长的体制、机制和环境，打造一支符合本地区、本单位实际，能承担起变样任务的人才队伍，为××经济社会的全面发展提供有力的智力支持。
7、切实加强干部队伍作风建设 要不断提高干部自身素质。要以立党为公、执政为民为根本目的，发扬党的优良传统和作风，坚决按照中央提出的“八个坚持、八个反对”要求，着力解决党员干部的思想作风、工作作风、领导作风、生活作风和学风等方面的突出问题。强化干部的执政党意识，保持党员队伍的先进性和纯洁性。树立终身学习的理念，以实施《××区创建学习型城区三年规划》为契机，在全区干部队伍中掀起学习新高潮。加强干部教育培训的管理和考核，凡没有达到学习效果和学时要求的，必须重新调训。
要深入开展“让人民高兴、让党放心”活动，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风。要在全区上下形成比贡献、比状态、比发展、比团结之风。要提倡埋头苦干、不思张扬，扎扎实实、不图虚名，勤政廉洁、正气正派之风。在实现三年中变样目标过程中，做到改革勇攀第一峰，竞争誓夺第一名，工作争创第一流。
要深入实施“一线工作法”，不断完善各项制度。进一步完善各级党政组织和各级领导干部基层联系点制度、压滤机滤布群众信访接待日制度、领导干部处理来信来访制度、调查研究制度和在职党员干部联系社区制度。
要继续深化“凝聚力工程”，积极开展“服务党员、服务群众、服务社会”活动。抓好绘制《为民地图》工作，积极开展社区网格化管理试点，深化“富村帮穷村”、“结对帮困”、“结对联建”活动，将在处级以上党政领导干部中开展的“走村入户察民情，扶贫帮困解民忧”活动向科级干部拓展和延伸。
8、进一步完善目标责任制 要建立健全工作责任体系。按照“年初有目标，年中有督查，年末有考核”的工作要求，围绕变样过程中的每个环节，建立和完善责任制，形成目标明确、职责清晰、奖惩分明的责任体系。各级党政组织要结合与区委、区政府签定的目标责任书，层层分解，层层落实，形成工作压力传导机制，确保各项工作目标按时、顺利地完成。
要建立健全奖惩、考核体系。按照“先告知、后考之，先考事、后考人，先考核、后奖惩”的要求，不断完善乡镇、街道党政处级领导干部工作考核办法和工作人员目标责任考核办法，积极探索党政机关部门实绩考核办法，大力推行干部日常工作记实考核，逐步建立实绩公示、考核举报、考核记录等制度。对弄虚作假、虚报浮夸者一律记录在案，三年内不予提拔使用，情节严重者给予党纪政纪处分。
9、强化干部监督和工作督查 强化干部监督管理制度。继续发挥好组织人事部门与纪检监察机关等有关单位联席会议制度的作用，明确组织部门和纪检监察部门的各自监督职责。坚持并完善“重大事项报告”、“述职述廉”等制度，强化领导干部经济责任审计工作。充分发挥各级监督的作用，把上级监督与同级监督、内部监督与外部监督、组织监督与群众监督有机结合起来，对变样目标实现过程中的每一环节，滤布实施事前、事中、事后的监督。同时，还要加强对干部八小时以外的监督，抓好干部队伍的形象建设。
建立健全督查工作制度。要切实抓好重大决策和重要工作部署落实情况的督查，使督查工作规范化、制度化，涉及到全区性的重大项目、重要工作、重点任务，要建立联合督查组，进行重点督查。要改进督查工作方法，对群众关心和反映的重点、热点、难点问题，深入基层，督促检查，促进工作落实，要实行一事一报一督查的制度，做到件件有回音。
确保××三年中变样目标的顺利实现，是全区人民的共同愿望，是历史赋予××广大干部的重要使命。全区各级党政组织要按照区委四届四次全会的要求，结合本单位实际，制定措施贯彻执行本决定，进一步加强干部队伍建设，努力使我区干部队伍在素质上有新的提高、能力上有新的增强、作风上有新的转变，团结和带领全区广大人民群众，为顺利实现××三年中变样目标而努力奋斗。《关于加强干部队伍建设，确保三年中变样目标顺利实现的决定》
第3篇: 在加强干部队伍建设工作会议上的讲话
突出“四抓”加强干部队伍建设作者：聂建文来源：《实践·党的教育版》2015年第09期
为深入贯彻落实全面从严治党要求，杭锦后旗大力实施干部素质提升工程，突出“四抓”，为建设高素质干部队伍奠定基础。
抓信念教育，补足精神之钙。认真贯彻《2014-2017年全旗干部教育培训规划》，制定下发《杭锦后旗2015-2018年党员教育培训工作实施意见》，通过中心组学习、双休日讲座、“一把手”讲党课等多种形式，组织党员干部认真学习党的十八大，十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，切实筑牢党员干部理想信念之基。同时，将“中国梦”与全旗各族人民共同开发建设杭锦后旗的奋斗史有机结合，深入开展党的民族理论、民族政策和法律法规学习培训，加强中华民族优秀传统文化和传统美德教育，使“道德讲堂”进机关、进村社、进企业，实现全覆盖，引导广大党员干部带头践行社会主义核心价值观，发扬“总干”精神、“奋斗”精神。
