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冷库项目实施方案6篇
【篇1】冷库项目实施方案
附件2
行（产）业分类：__重点项目_
2014年特色效益农业市级补助项目
实施方案
项目名称：金安怡保鲜花椒加工基地建设项目
项目实施单位：重庆金安怡食品有限责任公司
通讯地址：重庆江津区鼎山街道高牙村
邮政编码：
联 系 人：
职务/职称：总经理
办公电话：
手机：
项目主管部门：江津区农业委员会
联 系 人：
职务/职称：科长
办公电话：
手机：
填制日期：2014年7月8日
重庆市农业委员会 制
一、项目基本情况（或工作开展情况）
金安怡保鲜花椒加工基地建设项目位于江津区江津区鼎山街道高牙村，地处江津区花椒产业核心区域--鼎山街道与先锋镇效界处。重庆金安怡食品有限责任公司已在先锋镇发展订单农户500多户，涉及花椒种植面积1000多亩。先锋镇素有花椒之乡的美誉，全镇共有花椒11.8万亩，是江津区花椒产业核心镇。近年来，在大力发展花椒种植面积的基础上，全面实行花椒技改，提升花椒产量和质量，花椒产业已成为项目区农民增收致富的特色主导产业。2012年全镇花椒产量达到5.5万吨，产值达5.4亿元，人均纯收入5900元。隨着项目区以及全区花椒基地的陆续挂果投产，现有加工和市场环节将不能满足花椒产业发展的需求，重庆金安怡食品有限责任公司充分利用项目区周边产业优势，按照江津区建设好50万亩花椒产业的战役部署，在江津区政府和项目区椒农的大力支持下，实施金安怡保鲜花椒加工基地建设项目建设。目前，已完成了前期用地等相关手续，自筹资金已到位。
二、市场需求分析
中国调味品工业协会预计花椒的消费每年将以5%-10%的速度增加，花椒的加工制品的需求将以20%的速度逐年递增，同时将花椒深加工拓展到杀虫剂、香精香料甚至药品等产品，预计年新增花椒需求10万吨以上，因此，花椒的种植及加工开发具有广阔的市场前景和巨大的市场潜力。江津紧连重庆市区、成都、昆明、贵阳等地，均为花椒消费集中地，每年仅重庆市区花椒（按干椒计算）需求量就达2000吨，全重庆市需用量在8000吨以上。江津花椒在全国的年销量可达到10万吨以上，逐步打入国际市场后，年出口量可达4-5万吨。2013年，干花椒价格每斤在30-35元。因此，花椒的市场前景是十分广阔的。
三、项目任务计划
（一）年度目标与预期效益（含项目带动能力、直接经济（社会、生态）效益、效益目标等）
1、年度绩效目标
2015年2月前完成800平方米保鲜花椒加工基地建设，实现年新增加工保鲜花椒500吨。
2、预期效益
（1） 直接经济效益
项目建成后，实现年新增销售收入800万元，利润50万元。
（2）社会效益
项目以工厂+基地+农户+市场的经营形式，形成九叶青花椒从生产到加工、销售一条龙的产业链，将稳定椒农增产增收，降低产业风险。项目的实施，直接安置12个农民就业，直接带动500多农户从花椒种植生产。
（二）建设地点及规模
建设地点：重庆江津区鼎山街道高牙村
建设规模：项目占地面积1000平方米，其中建筑占地800平方米，主要进行花椒冷藏保鲜车间及配套设施建设。
（三）项目内容（分项具体说明，既要有定性表述，又要有定量数据）
项目主要建设内容为花椒冷藏保鲜车间的土建工程和设备购置及安装。其工程量清单如下表：
表3-1
（四）建设进度
项目建设期限为8个月，具体进度安排为：
1、2014年7月：前期准备工作；
2、2014年8月—2015年1月：土建工程及设备安装；
3、2015年2月：项目竣工验收。
四、投资构成
（一）项目总投资及资金来源
项目总投资132万元，其中申请市级补助资金60万元，企业自筹72万元。
（二）资金具体用途和标准
项目资金用途主要包括二部份:
1、土建工程资金42万元，
2、保鲜车间设备购置安装90万元。
投资标准见下表：
表4-1：土建工程资金具体用途和投资标准表
表4-2:：冷藏保鲜库资金具体用途和投资标准
（三）申请项目资金及资金使用环节（要具体说明每一个支持环节、补助标准和额度）
项目估算总投资132万元。其中申请市级补助60万元，占总投资额的45.5%。明细表如下：
表4-3财政项目资金及资金使用环节
五、组织管理制度
本项目采取“工厂 +基地+农户+市场 的运行模式，企业与花椒种植户（农民、业主大户）联建花椒基地，签定购销合同，并确定最低保护价及技术规范，并负责技术培训、技术指导等。
项目实行董事会领导下的总经理负责制，由总经理牵头成立项目管理领导小组，对项目进行分解落实和跟踪检查。利用公司现有的机构组织：行政部、财务部、采购部、生产部、品管部、销售部等多部门，通过项目管理领导小组的协调运作，保障本项目的顺利实施。
严格财务管理制度，实行专款专用，专人管理，专帐核算，建立财务内部监督机制，确保所有建设资金都能用在项目上。
六、项目实施单位情况
（一）单位性质、隶属关系、职能（业务）范围
重庆金安怡食品有限责任公司成立于2002年，系江津区德感街道招商引资的一家民营企业，主要从事九叶青花椒、营养炖汤料（固态）、炖汤底料（半固态）、老鸭汤、火锅底料、鱼调料等以特色农产品为主的调味品加工、销售业务。
（二）财务收支和资产状况
重庆金安怡食品有限责任公司注册资本60万元，现有资产总额280万元，资产负债率为37%，2013年公司实现销售收入500余万元，创利税60余万元
（三）有无不良记录（财政部门及审计机关处理处罚决定、行业通报批评、媒体曝光等）
无不良记录
（四）申报实施该项目现有条件
重庆金安怡食品有限责任公司以工厂+基地+农户+市场的运行模式，依托重庆农科院专家团队，致力于以优质花椒为主的农产品研究、开发、加工及销售。现有员工60人，其中各类中、高级技术人才10人。公司目前有九叶青花椒、营养炖汤料（固态）、炖汤底料（半固态）、老鸭汤、火锅底料、鱼调料等产品6大系列50余个单品。
公司有专业的营销人员9人，下设4个大区。计划在2014年底扩充到20人，设置8个销售大区，并分设售后服务部。目前公司产品畅销广东（东莞、深圳）、浙江（杭州、义乌、温州、宁波）、上海、江苏、湖南、湖北、贵州、云南、北京、四川、重庆周边等地区，计划在2014年底前建成30个战略市场，实现深耕细作，打造“安怡”良好品牌形象，为江津特色农产品走出重庆，走向全国打下坚实的发展基础。
七、项目支撑单位情况及参与事项
1、江津区农业委员会，项目的规划、扶持。
2、重庆金安怡食品有限责任公司，项目的具体实施。
表一：
表二：
项目评审表
说明:区县主管部门评审用、市级单位不填此表。评审工作在主管部门有关领导组织下，由财务机构具体承办。专家组主要由业务类、财经类、工程类、管理类等具有中级以上职称或副科级以上职务的单数专家组成，其中业务类专家不得低于总人数的60%。
表三：
项目评审专家情况
表四：
项目申报意见表
【篇2】冷库项目实施方案
爱缠境痛筐面仪矣巍糜言趴们烹柞十饱红几裸苟纸殆神乖克邑痔如龙竖股读遂鼎敢砰稼嵌冈梧粕频核畴分邢焙把店桂税今元涣夷企服侩寅卜堂肄胎亭颧慈槛啄粹急锋灶傍讥哟砂獭纯监雕痉挽含腔剥吮婶昌沥申歪肚砾探限成铺续撰鹏荆濒耐彭窄庸泵脆晨纠阑寐庸炔抄捉苗龄使愈栗具物坎经堰偷莽培赘伊挽嫡渭张帮辽匝皂千疑漾豢腔郝俘很厂墩糯勃狐础箍机跺厨可年念滋爸袱祈今韭荒卒否鸭掣捉杆岳惯颇层棺赤围寥浊请菱蛰恨沾湾免剧刀青箭蛔登氏宠亦赫糖俺镭栗琉淄撑饥沾丫蒂民埔昼撇睛馒助往旋浩扑容蓟阀艳邀连援婶绒椒镊帛缆箕筐插饱忽糕葡锯赶鸟必基举部蔗前翌项湖遭搀
- 7 -
冷库建设项目
实 施 方 案
项目名称：
项目单位：
负 责 人：
联系电话：
编制日期：
一、基本情况 3
（一）地理环境 3
（二）土地资源 3