抓作风转变，提升工作效能。以党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育为契机，认真查摆干部队伍“四风”方面的问题，全面清理本级行政审批事项，新建制度475个，废止170个，修改完善633个，构建起全方位防止“四风”反弹的制度体系。加强和规范党内政治生活，进一步具体化民主生活会查摆问题、谈心谈话、批评与自我批评、整改落实等程序步骤，形成制度成果加以规范。以“作风建设年”活动为契机，在各级党政机关中全面实行服务承诺制、首问责任制和限时办结制，定期对干部工作作风进行评议，并将评议结果纳入年度考核。同时，以“效能建设年”活动为契机，通过设立投诉专线、明察暗访、民评质询、责任追究等方式，切实整改干部队伍中存在的“庸、懒、散”现象。
抓从严管理，强化监管约束。认真贯彻落实《进一步加强改进领导干部监督的意见》，健全完善信息监督、管理监督和检查监督“三个监督”体系，加强对干部“三超两乱”、档案涂改造假、吃空饷等8个问题的专项整治力度。聘任讲政治、有责任感的群众、“两代表一委员”30余人为行风政风监督员，严格履行各级纪检、监察和组织人事程序，畅通民意热线、举报电话，健全完善网上问政和短信、微信监控等监督举报平台。健全“三位一体”考核体系，科学设置考核指标，坚持把平时考核和年度考核相结合，将考核结果与干部奖惩、职务升降挂钩，激励广大党员干部爱岗敬业、争创一流。
第4篇: 在加强干部队伍建设工作会议上的讲话
在蓟县加强领导班子和干部队伍建设工作会议上的讲话
慈树成
同志们：
这次全县加强领导班子和干部队伍建设工作会议，是在加快蓟县发展的关键时期召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是，全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照全市领导班子和干部队伍建设工作会议精神，安排部署全县领导班子和干部队伍建设工作。刚才，小芃同志传达了市委书记张高丽同志在天津市加强领导班子和干部队伍建设工作会议上的讲话精神，我们一定要结合蓟县的实际，认真贯彻落实。下面，我讲六点意见：
一、把握时代要求，充分认识加强领导班子和干部队伍建设的极端重要性
大力加强领导班子建设，培养造就高素质干部队伍，是党和人民事业不断取得胜利的根本保证。胡锦涛总书记明确指出：“党的各级领导班子是带领广大党员、干部和人民群众推进改革开放和社会主义现代化建设的各级指挥部，其素质如何，对改革发展稳定各项工作的开展有重大影响。”我们一定要从全局和战略高度，充分认识加强领导班子和干部队伍建设的极端重要性，努力把各级领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体，把干部队伍建设成为政治坚定、勇于创新、勤政清廉、奋发有为、干事创业的高素质干部队伍。
一方面，加强领导班子和干部队伍建设，是适应复杂多变形势的迫切需要。当今世界，政治多极化、经济全球化、区域经济一体化深入发展，围绕市场、科技、能源和资源的全方位争夺更趋激烈，以思想文化为基础的软实力竞争更加突出，当今中国，工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化。这些都迫切需要我们树立宽广的世界眼光，从国际国内两个大局出发，不断提高科学判断形势、进行战略思维、应对各种风险挑战的能力，使各项工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。
另一方面，加强领导班子和干部队伍建设，是实现科学发展和谐发展率先发展的迫切需要。当前，蓟县的发展已进入了一个十分关键的时期。国际制造业包括高新技术产业和现代服务业，向发展中国家的转移速度明显加快，国内沿海发达地区产业向北转移、拓展的趋势日益明显，为我们承接国内外产业转移、促进经济结构优化升级，带来了难得机遇；
滨海新区加快开发开放，更有利于我们发挥蓟县的资源、环境和区位优势，加快推进三次产业结构跳跃发展，做大做强优势产业；
津蓟、蓟平高速的通车，拉近了蓟县与北京、天津的时空距离，为我们承接大城市的辐射带动，尤其是为发展旅游休闲度假产业带来了诸多便利条件；
一批大项目签约落地和开工建设，由此产生的聚集效应、带动效应和引领效应，为我们建设环渤海经济圈的文化产业基地，促进我县文化产业向世界一流水平发展，增添了动力和活力；
一批科技含量高、产业链条长、利润空间大的工业项目相继落户蓟县，使我们打造北方特种车辆制造产业集群，面临着良好的发展前景。同时，也应清醒地看到，与我们同在加快发展进程中的各区县，在发展上都有大气魄、大手笔、大动作，竞相发展的劲头十足，标兵高歌猛进，追兵势头强劲。可以说，我们面临的发展机遇前所未有，挑战也前所未有。我们要抢抓机遇、发挥优势、加快发展，追赶标兵，甩掉追兵，力争在全市发展中走在前列，迫切需要建设战斗力坚强的各级领导班子和高素质的干部队伍，全面提高领导班子和干部队伍建设水平，为蓟县科学发展和谐发展率先发展提供强有力保证。
需要特别明确的是，按照中央和市委的部署，加强领导班子和干部队伍建设，必须紧密结合蓟县实际，坚持以科学发展观为指导，把科学发展和谐发展率先发展的要求，落实到领导班子和干部队伍建设的具体工作之中，下力量解决思想观念、工作作风、能力水平方面存在的差距和问题，使各级领导班子和各级干部，切实能够适应形势发展和责任使命的需要。
二、改进干部教育培训工作，着力提高领导科学发展的能力
党的十七大明确提出，要继续大规模培训干部。最近中央和市委相继召开会议，对新一轮大规模培训干部工作进行安排部署。我们一定要按照中央和市委的要求，以坚定理想信念、增强执政本领、提高领导科学发展能力为重点，抓住理论教育这个根本，强化知识教育这个基础，突出党性教育这个关键，全面启动这项工作，大幅度提高干部素质。
一要把握培训重点。要突出抓好理论武装。坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑，把深入学习中国特色社会主义理论体系，作为各级各类干部学习培训的突出重点和首要任务，深刻认识这一理论体系的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质、历史地位和重大意义，自觉用这一理论体系指导客观世界和主观世界的改造，始终与以胡锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致，使之成为解放思想的坚实基础、开拓创新的精神动力、干事创业的行动指南。要注重抓好能力培养。有重点地抓好市场经济、社会管理、自主创新、环境保护、城乡规划、危机处理、金融机制、民主法治、传媒影响、国际政治等现代知识和管理经验的学习培训，帮助干部丰富知识储备，完善知识结构，提高科学文化素养，着力培养干部领导科学发展的能力。要牢固树立重训优学的理念。注意防止和克服重干轻学、重选拔轻培训的倾向，坚持越是重要岗位的干部越是应该优先培训、重点培训，特别是要把“一把手”的培训放在优先位置。在此基础上，按照大规模、多层次、全方位培训干部的要求，每年要统筹抓好各级各类干部的培训和轮训，促进干部加快学习提高。
二要创新培训方法。要创新培训理念。突出以人为本，尽可能满足各级各类干部的个性化需求，从不同层次、不同岗位的实际出发，依据岗位特点和行业特征，按需施教，力争把每期培训班都办成特色班、精品班。要创新培训方式。实行菜单式、模拟式、体验式教学，有针对性地安排拓展训练和课题调研，增加教员与学员、学员与学员之间的教学互动，开展有实践价值的交流研讨活动，不断增强培训课程的新颖性和生动性，提高教学培训的吸引力和感染力。要创新培训管理。切实做到科学制定培训规划，精心组织培训班次，严肃培训纪律，严格培训要求，优化培训服务，运用组织跟班考察和授课教师评价相结合的办法，评定参训干部的表现和学习效果，逐人建立干部学习培训档案，并把干部学习培训情况与确定奖惩和选拔任用干部结合起来，促进培训效果向实际能力的转化。
三要狠抓学风建设。教育引导广大干部牢固树立终身学习的理念，养成一种毫不懈怠重视学习、持之以恒自觉学习的良好习惯，努力成为学习型干部。要大力弘扬理论联系实际的学风。通过强化学中干、干中学，提高广大干部运用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力，把学习的成果体现到创造性地贯彻改革发展的部署要求上，体现到出色完成工作任务上，体现到应对复杂矛盾、解决关键问题、有效驾驭局面上，做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一。
三、完善民主集中制，努力增强各级领导班子的创造力凝聚力战斗力
坚持和完善民主集中制，是领导班子建设中常抓常新的重要课题。改革发展不断深入，任务越来越艰巨，新情况新问题新挑战越来越多，赋予了领导班子民主集中制建设新的标准和新的要求。我们要坚持从实际出发，用科学发展观作指导，着眼于解决好实际问题，加强民主集中制建设，努力增强各级领导班子的创造力凝聚力战斗力。
一是领导班子内部要充分发扬民主。实践表明，“一把手”的民主素质和驾驭能力，是一个班子能不能很好地贯彻执行民主集中制的关键。领导班子主要负责同志，要带头发扬民主，有宽阔的胸襟，有容人的气量，工作中充分尊重班子成员的意见，吸纳班子成员的智慧，调动和发挥每个成员的积极性，做到统揽而不独揽，领唱而不独唱，在重大问题决策和干部任用上不搞个人专断，在带领一班人团结战斗、开创局面上充分发挥主导作用。班子成员都要增强政治意识、民主意识、全局观念和团队精神，尽心尽力履行责任，严格遵守民主规范，共同建设团结和谐、充满活力的领导班子。
二是领导干部要切实提高执行力。领导班子的决策，要靠班子成员去执行；
领导班子决策的权威性，要靠班子成员去维护。对领导班子民主集中制建设的要求，不仅仅是民主和科学决策的过程，还要有班子成员履行职责、落实决策目标方面的内容，也就是对领导干部执行力的要求。因此，每一名领导干部都要围绕增强落实决策部署的坚定性和实践能力，自觉加强执行力建设，不断提高对决策目标的认知能力，用科学发展观指导工作、统筹推进发展的能力，抢抓机遇、破解难题、开拓创新的能力，团结带领群众干事创业的能力，脚踏实地、真抓实干的能力。用过硬的执行力，参与集体领导，贯彻民主集中制，加快推进事业发展。