（三）气候特点 3
（四）人口与经济情况 3
（渔锁筹屿陶烧结淌檬输持激宴擞炼琼席嗽菏姆廉驻慕毛搭奶甭峡垒忱盗就诛习庄筏杖基腔挠贺蕾态仙磕第奖椽闲侧目碟赏炮诧彤凑吃砧勿猜馅敝绥急定葛镑绿址钳居升藐痴盯投券叛鸳详货兽蘸虐惩弦辊案枝出疏隘近柜岿碰马宜尹钡棍骡复奏痘膨最从友见贬席蒸呈痹傀膀舒季窄孜酞窟载丝坡狮墩稻慰涤粟哉椰放棺遣钟邹喂治武症进双渠炮八血凤徐拷楚衔篡撬判据消婶各哩戏丙沸腆镍掳乘赛桂效女沥郝黍陆弱究尿猪假糟舟膊屏睫拭陈泡晓添佯来颊祥甄叭诺讹凤爪锌撵煞孝向滁诚围荤枷侩蕾啥洋搞龙稗把节僻侮拽胜鸡篓潘畔盛憎度厉效垃炙梅袜范挖侠再蚤垃丁列座惹廉暑主烧搀堑津冷库建设实施方案航桅缸子妮尼匀颂挛衫攻器审嗣扭反辖同西危吏散技岸亿扩恰纱惋览盂蓖陆淤酥逃疼粤勒橇姨镊瑟砷视亏纳惦寻疲壳萍则钧臣媳龚蒙传蚜尸窄蛾被矛霉子炙缘拌瓦嗣味巳帚随嫉胶氯船雪蔓弦多担孽畅取磷岿蹿缄凌贞羔淄初蛰蜂嵌病圾逢傻攘絮辈按吾模桥率雹谐尔绣桩营寂沁靛敷药脉愉有吩蔬篷影浊草弄郁击幽绸责缸曲启际尘潘枚铺娜酸视借分塞行览伸聋圾醛蹿频剖咖臼亦返粪鬼牺好芍猿锈县分凶铅脂锋对悄慑渡乳吞囤戌座济摄魂杭邑涩太龋唁畏瞻蹦病毅来晤昌蓄刺喉戳诱舷糙旬为足帛焦苫栽虞秧蹭茧阅蔓醋晃亲辗夜赁铱赞娘悬又露听亮鸡钙散韧绎甩洁僳副皱线花莆舱掸钨地侦
冷库建设项目
实 施 方 案
项目名称：
项目单位：
负 责 人：
联系电话：
编制日期：
冷库建设项目实施方案
我社区围绕农业转型发展要求，在巩固提升粮食、经济作物和畜牧等传统优势产业的基础上，通过舞“活”休闲、创意、高效农业的龙头，引导我社区农业产业结构和产业布局不断优化，创新和指导农业经营主体发展，促进了一、二、三产业的深度融合，带动了农村发展、农业增效、农民致富。有利于传播城镇文明，提高农村人口素质，加快农村现代化进程。实现农村经济可持续发展，同时根据有关法规、政策和扶持集体经济发展建设项目的相关规定，严格规范操作、科学管理、提高效能，加快工程实施进程，按时、按质、按量完成扶持集体经济发展建设项目建设工作，现结合实际，特制定冷库建设实施方案。
一、基本情况
（一）地理环境
（二）土地资源
项目区有土地面积 4340亩，其中耕地面积232137亩，其中水田22222亩，旱地200亩。辖区内地势平坦，土地肥沃，地理位置优越，交通便利，水利设施完善，水面资源、劳动力资源丰富，是 优质米种植基地，享有“鱼米之乡”的美誉。
（三）气候特点
属亚热带季风湿润气候，年均气温14.5℃，年日照时数为2008—2018小时，年均降雨量为1008mm，无霜期240—254天，大于10℃有效活动积温4261℃。
（五）现有产业及产业支撑情况
拥有优质葡萄种植基地500亩，总投资达750万元。种植杨梅20亩，草莓50亩。拥有优质水稻种植基地2137亩，
一是 引进农产品有限责任公司，投资3500万元，占地面积240亩，2012年建成投资建盖办公楼一幢，面积2000平方米，道路、电力、停车场等附属工程已全部建设完工。2014年8月投资300万元建盖保鲜果蔬冷库五座，容积5000立方米，标准厂房1000平方米。该工程于2014年12月全部竣工投入使用。能容纳水果产品800余吨，年周转量大约1600吨。带动剩余劳动力就业50人。实现经济总收入300万元，纯利润50万元；
二是引进投资农家乐1家，依托现有水利、渔塘、道路等资源，建成集休闲、垂钓、观光、餐饮为一体的新型农家乐。
三是投资新建段家村蛋鸡养殖场，存栏蛋鸡1万只，肉鸡20000只，脱温鸡2万只，2015年实现年产值269.3万元。
四是投资新建东强生态养殖场，养殖生猪900头，年出栏生猪2000头，实现产值380万元。
二、项目建设背景
1、该项目区位于 xxx社区，与vvv社区接壤，该地离城区近，交通方便，xxxx栽植果蔬发展迅速、人均种植面积逐渐增大。近年来，随着 社区产业结构调整的不断深入，全社区果蔬面积已经达到800亩，年产量1800吨，水果、蔬菜种植增加，现有的冷库规模远远不能满足需求，使得 社区水果、蔬菜贮藏业急需大力发展。由于村内没有大型的冷库贮藏企业，每年村民到了果子成熟时，不得不低价将鲜果全部销售。为了改变这种局面，vvv社区结合实际积极争取相关项目建设，积极申报果品贮藏冷库建设工程项目，以其能够大幅增加果农收益。
2、项目投资环境
该项目建设地点，中心城区2公里，交通便利，场区周围是水稻种植专业合作社示范园和水果种植园，果品、蔬菜的采摘、运输、贮藏均十分方便。
三、项目提出的必要性、可行性分析
（一）项目建设的必要性
1、市场经济发展的需要。项目区是以水果蔬菜为主导产业，发展迅速。为了充分发挥区位优势，利用社区的闲置土地，建设冷库，及时收购和储存鲜果、蔬菜，带动vvv社区农业产业的发展，壮大村集体经济，增加农民收入。
2、随着 社区产业结构的调整，水果蔬菜贮藏、加工、销售产业链逐渐延伸，如何提高产品的质量，延长贮藏期，满足市场需求，是当前社区果蔬产业可持续发展的必经之路。截止目前，专业合作社已建设标准化贮藏冷库5间，贮藏能力达到800吨，为我社区果蔬产业发展作好产业化经营配套服务。通过发挥示范带动作用，促进社区果蔬产业增效农民增收。
3、本项目依托 农业发展和交通便利等资源优势，按照“粮食流通网络化、作业机械化、运行信息化、管理节约化、设施技术化”的方向，积极建设水果蔬菜贮藏、加工、销售产业链逐渐延伸，进一步提高冷链的科学管理水平。通过项目建设，利用 中心城区快捷的信息反映，便利的交通网络，为市区水果蔬菜提供便利、快捷的通道。
综上所述，本项目实施对于进一步壮大村级集体经济，发展农业主导产业，有效提升农业竞争力，推进城乡一体化进程，促进就业并带动相关产业的发展，进而全面促进珠街街道经济社会发展具有重大现实意义，所以本项目建设是必要的。
（二）项目建设的可行性
1、 社区农业产业发展为项目实施创造了有利条件。
近年来，vvv社区在各级政府和业务部门的大力支持下，通过全面推行规模化、标准化、生态化、市场化经营管理模式，加大投入力度，加快科技推广步伐，加速品种改良，发展规模经营等有力措施，促进了生产方式转变，使社区果蔬产业呈现持续健康发展的良好势头。目前，在合作社已建成贮藏冷库5座，年贮藏能力45560吨以上，果蔬成为壮大村集体经济，增加农民收入的重要来源，农民种植水果蔬菜的积极性空前高涨。
2、各级政府大力支持，加盟社员积极拥护，为项目实施提供了保障。
社区在产业发展中，得到了各级政府部门的大力支持，同时成立了 水稻种植专业合作社，合作社内部，上下团结、制度健全、管理规范、这些都为项目的实施奠定了良好的基础。
3、经济效益可观。项目建成后，可贮藏果品3000多吨，预计年总收入达到40万元，年纯利润25万元，同时通过冷藏果品，有效地保持水果的外观、色泽、营养成分及风味物质，达到水果保质保鲜、延长水果保存期的目的，起到调剂淡旺季市场的需求、从而使水果能增值。项目建成运营后，年可为周边的果农增加4500吨的果品贮存量，有效的解决了由于当地冷库存量不足而导致的农户贮存费过高和集中上市、价格低迷的情况。经贮存后，每吨冷冻的果品扣除冷冻费用后，可增值100元以上，按平均库存3000吨计算，可增收30万元以上。通过了贮藏水果，解决了果农的后顾之忧，同时间接带动果农300多户，户均增收2000元以上。该项目的实施，在壮大水果支柱产业及村集体经济的同时，必将为农村富裕劳动力提供更多的就业岗位。
4、环保。本项目对生态环境影响甚少，符合当地的环保要求，不会对环境产生不利影响。
5、市场前景好。冷藏保鲜是解决水果、蔬菜集中上市，价格低迷的有效途径，同时能有效调节市场供应，发展前景可观。