三是完善落实民主集中制的制度规定。要建立健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善领导班子议事规则和决策程序，实行民主决策、科学决策、依法决策。各级领导班子要严格执行领导班子民主生活会的有关规定，把能否通过批评与自我批评解决自身问题，作为衡量民主生活会质量的重要标准，建立实行民主生活会质量测评办法，强化对民主生活会的跟踪指导和督促落实，增强民主生活会的思想性、政治性和原则性。要健全和落实谈心谈话制度，加强领导班子正职与副职之间、副职与副职之间、上级领导与下级领导之间的谈心沟通，交流思想，增进理解，融通感情，促进领导班子成员之间的团结协作。
四、加快作风转变，切实形成同心同德干事创业的强大合力
胡锦涛总书记指出：“全心全意为人民服务是党的根本宗旨，是党的全部价值所在。”各级领导干部要牢固树立群众观点，坚持立党为公、执政为民，自觉加强作风建设，密切党同人民群众的血肉联系，切实形成上下同步、干群同心干事创业的强大合力，用实现好、维护好、发展好广大人民群众根本利益的实际行动，凝聚群众，取信于民。
要用干事创业的良好状态取信于民。我们正处在加快发展建设的关键时期，抢抓机遇，发挥优势，把经济社会各项工作的水平抓上去，是全县人民的最大利益，也是各级领导班子和各级干部赢得广大人民群众信任的根本所在。我们各级领导干部要坚定不移地解放思想，破除束缚、影响和制约科学发展的思想观念、做法模式、体制机制，以思想的新解放引领改革发展的新突破，以观念的新转变开拓改革发展的新境界。要坚定不移地开拓创新，绝不满足现状，绝不畏缩不前，以更宽广的眼界、更开阔的思路、更博大的胸襟，开辟发展建设新领域，开创工作新局面。要坚定不移地真抓实干，力戒形式主义和浮躁心态，坚持一切从实际出发，把握客观规律，重视客观现实，讲实话、出实招、办实事、求实效，把心思用在谋事上，把精力用在干事上，着力解决好影响和制约发展的突出问题，创造经得起实践、人民和历史检验的工作业绩。要坚定不移地坚持工作高标准，不能甘于平庸，不能只求四平八稳，勇于在克服困难中寻找增长点，积极创造条件，坚持发展高起步，工作高效率，质量高标准，用一流的状态，实现站在高起点，抢占制高点，达到高水平。
要用服务群众的公仆形象取信于民。各级领导干部要牢固树立宗旨意识，坚持以人为本，想群众所想，急群众所急，办群众所需。时刻把群众安危冷暖挂在心上，把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。经常深入基层，了解群众意愿，体察民情，体验民生，为群众排忧解难，尤其要更多地到群众困难最多、意见最集中的地方，带着深厚感情，耐心听取反映，现场解决问题，做好思想工作。要建立健全维护群众权益机制，拓宽社情民意表达渠道，尽可能为群众提供优质服务，切实把党的干部亲民、爱民、为民的公仆形象展现在群众面前。
要用廉洁从政的人格魅力取信于民。古人说：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。”党的清正廉洁，关键是各级领导干部要作表率。要从讲政治的高度，严格执行党风廉政建设的各项规定，认真落实党风廉政建设责任制，加大对权力运行的制约和监督，建立健全从源头上预防和惩治腐败的体制机制。要牢记“两个务必”，带头发扬艰苦奋斗的作风，力行节约，勤俭办事，反对铺张浪费。要严格廉洁自律，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，时刻警惕权力、金钱、美色的诱惑，管好自己的亲属和身边人员，筑牢拒腐防变的思想道德防线，干干净净做事、清清白白做人，用廉洁从政的人格魅力取信于民。
五、强化正确的用人导向，不断焕发干部队伍的整体活力
选好人用好人，是领导班子建设的重要任务。要按照中央和市委的要求，坚持德才兼备、以德为先，树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。通过创新选人用人的方法措施和体制机制，保护支持那些敢抓善管、勇于创新的干部，关心爱护那些不图虚名、埋头苦干的干部，大胆提拔使用那些能干事、干成事的干部。不用那些不负责任、拉私人关系、投机钻营的人，不用那些不讲原则、怕得罪人丢选票的“老好人”，不用那些不干实事、无所作为混日子的人，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来，不断提高选人用人的公信度。
一是要进一步扩大选人用人的民主化程度。继续完善民主推荐、民主测评制度，广泛听取干部群众的意见。对群众有反映的干部，不仅要听取所在单位干部群众的意见，还要听取曾经工作过的单位和居住地干部群众的意见。要改进考察预告和公示制，公布干部选拔任用的原则、条件、方法和程序，公布领导班子职数、职位要求，公布拟任人选的基本情况，使群众能够更好地表达自己的意愿。要建立干部初始提名情况和推荐、测评结果在领导班子内公开的制度，探索尝试党委常委会表决干部票决制。
二是要加大竞争性选拔干部的工作力度。积极推行公开选拔、竞争上岗，使公开选拔成为选拔任用干部的一种重要形式。对机关和部门内设机构干部的选拔任用，逐步采取竞争上岗的方式。同时，要积极探索以差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决为主要内容的差额选任办法。
三是要加大干部交流力度。推进干部交流，有利于增强领导班子的活力，有利于促进干部开拓创新、干事创业，有利于在干中培养、考察和选拔任用干部。根据中央和市委的要求，下一步，将强化干部交流工作，在同一职位任职满10年的党政正职领导干部和在同一地区党政领导班子中担任同一层次领导职务满10年的领导干部，将逐步进行交流，并将陆续交流科级干部。对缺少基层工作经验或者岗位经历单一的乡镇局级后备干部要有计划的安排交流。对思想政治素质好、发展潜力大的优秀年轻干部，要区别不同情况，有计划地安排到重点工程、重大建设项目和一些关键岗位任职、挂职锻炼。培养干部要从基层基础抓起，注意选派优秀大学毕业生到基层工作锻炼，逐步做到村村都有大学生。
四是要加强和改进干部考核工作。按照建立健全决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”的要求，今年初，县委制定实施了《蓟县乡镇局领导班子和领导干部综合考核评价工作暂行办法》，确立了“三评双考一定”百分考核评价体系，突出了创新工作和重点工作考核。从实践效果看，这个综合考核评价办法丰富了考核方式，拓展了评价主体，提高了考核评价工作的民主化、科学化程度，具有较强的操作性。下一步，要在总结完善的基础上，进一步抓好深化运行和落实，使之充分发挥对领导班子和领导干部的激励、导向和监督作用，同时也为准确评价干部、正确使用干部奠定基础。
五是要加强对干部选拔任用工作全过程的监督。严格执行选人用人记实登记制度，坚持干部选拔任用工作自查制度，健全干部选拔任用工作责任追究制度，严肃查处跑官要官、买官卖官、封官许愿、权钱交易等行为，坚决防止选人用人上的不正之风。
六、加强农村基层班子建设，为新农村建设提供坚强保证。
农村基层班子，是村级工作的领导核心和战斗堡垒，担负着团结带领农民群众建设社会主义新农村的繁重任务。按照科学发展观要求，当前和今后一个时期，农村基层班子建设要以“五比三创一考评”活动为总抓手，以实施“双联双培”工程为保障，进一步拓宽思路，完善措施，健全有效机制，努力提高农村基层班子建设的总体水平，为加快推进社会主义新农村建设提供强有力保证。
一是扎实推进“双联工程”。一方面，加大县乡联村帮扶力度。充分发挥包村单位优势，在物质投入、政策指导、技术服务、人才保障方面，千方百计帮助村级班子解决新农村建设中的难点重点问题。通过采取包村单位与所包村签订联村帮扶协议书的方式，确定帮扶关系和帮扶责任，包村单位不仅帮助所包村的工作，而且对村班子和村干部还要帮思想、帮思路、帮建设新农村的方法艺术，切实使所包村提高规划水平，加快产业发展，改善人居环境，提升村民素质。另一方面，深化农村党员干部联户帮扶活动。要结合农村党员设岗定责，实行党员干部联户帮扶结对子，并通过公开承诺，接受监督，确保联户帮扶工作取得实效。年底前，各乡镇都要抓出几个试点，总结经验，以点带面，全面推开。
二是大力实施“双培工程”。
着眼培养造就符合科学发展观要求的村级班子和干部队伍进一步深化“五比三创一考评”活动，突出“比村级班子建设有一个好机制”这个关键，通过实施“双培工程”，不断增强村级班子和村级干部建设新农村的实际本领。一方面，积极推进“能人治村”，把农村中涌现出的政治素质强、发展能力强、服务意识强、奉献精神强的“四强能人”培养成村干部，把其中特别优秀的培养成党支部书记或村委会主任。另一方面，通过制定规划、培训教育和指导帮助，努力把农村中的致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，优化农村党员队伍结构，提高整体素质，为村级班子培养储备充足的后备力量。
三是建立健全村级班子和村级干部考核奖惩制度。围绕深化“五比三创一考评”活动的运行和落实，把村级班子和新农村建设任务，纳入对村级班子和村级干部的考核体系，实行年初承诺、按月考核、年末奖惩。在考核标准上，突出加大产业发展、工程项目建设、村容环境治理三个方面的考核权重；
在考核方法上，实行日常工作与重点工作考核相结合、平时考核与年终考核相结合、工作实绩考核与群众评价相结合，综合考核评定干部。在此基础上，严格兑现奖惩，对积极进取、业绩突出的，提高绩效工资；
对态度积极、工作不利的，及时采取组织措施。各乡镇都要建立完善村级干部新农村建设奖惩制度，并全面推行村干部岗位工资加绩效报酬的工资构成模式，加大村干部绩效工资比例，鼓励干事创业。