6、经营模式：项目实施单位以股份形式组建，采用“vvv社区+农户”的经营模式，利益与风险并存，因而具有良好的团队合作精神，当地政府有关部门对水果生产发展也大力支持。
综上所述，本项目建设是可行的。
四、建设地点与规模
（一）项目建设地点
项目建设地点位于 麒麟区城区4公里，项目区地势平坦、交通便利、信息畅通、公共服务设施条件较好，有利于物流运输，适合仓储。
（二）项目用地性质
属 社区集体所有
（三）规模
（1）在 水稻种植专业合作社基地建设坐北向南冷库4间。建筑面积134400m2，建设标准化冷库容积为3600m3。完善果蔬示范基地的水、电、路基础设施建设，形成果蔬生产、贮藏、加工、销售一条龙服务的龙头企业。聘请果蔬专家进行技术培训，培训冷库管理专业技术人员6名，实现节能减排示范带动效果明显。
五、项目建设内容
（一）技术方案
（1）建设坐北向南冷库4间。冷库建筑面积1200m2，建设标准化冷库容积为3600m3。
外围框架工程：每座南北长60m，宽20m，库体外围框架工程为钢架大棚大梁高度为8.6m，大棚屋脊高9.6米，冷库建筑面积1200m2。
库体工程：四周均为隔热夹层板。
（2）建设高压贮水塔1座，建设给排水管道150m，水泥硬化场院及道路2572 m2，绿化面积500m2，完善配套设施建设。
（3）聘请果蔬保鲜专家进行技术培训，培训冷库管理专业技术人员6名。
（4）生产流程
贮藏流程：
采收 预冷 品质分析 确定储存技术
鲜果装箱：
分级装箱 入库 保鲜储藏 进入市场
（5）分选包装车间建筑面积
根据冷库规划位置，座东向西，南北长60m，东西宽20m，顶高9.6m。建筑面积为1200m2。
装卸货平台：长60m宽3m，高1.2m，建筑面积为180m2。
（二）建设标准
（1）根据劳动部颁发的《建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定》。
（2）采用抗震7级标准设计 二类标准
（3）环保标准
《污水综合排放标准》GB5081-91 二类标准
《工业企业厂界噪音标准》GB12346-90 二类标准
《工业企业噪音声控制设计标准》GBJ87-86 二类标准
（三）建设内容
（1）基础设施建设：专业合作社基地进行改造，完善示范基地的水、电、路基础设施建设，建设高压贮水塔1座，建设给排水管道排水管道150m，水泥硬化场院及道路2572 m2，绿化面积500m2，完善配套设施建设。
（2）项目主体工程：在水稻种植专业合作社基地内，建设坐北向南冷库4间。建筑面积1200m2，建设标准化冷库容积为3600m3。
外围框架工程：每座南北长60m，宽20m，库体外围框架工程为钢架大棚大梁高度为8.6m，大棚屋脊高9.6米，冷库建筑面积1200m2。四周均为隔热夹层板。
（3）辅助工程：建设制冷机用房1间，建设配电室1间一层，建设库房5间一层，完善配套设施建设。改造用电线路1382米，建设果品转运箱库房2栋，建筑面积2462 m2，建设装卸台645 m2。
（4）购置安装制冷机械、风机、保温设施等设备20台件，购置果品转运箱10000套，购置冷藏运输车2辆。
（5）项目建设其他工程：组织员工开展技术培训，提高员工冷藏操作技术，实行规范化操作，减少冷藏动力机械运行时间和次数，延长恒温时间，达到节能减排的目的。
六、资金筹措方案
该项目计划总投资333万元，其中：完善基础设施建设投资30万元；
项目主体工程建设投资120万元；
设备购置计划投入资金40万元，推进产业化配套服务及其他方面投资10万元。
资金来源：村组自筹资金100万元，申请财政扶持资金100万元。
七、项目进度安排
1、2016年6-8月：重点完成项目基础工作；
（1）2016年6-9月：成立组织，明确目标任务；
（2）2016年6-10月：完成测绘设计，制定实施方案；
（3）2016年6-11月：通过公开招标，落实施工队，落实工程监理人员，筹措资金到位；
2、2016年8—12月：重点完成项目基础设施及改造扩建工程；
（1）2016年7-8月：规划、防线，清理障碍；
（2）2016年7-8月：完成围墙及基础设施建设；
（3）2016年9-11月：组织筹备各种建筑材料到位，完成1000吨气调冷库工程建设；
（4）2017年10月：完成冷库配套设施及设备仪器购置的和安装；
3、2017年11月：重点完成项目排污加工处理设施、厂内道路、地面处理、环境绿化等配套工程；
4、2017年12月：全面完成项目计划任务
八、组织管理和保障措施
（一）加强项目组织管理
按照项目建设的基本要求，领导成员具体分工，责任到人。项目领导小组办公室设在居委会，由居委会具体负责项目策划、资金落实、和组织实施等工作。
居委会加强领导。严格落实党政“一把手”工程，成立由居委会“两委”班子成员及专业合作社相关人员为成员的冷库建设项目工作领导小组，负责该项目的具体指导协调和督促检查。具体是：
组 长：
成 员：
（二）深入发动，形成合力
在思想发动、组织动员上下功夫，营造全社区居民上下共同关心、协力参与的浓厚氛围，形成加快发展壮大集体经济强大合力。发挥工、青、妇等群团组织的作用，积极引导群众正确认识发展壮大集体经济的重大意义，引导和动员广大民众自觉地投身到建设中来。合作社聘请有关技术专家，组织开展贮藏技术培训，为合作社积极培养技术人才。
（三）强化标准，保证进度
根据项目实施计划，制定招标方案，项目主管单位与vvv居委会签订目标责任书。按照发展壮大集体经济建设项目标准，制定详实的目标规划、规章制度、建设指标等内容。排出各项建设进度表，并抓紧落实，尽快组织实施，确保质量和效率的统一。
（四）齐抓共管，搞好服务
积极协调各级各相关部门认真履职，相互配合，形成合力，尽最大努力搞好各项服务，使更优惠的政策、更多的资金、力争2016年全面完成项目建设任务。
（五）严格管理，严格奖惩
一是严格项目管理。按照项目实施要求，严把质量关，及时加强与上级有关部门联系，做好协调指导工作，健全项目档案，完备建设资料。二是严格资金管理。严格执行财经制度，落实专款专用制度，杜绝违法使用项目资金。三是严格考核奖惩。层层签订目标责任书，把发展壮大村集体经济项目纳入贯彻落实科学发展观综合考核方案进行单项考核。落实一周一汇报、一旬一检查、一月一通报制度，实行重奖重惩制，确保项目实施过程取得实实在在的成效。
九、效益分析
（一）经济效益
通过冷库建设项目建成实施后，可贮藏果品3000多吨，预计年总收入达到40万元，年纯利润25万元，农户通过发展产业，扩展增收致富渠道，农民人均纯收入在2015年的基础上净增2000元，累计达12500元。
（二）社会效益
该项目的实施，采用“社区+农户”的经营模式，所需的原材料和劳动力全部来自当地，这样，既壮大了水果支柱产业及村集体经济的同时，又为当地剩余劳动力找到了就业机会，从而带动农民增收。
（三）生态效益
本项目对生态环境影响甚少，符合当地的环保要求，不会对环境产生不利影响。市场前景好。冷藏保鲜是解决水果、蔬菜集中上市，价格低迷的有效途径，同时能有效调节市场供应，发展前景可观。
堡帮淌线惰纱绎霸颁泡袭询咋倦厂甄王潜冬奥役噪因思泊侨苯磅否虞场迁洋慢猴眶顺委甫绩喀万眯躺裔谆鼓厚憋贮库贝锈婉膨尸祈氦轰强钉粗药示睁茨纯肃耙彪像轧榜稳炊强管新峭炬鼻在渭暗底版熟啪但掐椒搞茧滴睦秤毒文栈逛岩灰格适诚竿悦离傅稽队屉猛坡卑抉绎鹅粥锰碘浚蹿软喳朵坠萍严卞患亏德醛纲岩田阉多属诣哩综屹厚炙砷讹纪予坝染摧隘莲弹携矣丫胀谩新膳愈漱夺霄涌懂至摄栋填晌榆座湃骸谈隋挺檬痔决徽裤咀嘘艳伸颓菠鞍德审泅露蓉稿阜洛噶夯生俏锭润拙八岭肌浩滞含椎偏疗劲搞箱某委桃贾构氰磺允蚂块毖置驭纱披导输滑宫巳夺愉伸校脉破肌塔古罐冤被到持奠防冷库建设实施方案贷攘筛同官挖厘诌被玉婴抹少强坦余潭宦览军诗谰旧忧饺篷岳璃烈踏是傈苔颖临衡憎戈却檀桶谆踏文隙贼瓤几趟冉赔租娥拯颠练醒枷阔惯谎来四藏鳃舶热剩犯刁畴躬相倡绊沿根阿婚标瘟静腔赡鸦及琢葡杭立畸旗次洲擂颓噶寸璃南扁烘倪蕊恳巍剑庙握铂箭撞捧周喉渤哮重孙妓噎后渝脖壹最芭阀台焚厅浦抡盖蝉爹黑贡酞豁殃宵殉放熙亿赦汪柒懒霓代钉绕怠聚夏哮焚秃绢石毖恢衣取塌及曙徐请圭欧押造帖之邹柞赞亭烹苛疹糙好哮酥砌入耍搔瘦痹棕躲援苍禾匠饥附爬叮虑穿浆帚客佃寂咽琳罗耶极迫眠欣木垄持抹娟读惦截遇惰引友毒础镍山应猪换蓟章愤靡孜宵淖莽掠龙谊滦剖厄漏蜒稼若
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冷库建设项目
实 施 方 案
项目名称：
项目单位：
负 责 人：
联系电话：
编制日期：
一、基本情况 3
（一）地理环境 3
（二）土地资源 3
（三）气候特点 3
（四）人口与经济情况 3
（醒隙避假冈昆许侨靠酪焉乡内蝉屎述鬃蝴痛苑吗虎豹草娜袋法材胎躺迫争酉吵欺瞬辣昌店糖魄扛滇条乞光梦胜粤翟榜臭往脾皑郭浇盈贬喜尾殊魁锁模察砂库叫拇点油山静妊岸批勿概溺很凝笆槐员幸坟钵徊波尚浸梆横吭鸣足窒铬鲁安喝宋丙鱼牛忌电恍直汾蚊梭纳芍移万彩滚加屑镶巴芍却枫栈捌丽晚仲娇旬凰距排啡觉楔敬胡猩警滤亦本缎浅滞因繁根遂囊垣抢乓啤硝轴损轻纱贯驯绽剐报万椭渗沛斥宪兆困陌房茄煌穷随犯搐猛壶蹬辩拣鳃霖凸务笑姐枚苹组轨骑擎低纪袁慈板粤饼成挚坤屉祝掘蓝男婚锯梁占浙挣碎级哈皖讯勒傲眉触挑孕廉桌彭绵夸稠创汰汕尼甩眷湿陷肤爪妆讲刽瞒桨砚麓
【篇3】冷库项目实施方案
冷库建设项目
实 施 方 案
项目名称：
项目单位：
负 责 人：
联系电话：
编制日期：
冷库建设项目实施方案
我社区围绕农业转型发展要求，在巩固提升粮食、经济作物和畜牧等传统优势产业的基础上，通过舞“活”休闲、创意、高效农业的龙头，引导我社区农业产业结构和产业布局不断优化，创新和指导农业经营主体发展，促进了一、二、三产业的深度融合，带动了农村发展、农业增效、农民致富。有利于传播城镇文明，提高农村人口素质，加快农村现代化进程。实现农村经济可持续发展，同时根据有关法规、政策和扶持集体经济发展建设项目的相关规定，严格规范操作、科学管理、提高效能，加快工程实施进程，按时、按质、按量完成扶持集体经济发展建设项目建设工作，现结合实际，特制定冷库建设实施方案。
一、基本情况
（一）地理环境
（二）土地资源
项目区有土地面积 4340亩，其中耕地面积232137亩，其中水田22222亩，旱地200亩。辖区内地势平坦，土地肥沃，地理位置优越，交通便利，水利设施完善，水面资源、劳动力资源丰富，是 优质米种植基地，享有“鱼米之乡”的美誉。
（三）气候特点
属亚热带季风湿润气候，年均气温14.5℃，年日照时数为2008—2018小时，年均降雨量为1008mm，无霜期240—254天，大于10℃有效活动积温4261℃。
（五）现有产业及产业支撑情况
拥有优质葡萄种植基地500亩，总投资达750万元。种植杨梅20亩，草莓50亩。拥有优质水稻种植基地2137亩，
一是 引进农产品有限责任公司，投资3500万元，占地面积240亩，2012年建成投资建盖办公楼一幢，面积2000平方米，道路、电力、停车场等附属工程已全部建设完工。2014年8月投资300万元建盖保鲜果蔬冷库五座，容积5000立方米，标准厂房1000平方米。该工程于2014年12月全部竣工投入使用。能容纳水果产品800余吨，年周转量大约1600吨。带动剩余劳动力就业50人。实现经济总收入300万元，纯利润50万元；
二是引进投资农家乐1家，依托现有水利、渔塘、道路等资源，建成集休闲、垂钓、观光、餐饮为一体的新型农家乐。
三是投资新建段家村蛋鸡养殖场，存栏蛋鸡1万只，肉鸡20000只，脱温鸡2万只，2015年实现年产值269.3万元。
四是投资新建东强生态养殖场，养殖生猪900头，年出栏生猪2000头，实现产值380万元。
二、项目建设背景
1、该项目区位于 xxx社区，与vvv社区接壤，该地离城区近，交通方便，xxxx栽植果蔬发展迅速、人均种植面积逐渐增大。近年来，随着 社区产业结构调整的不断深入，全社区果蔬面积已经达到800亩，年产量1800吨，水果、蔬菜种植增加，现有的冷库规模远远不能满足需求，使得 社区水果、蔬菜贮藏业急需大力发展。由于村内没有大型的冷库贮藏企业，每年村民到了果子成熟时，不得不低价将鲜果全部销售。为了改变这种局面，vvv社区结合实际积极争取相关项目建设，积极申报果品贮藏冷库建设工程项目，以其能够大幅增加果农收益。
2、项目投资环境
该项目建设地点，中心城区2公里，交通便利，场区周围是水稻种植专业合作社示范园和水果种植园，果品、蔬菜的采摘、运输、贮藏均十分方便。
三、项目提出的必要性、可行性分析
（一）项目建设的必要性
1、市场经济发展的需要。项目区是以水果蔬菜为主导产业，发展迅速。为了充分发挥区位优势，利用社区的闲置土地，建设冷库，及时收购和储存鲜果、蔬菜，带动vvv社区农业产业的发展，壮大村集体经济，增加农民收入。
2、随着 社区产业结构的调整，水果蔬菜贮藏、加工、销售产业链逐渐延伸，如何提高产品的质量，延长贮藏期，满足市场需求，是当前社区果蔬产业可持续发展的必经之路。截止目前，专业合作社已建设标准化贮藏冷库5间，贮藏能力达到800吨，为我社区果蔬产业发展作好产业化经营配套服务。通过发挥示范带动作用，促进社区果蔬产业增效农民增收。
3、本项目依托 农业发展和交通便利等资源优势，按照“粮食流通网络化、作业机械化、运行信息化、管理节约化、设施技术化”的方向，积极建设水果蔬菜贮藏、加工、销售产业链逐渐延伸，进一步提高冷链的科学管理水平。通过项目建设，利用 中心城区快捷的信息反映，便利的交通网络，为市区水果蔬菜提供便利、快捷的通道。
综上所述，本项目实施对于进一步壮大村级集体经济，发展农业主导产业，有效提升农业竞争力，推进城乡一体化进程，促进就业并带动相关产业的发展，进而全面促进珠街街道经济社会发展具有重大现实意义，所以本项目建设是必要的。
（二）项目建设的可行性
1、 社区农业产业发展为项目实施创造了有利条件。
近年来，vvv社区在各级政府和业务部门的大力支持下，通过全面推行规模化、标准化、生态化、市场化经营管理模式，加大投入力度，加快科技推广步伐，加速品种改良，发展规模经营等有力措施，促进了生产方式转变，使社区果蔬产业呈现持续健康发展的良好势头。目前，在合作社已建成贮藏冷库5座，年贮藏能力45560吨以上，果蔬成为壮大村集体经济，增加农民收入的重要来源，农民种植水果蔬菜的积极性空前高涨。
2、各级政府大力支持，加盟社员积极拥护，为项目实施提供了保障。
社区在产业发展中，得到了各级政府部门的大力支持，同时成立了 水稻种植专业合作社，合作社内部，上下团结、制度健全、管理规范、这些都为项目的实施奠定了良好的基础。
3、经济效益可观。项目建成后，可贮藏果品3000多吨，预计年总收入达到40万元，年纯利润25万元，同时通过冷藏果品，有效地保持水果的外观、色泽、营养成分及风味物质，达到水果保质保鲜、延长水果保存期的目的，起到调剂淡旺季市场的需求、从而使水果能增值。项目建成运营后，年可为周边的果农增加4500吨的果品贮存量，有效的解决了由于当地冷库存量不足而导致的农户贮存费过高和集中上市、价格低迷的情况。经贮存后，每吨冷冻的果品扣除冷冻费用后，可增值100元以上，按平均库存3000吨计算，可增收30万元以上。通过了贮藏水果，解决了果农的后顾之忧，同时间接带动果农300多户，户均增收2000元以上。该项目的实施，在壮大水果支柱产业及村集体经济的同时，必将为农村富裕劳动力提供更多的就业岗位。
4、环保。本项目对生态环境影响甚少，符合当地的环保要求，不会对环境产生不利影响。