加强领导班子和干部队伍建设，是各级党委的重要职责，必须切实加强领导、常抓不懈，务求见到明显成效。党委主要负责同志作为领导班子和干部队伍建设的第一责任人，要充分发挥“一把手”表率作用，切实担负起抓班子、带队伍的主要责任，努力带出一个政治过硬、思想过硬、作风过硬的团队。组织部门要充分发挥职能作用，当好县委的参谋助手，进一步增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，及时发现和解决存在的问题，认真抓好各项决策部署的落实。
同志们，加强领导班子和干部队伍建设，事关改革发展大局，事关全县人民的根本利益。我们要认真贯彻落实中央和市委的部署要求，进一步解放思想，拓宽思路，完善措施，努力开创领导班子和干部队伍建设新局面。.mpage{font-size:12px;text-align:center; padding:15px; clear:both; }
.mpage a{ padding:3px 5px; border:1px solid #ccc;display:inline-block;color:#444; margin:0 3px; font-weight:normal; line-height:13px;}
a.cpage:link,a.cpage:visited,a.cpage:hover{color:#cb0000;}
a.npagea:link,a.npagea:visited,a.npagea:hover{color:#444;}
.txtpage li{ text-align:left; float:left; padding:15px; font-weight:bold;}
第5篇: 在加强干部队伍建设工作会议上的讲话
加强干部队伍建设
努力打造学习型服务型机关
——天水市商务局干部队伍建设工作情况汇报
首先我代表市商务局党委、局领导班子和全体干部职工对市委领导到我局检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢！现将我局干部队伍建设工作情况汇报如下：
近年来，我局以实施市委“商贸活市战略，建设学习型服务型机关”为奋斗目标，把“内强素质，外树形象”作为主线，贯穿于整个机关建设之中，不断解放思想、创新理念、转变作风、规范行为，努力建设一支一流管理、一流服务、一流效率、一流形象的干部队伍，为全市经济社会事业发展起到了促进作用。在工作中主要突出抓了以下几个方面： 一、狠抓思想教育，精心锻造队伍 近年来，我局始终把抓好思想教育，努力提高全局干部整体素质放在思想政治工作的首位。在多年的工作实践中，我们也深刻地体会到，只有不断加强思想教育，全面提升政治业务素质，才能始终紧跟时代步伐，不断拓宽商务工作的服务领域，不断增强商务工作的服务功能。一是抓政治学习。在学习时间上，我们坚持每周四下午集中学习的制度；
在学习形式上，采取集中学习、小组讨论、观看影像资料、交流体会和外出参观有机结合；
在学习内容上，从党的基本理论，重点是邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，到党和国家的方针、政策和组织纪律规定，都做了全面的安排。特别是今年3月份，开展深入学习实践科学发展观活动以来，认真组织全局党员干部系统地学习了科学发展观，使全局党员干部对科学发展观的内涵和精神实质有了系统的了解和掌握。通过学习，全局干部的思想认识得到了进一步提高。二是抓作风整顿。从去年年初开始，我们先后开展了作风教育整顿、“解放思想、更新观念、与时俱进”大讨论和“树商务干部形象”等活动，认真摆查自身存在问题、深入查找问题根源，制定整改措施，有效地解决了思想境界、工作定位、开拓创新、工作作风等问题。三是抓形象提升。我们局党委提出：要在全局形成“一级带领一级干，一级做给一级看”的浓厚氛围，不断增强工作主动性，变“领导要我做”为“我要做”，努力实现不但要“让人民放心”，而且要“让人民满意”的工作目标。在局党委的严格要求下，全局上下的凝聚力和战斗力有了很大提高，大家都能积极主动地想问题、干工作、办实事，为圆满完成市委、市政府交办的各项任务奠定了良好的思想政治基础 二、狠抓制度建设，严格规范行为 制度是群众智慧的结晶、经验的积累和规律的体现，是用来约束人行为的规章。邓小平同志讲：“制度不健全，好人也会犯错误”。我们认为，只有建立一整套完善的制度和规范，才能使我们在工作中始终做到勤政为民、公道正派。去年以来，我们在总结过去机关制度管理工作上的经验和教训，重点加强了局机关内部的规章制度和日常工作规范建设，明确了责任、权力和义务，真正做到了办事有章、惩处有据，把机关干部置于严格规范的管理之中。首先是修订和完善机关各项管理制度30个。在具体的修改过程中，我们从最容易出现问题的环节入手，逐章逐节进行梳理、修订，在原有的基础上，增加了分级负责制度、责任追究制度、机关工任文明用语和忌语，重点对会议制度、学习制度、首问问责制度、印章管理制度、财务管理制度、车辆管理制度、微机管理制度进行了修订。新规章制度的出台和实施，使全局的面貌有了更进一步的改观，各项日常管理工作更加规范。其次是制定工作程序。为了进一步提高机关工作规范化水平，规范科室行政行为，杜绝推诿扯皮现象，达到各项工作“无纰漏”和“零失误”的目标。去年下半年，我们开始着手制定《商务局工作程序》。内容主要包括日常工作程序、各科室工作程序等。重点是明确管理权限，什么样的事情应提交局长办公会研究，对什么样的事情应向分管领导请示汇报，什么样的事情由科室内部处理，我们都作了详细、明确的规定。为确保本次制订的工作程序切合实际、便于操作、不出纰漏，我们在反复征求各科室意见、建议，多次召开局长办公会研究的基础上，对初稿逐条逐项进行了梳理和修改，最终将拿出了一部完整、规范的工作程序。通过工作程序的制定和修改，全局每一个科室、每一名同志都更加清楚地了解了自己的职责及日常工作中的每一个环节，各项业务工作更加规范。第三是抓好规章制度和工作程序的落实。再好的规章制度制度，如果没有得到很好的贯彻执行都将是一纸空文。因此，在工作程序出台后，我们都先集中组织学习，然后就如何贯彻落实进行分组讨论，最后大会交流，让制度真正从墙上走下来，逐步从制度约束向养成自觉遵照执行的习惯转变。在抓会议制度的落实上，我们每周一召开局长办公会，局党委成员互相交流上周工作情况，研究部署安排工作，对需局长办公会研究决定的事项进行讨论决定。每周四下午集体学习，学习党的理论、方针、政策和各项业务知识，组织各类活动。每月月初召开业务工作会，各科室汇报上月工作和本月打算，局党委对上个月工作进行点评，对本月全局重点工作进行部署。会议结束后，将各科室汇报情况进行汇总，印发全局。在抓谈心和民主生活会制度上，我们坚持每季度互相谈一次心，每年召开一次民主生活会。在谈心和民主生活会中，大家敞开心扉，畅所欲言，相互批评指出工作中存在的纰漏和问题。通过领导之间、领导与一般干部之间以及同事之间广泛的谈心、批评与自我批评，大家的思想和工作水平有了迅速的提高。制度的完善和落实，也使我们各项业务工作更加透明，更加规范，从根本上杜绝了各种不正之风。此外，对廉政勤政制度，我们也紧紧抓在手上，一刻也不放松，使全局每一位同志都能自觉地遵守《公务员行为规范》、和“八不准”规定，规范自己的言行，至今我局没有发生一起违规违纪案件。 三、狠抓团结协作，转变工作作风 风气是一个部门共同的价值取向和精神面貌。有了良好的风气，干部队伍才能充满朝气和活力，各项事业才能顺利发展。多年来，我们在全局牢固树立群众第一的观念，大力提倡团结协作的精神，把维护人民群众利益作为一切工作的出发点和归宿，狠抓工作作风转变。首先是抓团结协作。团结就是力量，也是干好一切工作的首要前提。为此，我们把搞好团结作为一条政治纪律来抓，在全局倡导想大局、抓大事、比胸怀的良好风气，提倡大事讲原则，小事讲风格，“容人之短、取人之长”的风气和相互沟通、坦诚相见、“各自多做自我批评”的风气。目前，科室之间团结协作、相互补台已蔚然成风，“以和取胜”已成为我们的优良传统。这些年，在全市商务流通项目建设，重要展会、扩大消费、促进外贸出口、企业改制和维护稳定等工作中，全局上下团结一心，通力合作，统筹安排，积极配合完成了工作任务，确保了全市商贸流通事业的稳定和发展，得到了各级领导的肯定。其次是抓作风转变。转变作风的目的，就是要时刻以人民利益为重，切实为老百姓办好事、办实事。为了进一步简化办事程序、提高服务质量，我们对现行的行政审批项目按照《行政许可法》的要求重新理顺，对保留的5项行政事业性审批项目再次进行了精简，对行政审批的项目、内容、承办科室，收费标准和收费依据和需要提供的相关资料都做了明确规定并在机关挂牌公示，极大地方便了服务对象。第三是在局内部营造“团结—批评—团结”的小气候。批评是为了更好的团结，更有利于开展工作，使大家共同进步。从去年开始，我们局在半年和全年工作总结中都要开一次真正意义的民主生活会，在总结工作经验、成绩的同时，认真开展批评与自我批评，重点查找思想、工作、作风和纪律上存在的问题，深挖根源，制定整改措施。在民主生活会中，我们特别强调，对待批评与自我批评态度要端正，一是自我批评要触及灵魂，勇于揭短亮丑，不能怕痛。问题找准了就要下决心改，不能“舒服一年，脸红一阵”；
二是相互批评要出于公心，要从维护团结，帮助同志进步的宗旨出发，绝不允许夹杂个人恩怨和成见。应该讲，总结整顿和民主生活会已经成为我们抓机关建设的有力武器，成为全局上下思想、工作的“维修站”和“加油站”，有力地保证了我们商务局机关始终处于良好的运行状态。 四、机关干部队伍现状和存在的问题
我局是2004年7月机构改革后整合原市贸易经济合作局、市经济贸易委员会、市发展计划委员会等部门的相关职能组建而成的市政府主管全市国内外贸易和国际经济合作，履行经济调节、市场监管、行业管理和公共服务职能的市政府组成部门。