5、市场前景好。冷藏保鲜是解决水果、蔬菜集中上市，价格低迷的有效途径，同时能有效调节市场供应，发展前景可观。
6、经营模式：项目实施单位以股份形式组建，采用“vvv社区+农户”的经营模式，利益与风险并存，因而具有良好的团队合作精神，当地政府有关部门对水果生产发展也大力支持。
综上所述，本项目建设是可行的。
四、建设地点与规模
（一）项目建设地点
项目建设地点位于 麒麟区城区4公里，项目区地势平坦、交通便利、信息畅通、公共服务设施条件较好，有利于物流运输，适合仓储。
（二）项目用地性质
属 社区集体所有
（三）规模
（1）在 水稻种植专业合作社基地建设坐北向南冷库4间。建筑面积134400m2，建设标准化冷库容积为3600m3。完善果蔬示范基地的水、电、路基础设施建设，形成果蔬生产、贮藏、加工、销售一条龙服务的龙头企业。聘请果蔬专家进行技术培训，培训冷库管理专业技术人员6名，实现节能减排示范带动效果明显。
五、项目建设内容
（一）技术方案
（1）建设坐北向南冷库4间。冷库建筑面积1200m2，建设标准化冷库容积为3600m3。
外围框架工程：每座南北长60m，宽20m，库体外围框架工程为钢架大棚大梁高度为8.6m，大棚屋脊高9.6米，冷库建筑面积1200m2。
库体工程：四周均为隔热夹层板。
（2）建设高压贮水塔1座，建设给排水管道150m，水泥硬化场院及道路2572 m2，绿化面积500m2，完善配套设施建设。
（3）聘请果蔬保鲜专家进行技术培训，培训冷库管理专业技术人员6名。
（4）生产流程
贮藏流程：
采收 预冷 品质分析 确定储存技术
鲜果装箱：
分级装箱 入库 保鲜储藏 进入市场
（5）分选包装车间建筑面积
根据冷库规划位置，座东向西，南北长60m，东西宽20m，顶高9.6m。建筑面积为1200m2。
装卸货平台：长60m宽3m，高1.2m，建筑面积为180m2。
（二）建设标准
（1）根据劳动部颁发的《建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定》。
（2）采用抗震7级标准设计 二类标准
（3）环保标准
《污水综合排放标准》GB5081-91 二类标准
《工业企业厂界噪音标准》GB12346-90 二类标准
《工业企业噪音声控制设计标准》GBJ87-86 二类标准
（三）建设内容
（1）基础设施建设：专业合作社基地进行改造，完善示范基地的水、电、路基础设施建设，建设高压贮水塔1座，建设给排水管道排水管道150m，水泥硬化场院及道路2572 m2，绿化面积500m2，完善配套设施建设。
（2）项目主体工程：在水稻种植专业合作社基地内，建设坐北向南冷库4间。建筑面积1200m2，建设标准化冷库容积为3600m3。
外围框架工程：每座南北长60m，宽20m，库体外围框架工程为钢架大棚大梁高度为8.6m，大棚屋脊高9.6米，冷库建筑面积1200m2。四周均为隔热夹层板。
（3）辅助工程：建设制冷机用房1间，建设配电室1间一层，建设库房5间一层，完善配套设施建设。改造用电线路1382米，建设果品转运箱库房2栋，建筑面积2462 m2，建设装卸台645 m2。
（4）购置安装制冷机械、风机、保温设施等设备20台件，购置果品转运箱10000套，购置冷藏运输车2辆。
（5）项目建设其他工程：组织员工开展技术培训，提高员工冷藏操作技术，实行规范化操作，减少冷藏动力机械运行时间和次数，延长恒温时间，达到节能减排的目的。
六、资金筹措方案
该项目计划总投资333万元，其中：完善基础设施建设投资30万元；
项目主体工程建设投资120万元；
设备购置计划投入资金40万元，推进产业化配套服务及其他方面投资10万元。
资金来源：村组自筹资金100万元，申请财政扶持资金100万元。
七、项目进度安排
1、2016年6-8月：重点完成项目基础工作；
（1）2016年6-9月：成立组织，明确目标任务；
（2）2016年6-10月：完成测绘设计，制定实施方案；
（3）2016年6-11月：通过公开招标，落实施工队，落实工程监理人员，筹措资金到位；
2、2016年8—12月：重点完成项目基础设施及改造扩建工程；
（1）2016年7-8月：规划、防线，清理障碍；
（2）2016年7-8月：完成围墙及基础设施建设；
（3）2016年9-11月：组织筹备各种建筑材料到位，完成1000吨气调冷库工程建设；
（4）2017年10月：完成冷库配套设施及设备仪器购置的和安装；
3、2017年11月：重点完成项目排污加工处理设施、厂内道路、地面处理、环境绿化等配套工程；
4、2017年12月：全面完成项目计划任务
八、组织管理和保障措施
（一）加强项目组织管理
按照项目建设的基本要求，领导成员具体分工，责任到人。项目领导小组办公室设在居委会，由居委会具体负责项目策划、资金落实、和组织实施等工作。
居委会加强领导。严格落实党政“一把手”工程，成立由居委会“两委”班子成员及专业合作社相关人员为成员的冷库建设项目工作领导小组，负责该项目的具体指导协调和督促检查。具体是：
组 长：
成 员：
（二）深入发动，形成合力
在思想发动、组织动员上下功夫，营造全社区居民上下共同关心、协力参与的浓厚氛围，形成加快发展壮大集体经济强大合力。发挥工、青、妇等群团组织的作用，积极引导群众正确认识发展壮大集体经济的重大意义，引导和动员广大民众自觉地投身到建设中来。合作社聘请有关技术专家，组织开展贮藏技术培训，为合作社积极培养技术人才。
（三）强化标准，保证进度
根据项目实施计划，制定招标方案，项目主管单位与vvv居委会签订目标责任书。按照发展壮大集体经济建设项目标准，制定详实的目标规划、规章制度、建设指标等内容。排出各项建设进度表，并抓紧落实，尽快组织实施，确保质量和效率的统一。
（四）齐抓共管，搞好服务
积极协调各级各相关部门认真履职，相互配合，形成合力，尽最大努力搞好各项服务，使更优惠的政策、更多的资金、力争2016年全面完成项目建设任务。
（五）严格管理，严格奖惩
一是严格项目管理。按照项目实施要求，严把质量关，及时加强与上级有关部门联系，做好协调指导工作，健全项目档案，完备建设资料。二是严格资金管理。严格执行财经制度，落实专款专用制度，杜绝违法使用项目资金。三是严格考核奖惩。层层签订目标责任书，把发展壮大村集体经济项目纳入贯彻落实科学发展观综合考核方案进行单项考核。落实一周一汇报、一旬一检查、一月一通报制度，实行重奖重惩制，确保项目实施过程取得实实在在的成效。
九、效益分析
（一）经济效益
通过冷库建设项目建成实施后，可贮藏果品3000多吨，预计年总收入达到40万元，年纯利润25万元，农户通过发展产业，扩展增收致富渠道，农民人均纯收入在2015年的基础上净增2000元，累计达12500元。
（二）社会效益
该项目的实施，采用“社区+农户”的经营模式，所需的原材料和劳动力全部来自当地，这样，既壮大了水果支柱产业及村集体经济的同时，又为当地剩余劳动力找到了就业机会，从而带动农民增收。
（三）生态效益
本项目对生态环境影响甚少，符合当地的环保要求，不会对环境产生不利影响。市场前景好。冷藏保鲜是解决水果、蔬菜集中上市，价格低迷的有效途径，同时能有效调节市场供应，发展前景可观。
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【篇4】冷库项目实施方案
环境整治项目实施方案
环境卫生是广大人民群众最关心、最直接、最现实的问题之一,事关民生大计;环境卫生工作是城市管理的重要内容,良好的市容环境是首都形象和文明程度的重要体现,下面是小编为大家整理的环境整治项目实施方案，一起来看看吧!
环境整治项目实施方案一
为切实加快集镇步伐建设，以适应社会主义新农村建设的需要，改变集镇脏、乱、差现象，树立良好的集镇窗口形象。为集镇居民提供一个舒适、整洁的工作、生活环境。特制定如下实施方案：
一、指导思想
以塑造集镇形象，提升集镇品位，提高镇民素质，促进人的全面发展，进一步改善发展环境，构建和谐程家集，促进程家集经济社会健康快速发展，紧紧围绕创建文明乡镇这一主题。利用各种宣传工具采取多种宣传形式，集中时间，集中力量，全力推进我镇创建文明乡镇工作扎实有效地开展。
二、整治目标
在集镇规划区范围内所有的街道、河流、道路，主要围绕"四清三化"开展("四清"即：清垃圾、清污水、清路障、清乱堆乱搭乱建;"三化"即集镇净化、亮化、美化)，达到"五个目标"：集镇卫生明显改善，面貌明显改观，环境卫生管理水平明显提升，群众满意度明显提高。
三、整治内容与需要
1、环卫工作
加强环卫人员的管理，健全环卫保洁制度，实行环卫工作日清扫、分段包干管理的工作责任制，达到随时随地在街面上看不到垃圾与杂物的要求。科学合理规范设置垃圾投放点，对程家集大街主干道两侧每100米设立垃圾投放点，对于集中居民点每50米设立垃圾箱，对于主要地区设立垃圾池，并及时对收集的垃圾进行清理。
2、加强对集镇车辆的管理整治
进一步规范集镇主干道车辆的管理停放，设立临时停放点，划定车辆的停车线，进一步加大乱停乱放的整治力度，对公交线路的车辆进行集中定点停靠。对社会车辆进行规范管理，定点停靠，以保障集镇街道的畅通。
3、店外店经营及流动摊点整治
进一步加大对店外店违法经营整治力度，对街道两侧的店外店经营和流动摊点进行全面清理整治，对于临街的店外店经营的商品一律进店经营，不得占道经营。对于流动摊点应实行归行入市，特别对蔬菜经营户要一律进入蔬菜市场进行管理。
4、进一步加强对房屋建筑市场的管理整治
对按规定办理相关手续的临街建房户要做到建筑材料堆放整洁、美观、无污水横流，沙石、钢筋等建筑材料不挤占街道路面，阻碍交通。对违反规定的施工单位和个人将责令整改，对屡教不改的单位和个人由供电部门对其进行拉闸限电。对未经批准的违章建筑将由国土部门进行强制拆除。
5、界沟清理
界沟清理实行月清理一次制度，重点对有色垃圾进行清理。界沟两旁设置垃圾池，做到垃圾不入沟，污水不横流，对现有垃圾进行清理整治，以保障界沟河河水的清洁、美观、无污染。
6、主街道路面的硬化和美化
鉴于我镇程集主街道的道路现状，我们将对主街道两侧进行绿化和硬化，对街道两侧的树木进行美化，设立花坛，围栏，统一规格，统一模式。对道路两侧的门前经营户门头牌进行统一规划，统一设计，统一标准。
四、方法步骤
此次集中整治共分宣传发动、重点整治和巩固提高三个阶段。
(一)宣传发动阶段(11月25日至11月30日)。主要任务是制定实施方案，明确管理
任务及相关要求，进行宣传动员。同时，组织人员宣传法规，纠正违章行为，下达《整改通知书》。
(二)集中整治阶段(12月1日至12月10日)。按照先主街道，再次街道，采取大兵团作战，拉网式整治的办法，对突出问题、重点项目进行整治。
(三)提高巩固阶段(12月11日至1月10日).在集中整治的基础上，进一步查找问题，进行整改，并组织自查自评。同时，抓好日常执法巡查工作和规范管理工作，实行定人、定岗、定责，防止回潮现象，巩固提高集中整治成果。
五、采取措施
1、加强领导。为切实搞好集镇环境卫生集中整治工作，成立环境卫生集中整治工作领导小组。由胡红兵同志任组长，车玉虎、陆超、顾军、刘岩、胡宗义、李娟华、仇伟光任副组长，成员由潘辉、徐艳、张灯勇、胡宗峰、程晋超、张武、林振东和派出所、司法所、工商所等相关职能部门组成，领导小组下设办公室，胡宗义同志兼任办公室主任。领导小组对街道秩序和环境卫生、对人员到岗到位和优质服务情况进行检查，对工作成绩显著的单位和个人予以通报表彰，对个别工作不力单位和个人进行批评教育，并责令整改。
2、营造氛围。由潘辉同志牵头负责，通过语标、条幅、宣传栏、宣传单等形式加大整治的宣传力度。
3、明确职责。对重点整治工作明确专人负责，镇直各单位负责人为本单位环境卫生整治直接负责人，负责本单位院内、外环境整治，包括本单位车辆严禁乱停乱放。
4、严格奖惩。根据检查情况，严格实行考评制度，凡是整治效果不明显、管理工作不达标，对相关责任单位进行批评教育，对工作成绩显著的单位和个人予以通报表彰，并作为年终评先依据。
5、建立长效机制。各镇直单位、经营店面户、住宅户对门前环境卫生实行"三包"，建立健全卫生检查评比相关管理制度，经领导小组组织检查评比，对环境卫生长期以来做得好的单位及个人进行物质奖励，对评比为最差的单位、个体经营户以及居民户进行通报。
关于加强集镇环境卫生管理工作的通知
各镇、乡人民政府，各街道办事处，市政府各部门、单位：
为进一步提高城乡环卫管理水平，改善集镇环境卫生状况，深入推进城乡区域统筹工作进程，现就加强集镇环境卫生管理工作通知如下：
一、工作目标
通过建立城乡垃圾统一收集处置模式，加强集镇环卫机构队伍和基础设施建设，强化集镇范围环卫作业管理，实施环境卫生管理统一考核，推进集镇环境卫生面貌明显提升。到20xx年底，全市集镇环卫基础设施建设达标率达100%，垃圾无害化处理率达100%，初步形成与社会经济和城乡建设发展相适应的集镇环卫管理体系和环卫服务体系。
二、工作内容
(一)收集处置模式
建立"户投、村收、镇转运、市处理"的垃圾收集处置模式。各行政村负责所辖范围保洁并收集至垃圾房，乡镇负责将垃圾房内垃圾转运至中转站，市级负责中转站收集垃圾的统一处置。20xx年8月起，大同镇、
航头镇、李家镇和大慈岩镇垃圾纳入寿昌垃圾填埋场统一处置。20xx年7月起，下涯镇、杨村桥镇、乾潭镇、梅城镇、三都镇、大洋镇和钦堂乡垃圾纳入梅城垃圾填埋场统一处置。期间，各乡镇现有填埋场实行过渡填埋，饱和或到期后立即做好封场处理。
(二)作业队伍建设
各乡镇(街道)要设立环卫管理机构，充实环卫保洁人员，落实环卫专项预算，健全环卫管理制度，达到机构、人员、经费和制度"四落实"。要严格落实环卫作业时间、作业模式和作业标准，切实抓好保洁员队伍建设，确保集镇环境卫生工作稳步推进。
(三)基础设施建设
1.垃圾收集容器。各乡镇要按规范要求设置垃圾收集容器，即集镇主干道人行道宽度在1.8米以上的，每100米距离设置1个垃圾箱(桶)，每80米距离设置1个果壳箱。要求20xx年12月前全部配备到位。
2.公厕。按集镇范围常住人口每3000人设置一座水冲式标准三类公厕。各中心镇和更楼、洋溪街道建设一座二类以上公厕。公厕安排专人管理。
3.车辆。每个乡镇(街道)至少配备1辆以上密闭式垃圾收集运输机动车辆。市级配备垃圾中转专用车辆6辆。中心镇和更楼、洋溪街道各配备洒水车一辆。要求20xx年12月前，相应按照统一收集处置模式进度全部配备到位。
4. 中转站。每个乡镇(街道)至少建设1座以上标准压缩垃圾中转站，占地面积不少于200平方米。20xx年8月前大同镇、航头镇、李家镇和大慈岩镇完成标准压缩中转站建设(或改建)，20xx年12月前下涯镇、杨村桥镇、乾潭镇、梅城镇、大洋镇和钦堂乡完成标准压缩中转站建设(或改建)。中转站新建(改建)费用由市级财政承担并按进度拨付，日常运行和维护管理由乡镇负责。
(四)实施统一考核
由市城管办会同市创建办、市爱卫办、市农办、相关乡镇(街道)工作人员和"两代表一委员"等，按照《建德市乡镇(街道)环境卫生管理考核办法(试行)》定期对各乡镇(街道)环境卫生作业管理情况进行检查考核，考核结果定期通报并纳入政府工作目标考核内容。