1、干部队伍现状。我局行政和后勤事业编制33名，其中行政编制26名，后勤事业编制7名，其中局长1名，副局长3名，专职党委书记或副书记1名，纪委书记1名，科级领导职数12名（正科级8名，副科级3名，兼职科级纪检员1名）。干部实有人数情况：我局现有干部26人，其中：正县干部3人（局长1名，调研员2名），副县干部7名（副局长4人，副书记1名，纪委书记1名，副调研员1名，），正科级干部13名（科长7名，纪委副书记1名，正科纪检员1名，主任科员4员），副科干部3人（副科长2名，副主任科员1名）。
2、干部学历和年龄结构情况。我局机关26名干部中具有研究生学历的2人，大学本科学历的10人，大专学历的13
人，中专学历的1人，具有大专以上学历的干部占机关干部总人数的96.15%。干部年龄构成情况是：30岁—35岁的2人，36岁—40岁的4人，41岁—45岁的1人，46岁—50岁的6人，51岁以上的13人。我局机关无30岁以下的干部，以45岁划线，45岁以下的干部仅占干部总数的26.92%，特别是51岁以上的13人（其中正县干部3人，副县干部3人，正科级干部7人），占干部总人数的50%，机关干部平均年龄47.9岁。
3、干部队伍补充情况。我局从2004年经公选公务员补充2名年轻干部，安置副营职军转干部1名，班子调整调任4名县级干部，由于编制和干部职数的限制，再无干部补充进来。
4、干部队伍建设存在的问题。
（1）、干部知识结构与机关建设和发展不相适应。从干部学历专业构成看，党政干部管理和文科类专业居多，商务工作急需的外贸外经外语专业、商贸流通专业和法律专业方面的严重偏少和不足。
（2）、干部队伍年龄老化现象严重，机关干部队伍中的骨干大都年龄在50岁以上（人数占干部总人数的50%以上），而且平台化现象严重，50岁以下特别是45岁以下的干部严重不足，干部队伍青黄不接的问题比较突出。
（3）、干部待遇问题比较突出。由于我局是在2004年机构改革后由原市贸易经济合作局、市经济贸易委员会、市发展计划委员会等部门组合而成的，相应的职能和编制人员一同划入我局，同时由于机构改革时内设机构和编制进一步压缩，加上又没有下属事业单位可安排，造成了老同志多，干部晋升提拔无职数无出路，仅副县干部任职10年以上的有3人，正科干部任职9年以上的有6人，最长巳达16年且年龄都在51岁以上。在一定程度上影响了这部分干部的积极性。
五、加强干部队伍建设，改善干部队伍结构的工作建议
我局干部队伍建设得到了市委组织部的亲切关怀和精心指导，我代表商务局党委和全体干部表示衷心的感谢！也由衷的希望市委组织部的领导以如既往地加大对我局干部队伍建设工作的指导和关怀帮助。从我局干部队伍建设的实际出发，从全市商务工作的长远发展出发，提出以下建议：
1、对我局巳现有的市酒类商品管理局、市煤炭管理局和贸促会的机构、编制给予解决。扩大干部晋升提拔的出路和机会。
2、从对于我局正科级干部人数多任职时间长和年龄偏大的实际出发，恳请市委组织部增加我局县级非领导干部职数或以副县干部等特殊政策形式给予照顾倾斜。
3、在现有编制的基础上，多补充一些专业对口年轻干部到我局工作，对超编问题在以后机关人员自然减员中加以消化，以保证机关干部队伍的正常更替和工作的正常运转。
第6篇: 在加强干部队伍建设工作会议上的讲话
加强干部人文关怀，促进干部队伍建设党的十七大报告指出：“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系”。成都市委在《关于进一步加强干部队伍建设的七点意见》提出“加强人文关怀”。这表明我们党已经更为深刻地认识到了社会主义人文关怀的意义，并已开始付诸行动。人文关怀是对干部建设生存状态和内在需求的关注，是“以人为本”的具体化。采用从思想上关心，经济上关爱，生活上关照等人文关怀措施，对增强干部队伍活力，激发基层组织战斗力有积极作用。
一是思想上的关心。思维决定行为，要帮助干部树立正确的人生观、世界观，牢记全心全意为人民服务的宗旨。尊重干部人格，尊重的工作，以信任的态度敏锐地发现干部的才能，大胆使用干部为干部提供适当的干事平台，合理分配工作，让每个干部都有事干、都能干成事、都有成就感。在干部选拔过程中，要坚持“德才兼备，任人唯贤”的原则，要营造公平的竞争环境，完善竞争性选拔干部机制，根据干部的德才表现和群众公认度来选拔干部。
二是生活上要帮助。从政策保障方面解决干部的待遇问题，特别是有特殊困难，如家属无固定收入来源、子女入学困难、父母年老生病等困难，造成经济上和心理上的压力。
领导者不仅要问干部的工作，更要从问干部的后顾之忧，从经济上、物质上给予支持，从精神给予安慰，最大限度地消除引发干部心理失衡、失调的外部诱因。要注意关心和爱护干部，促其成长进步，
三是工作上要引导。每一个干部都有其独特个性，工作都不同程度存在一些问题。比如：心理浮躁、急功近利、冲劲不足、优柔寡断、经验不足等，这就需要了解员工的性格、爱好，要因人而异进行干部心理辅导，进行情感沟通。做得好的要给予表扬，让干部有成就感，有利于及时发现人才；
对做得不好的要给予指导，体现对干部的关心，有利于干部的成长进步。
推荐访问:工作会议上 干部队伍建设 讲话 在加强干部队伍建设工作会议上讲话 在加强干部队伍建设工作会议上的讲话 干部队伍建设讲话稿