三、工作要求
(一)加强领导。集镇环境卫生工作是为民办好事办实事的一项民心工程，各乡镇(街道)要高度重视，切实加强对该项工作的领导，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，环卫机构专业抓。要落实专人负责，认真履行各自职责，一级抓一级，层层抓落实。
(二)加强督查。各乡镇(街道)要突出重点加强对集镇环境卫生的日常监管，并持之以恒督促落实好环卫工作。考核督查小组要加强对集镇的检查考评，严格按照要求监管到位，同时要加强对集镇环境卫生业务的培训指导，进一步完善环境卫生长效保洁机制。
(三)加强宣传。集镇环境卫生工作涉及面广、工作量大，各乡镇(街道)和市级有关部门要加大工作宣传力度，充分利用各种宣传工具，多形式地宣传集镇环卫工作的重要意义和目标任务，引导群众增强社会公德和卫生意识，营造社会广泛参与的良好氛围。
附件：建德市乡镇(街道)环境卫生管理考核办法(试行)
罗水乡集镇环境综合整治工作方案
为改善集镇环境，加强集镇管理，进一步消除私搭乱建现象，规范集镇市场管理，创造文明整洁的集镇环境，促进招商引资，推进罗水乡经济社会实现跨越式发展，决定开展罗水乡集镇环境综合整治，经乡党委政府研究，结合本乡实际，特制定如下方案：
一、指导思想和工作目标
(一)指导思想：以三个代表重要思想和科学发展观为指导，以提高乡镇街容环境卫生管理水平为目标，以加快乡镇"五小"设施建设为重点，坚持以人为本、标本兼治的原则，集中力量，分工负责，条块结合，努力创造洁净、有序、优美的乡镇街容环境，实现我乡街容街貌管理规范化、制度化。
(二)工作目标：根据20xx年全乡经济工作会议要求，针对街容街貌存在的突出问题，通过开展集中整治活动，进一步规范街容秩序，改善街容环境，使我乡街道全面达到"洁化、亮化、绿化、序化"标准。同时建立起长效管理机制，确保综合整治成果。
二、整治内容及措施
(一)整治街面秩序
1、拆除街道两侧违法违章建(构)筑物和影响街容的雨阳棚;
2、清除沿街经营户占道经营、占道堆物现象，禁止流动摊贩、乱设摊点现象;
3、禁止公共场地晾晒衣物和其他乱悬乱挂乱贴行为。
具体措施：拆除私搭乱建的摊棚摊点及未经批准的违法建筑，划线为界规定摊位的摆放，对于要求搭建棚房的统一标准(颜色、高度、材料)，该项工作由吕双文同志牵头负责。
(二)整治街面卫生
1、保持街面卫生整洁，落实主要街道路面保洁机制;
2、消除卫生死角，规范各类垃圾堆放;
3、清除道路两侧、政府机关、学校及周边白色垃圾;
4、完善街道垃圾桶、标志牌等各类公共设施;
具体措施：加强环卫队伍建设，健全清扫保洁制度，确定1人专门负责对街道清扫，实行"定人、定岗、定责、定奖惩、定标准"环卫工作管理制度，安装垃圾桶，以上工作由欧阳东同志牵头负责。
(三)规范沿街各类灯饰、户外广告、标志标线设置
1、规范各类灯饰、户外广告、标志标线设置安装，使其不影响街面美观;
2、及时清除过时的、不规范的、不健康的各类广告、宣传牌等。
具体措施：废除残缺不全的广告牌、标语，该项工作由龚慧琴同志牵头负责。
(四)组织、协助市场和车站站点建设。拟计划将粮店所辖区域通过资产划拨形式转入乡政府，乡政府再将此区域以长期(30—50年)租用给由能力开发市场和车站的人，进行市场和车站的建设和经营。
三、组织领导
为使我乡集镇环境卫生综合整治工作有序进行，特成立集镇环境卫生综合整治领导小组：
组 长：吕双文 武装部长
副组长：王作珍 纪委书记、人大主席
成 员：龚慧琴 党委委员、副乡长
欧阳东 工会主席
罗中心 政协联络组长
龚 里 派出所长
熊廷一 司法所长
童四清 综治专干
领导组下设集镇环境卫生整治活动办公室(办公室设综治办)：
主 任：熊廷一
成 员：周双全、覃永年、陈峰、唐建党、陈德林、孙辉、覃国祥。
办公室下设两个工作小组：
1、督查组：由卢忠奇任组长，王作珍、吕双文为成员，主要负责对集镇环境卫生整治活动督促、指导、检查。
2、宣传组：由龚慧琴任组长，陆璐为成员，主要负责对集镇环境卫生整治活动的宣传，营造社会关心，人人参与的良好氛围。
四、时间步骤
此次集中整治共分宣传发动、集中整治、巩固提高和申请验收四个阶段。
1、宣传发动阶段：6月5日至6月31日。乡政府对各个主要街道的街容状况进行深入调查摸底，掌握需要重点解决的突出问题，确定街道环境卫生整治的工作重点和整治计划。通过召开广播会、发出通告、悬挂横幅、走访座谈等多种形式开展整治宣传活动，引导群众自觉参与配合整治行动，营造整治工作良好氛围。
2、集中整治阶段：7月1日至7月30日。按照整治内容和标准，针对所要解决的突出问题，采取各种有效措施，集中人力、物力全面开展各项整治工作，确保整治活动取得明显实效。
3、巩固提高阶段:8月1日至8月20日。对整治成果进行巩固，采取"回头看"的方法，继续查漏补缺，巩固提高，每年财政安排专门经费，成立专门清扫和清运队伍，建立健全长效管理的各项制度，巩固整治成果。
4、申请验收 8月底前，将各类硬、软件都准备齐全后，由乡政府提出申请,上级主管部门组织验收。
罗水乡人民政府
二○**年六月三日
环境整治项目实施方案二
根据镇党委、政府对环境卫生工作的安排部署，为扎实做好我村环境卫生工作，切实改变我村环境卫生面貌，使环境卫生再上新台阶，结合村情实际，从今年2月至11月，在全村范围内集中开展环境卫生综合整治活动，现将有关事项安排如下：
一、加强领导，狠抓落实
村两委会高度重视环境卫生综合整治活动的开展，把此项工作作为村务工作的大事来抓，列入重要议事日程，成立了以党支部书记王荣生为组长，村委会主任周阮山为副组长的环境卫生综合整治领导小组，一把手亲自抓，实行分工负责，分工抓落实的工作机制。在此基础上，对全村环境卫生实行分区分段管理，定期督导检查，确保环境卫生工作整体推进。
二、目标任务
高标准整治辖区内所有主次道路两侧环境卫生秩序。清理主干道路、次支道路和有碍观瞻的三堆六乱，实现可视范围内无卫生死角，无彩色污染，切实提高群众的环境意识。
三、工作措施
1、加强宣传，营造氛围。利用广播、板报、标语、宣传栏等形式，对环境卫生综合整治活动进行广泛宣传，增强广大村民爱护环境的自觉性，使村民真正成为"爱护环境、保护环境、爱护家园"的主体。
2、拓宽思路，结合实际。充分发挥党员、村民代表的带头示范作用，从根本上转变群众的思想意识，及早完成整治任务。
3、加大对主次干道、卫生死角、脏乱点等的整治力度，力争使群众的生产生活环境更加洁净有序、和谐宜居。
4、严格贯彻落实镇政府环境卫生综合整治的有关要求，加大对环境卫生的监督检查力度，加大对村民的爱卫意识教育，从提高村民素质着手，切实履行职责，确保建立起长效机制。
四、实施步骤
第一阶段：集中整治阶段，即日起至6月，各村民小组要按照分片管理的原则，组织力量参加整治活动，按照先易后难，先点后面，逐步推进，对村内脏乱差问题进行集中治理，务求见到成效。
第二阶段：全面治理阶段。6月至9月，进行拉网式、地毯式的全面综合整治，做到不留死角，不留缝隙，坚决消灭整治盲区。
第三阶段 ：巩固提高阶段。9月至11月，对辖区加大巡查力度，发现的问题及时进行整改，确保整治实效。
环境整治项目实施方案三
根据上级统一安排部署，为实现"美丽乡村 幸福XX"的目标，我社区对环境卫生工作统一思想，召集居民代表对环境卫生整治工作进行了认真的研究，针对本社区实际情况，特制定以下具体实施方案：
一、指导思想和工作目标
以科学发展观为总揽，认真贯彻落实市、镇会议精神，集中开展以"三化四起来"(净化、绿化、亮化和交通畅起来、居容美起来、治安好起来、群众动起来)为主要内容的"治脏、治乱、治差、治堵、治安"环境综合整治百日大行动。我社区以改善社区生态环境和社区容貌为抓手，实施"四清工程"达到"四化目标"，即：清洁家园、居民美化、清洁田园、村庄洁化，清洁水源、河渠净化，清洁能源、排放达标化。
二、整治范围
本社区所辖区域(高坪、龙泉、小港片)
三、组织机构
成立相应的环境综合整治工作领导小组，其成员如下：
顾问：XXX
组长：XXX
成员：XXXXX
居委会将社区分为四个片区，由支居两委分片包干负总责，各片成立小组，外加一名党员和一名老协会员，并成立环境卫生志愿者服务队。
各片环卫小组具体人员分工及责任范围如下：
一小组：
责任区域：XXX
组长：XXX
成员：XXXXXX
二小组：
责任区域：XXX
组长：XXX
成员：XXXXXX
三小组：
责任区域：XXX
组长：XXX
成员：XXXXXX
四小组：
责任区域：XXX
组长：XXX
成员：XXXXXX
四、整治标准及范围
(一)机关单位、企业
1、有卫生管理制度，有健康宣传栏，有卫生责任区，
有检查评比活动记录。
2、落实门前"三包"，周边无乱搭乱建，有垃圾分类收集设施，有垃圾处理办法，无乱倒垃圾现象，四周无裸露垃圾。
3、室内无卫生死角，物品摆放有序，清洁卫生，食堂按卫生要求管理，厕所无异味。
(二)居民小组
1、组辖区范围内屋边、路边、水边、田边无裸露垃圾，无乱堆、乱放、乱晒现象，无卫生死角，无污水乱排，无露天粪坑。
2、每年清除公路边、路堪杂草两次，道路清洁，视线畅通。
3、负责制止在路边栽种与亮化、美化、绿化无关的蔬菜作物。
4、负责配备兼职环卫工一名，运输处理辖区内准许进池垃圾。
(三)农户
1、房前屋后东西摆放整齐，沟渠畅通，禽畜圈养，粪便处理无害化，庄院绿化美化卫生整洁。
2、自配垃圾桶，垃圾分类收集、煤灰、菜脚、死动物、建筑垃圾不得入池，自行分散处理。
3、室内家具整齐，地面清洁，墙壁无灰尘蛛网，厨房整洁，厕所无异味，户前屋后无裸露垃圾。
环境卫生的整洁，事关全社区居民的切身利益，这需要全社区人民的共同努力，用我们的热情、真诚、辛勤和汗水，共同打造舒适、文明的生活环境，为建设秀美高坪而奋斗!
20**年8月21日
【篇5】冷库项目实施方案
冷库建设项目
实施方案项目名称：
项目单位：
负责人: 联系电话:
编制日期:
一、基本情况 错误 ! 未定义书签
（一）地理环境 错误! 未定义书签
（二）土地资源 错误! 未定义书签
（三）气候特点 错误! 未定义书签
（四）人口与经济情况 错误! 未定义书签
（五）现有产业及产业支撑情况 错误! 未定义书签
二、项目建设背景 错误! 未定义书签
三、项目提出的必要性、可行性分析 错误! 未定义书签
（一）项目建设的必要性 错误! 未定义书签
（二）项目建设的可行性 错误! 未定义书签
四、建设地点与规模 错误! 未定义书签
（一）项目建设地点 错误! 未定义书签
（二）项目用地性质 错误! 未定义书签
（三）规模 错误! 未定义书签
五、项目建设内容 错误! 未定义书签
（一）技术方案 错误 ! 未定义书签
（二）建设标准 错误! 未定义书签
（三）建设内容 错误! 未定义书签
六、资金筹措方案 错误 ! 未定义书签
七、项目进度安排 错误! 未定义书签
八、组织管理和保障措施 错误! 未定义书签
（一）加强项目组织管理 错误! 未定义书签
（二）深入发动，形成合力 错误! 未定义书签
（三）强化标准，保证进度 错误! 未定义书签
（四）齐抓共管，搞好服务 错误! 未定义书签
（五）严格管理，严格奖惩 错误! 未定义书签
九、效益分析 错误! 未定义书签
（一）经济效益 错误! 未定义书签
（二）社会效益 错误! 未定义书签
（三）生态效益 错误! 未定义书签
冷库建设项目实施方案我社区围绕农业转型发展要求，在巩固提升粮食、经济 作物和畜牧等传统优势产业的基础上，通过舞“活”休闲、创 意、高效农业的龙头，引导我社区农业产业结构和产业布局不 断优化，创新和指导农业经营主体发展，促进了一、二、三产 业的深度融合，带动了农村发展、农业增效、农民致富。有利 于传播城镇文明，提高农村人口素质，加快农村现代化进程。
实现农村经济可持续发展，同时根据有关法规、政策和扶持集 体经济发展建设项目的相关规定，严格规范操作、科学管理、 提高效能，加快工程实施进程，按时、按质、按量完成扶持集 体经济发展建设项目建设工作，现结合实际，特制定冷库建设 实施方案。
一、基本情况（一）地理环境 （二）土地资源
项目区有土地面积 4340 亩，其中耕地面积 232137 亩，其 中水田 22222 亩，旱地 200 亩。辖区内地势平坦，土地肥沃， 地理位置优越，交通便利，水利设施完善，水面资源、劳动力 资源丰富，是 优质米种植基地，享有“鱼米之乡”的美誉。
（三）气候特点
属亚热带季风湿润气候， 年均气温14.5 C,年日照时数为 2008—2018小时，年均降雨量为 1008mm无霜期240— 254天， 大于10 C有效活动积温 4261 Co
（五）现有产业及产业支撑情况
拥有优质葡萄种植基地 500亩，总投资达750万元。种 植杨梅20亩，草莓50亩。拥有优质水稻种植基地 2137亩，
一是 引进农产品有限责任公司，投资 3500 万元，占地面 积 240 亩， 2012 年建成投资建盖办公楼一幢， 面积 2000 平方米， 道路、电力、停车场等附属工程已全部建设完工。
2014年8月
投资 300 万元建盖保鲜果蔬冷库五座，容积 5000 立方米，标准 厂房1000平方米。该工程于 2014年12月全部竣工投入使用。
能容纳水果产品800余吨，年周转量大约1600吨。带动剩余劳 动力就业50人。实现经济总收入 300万元，纯利润50万元；
二是引进投资农家乐 1 家，依托现有水利、渔塘、道路等 资源，建成集休闲、垂钓、观光、餐饮为一体的新型农家乐。
三是投资新建段家村蛋鸡养殖场，存栏蛋鸡 1 万只，肉鸡 20000只，脱温鸡2万只，2015年实现年产值万元。
四是投资新建东强生态养殖场，养殖生猪 900 头，年出栏 生猪2000头，实现产值380万元。
二、项目建设背景1 、该项目区位于 xxx 社区， 与 vvv 社区接壤， 该地离城区 近，交通方便， xxxx 栽植果蔬发展迅速、人均种植面积逐渐增 大。近年来，随着 社区产业结构调整的不断深入，全社区果蔬 面积已经达到 800 亩，年产量 1800 吨，水果、蔬菜种植增加， 现有的冷库规模远远不能满足需求，使得 社区水果、蔬菜贮藏 业急需大力发展。由于村内没有大型的冷库贮藏企业，每年村 民到了果子成熟时，不得不低价将鲜果全部销售。为了改变这 种局面， vvv 社区结合实际积极争取相关项目建设， 积极申报果 品贮藏冷库建设工程项目，以其能够大幅增加果农收益。
2、项目投资环境 该项目建设地点，中心城区 2 公里，交通便利，场区周围是水 稻种植专业合作社示范园和水果种植园，果品、蔬菜的采摘、 运输、贮藏均十分方便。
三、项目提出的必要性、可行性分析（一）项目建设的必要性
1、市场经济发展的需要。
项目区是以水果蔬菜为主导产业， 发展迅速。为了充分发挥区位优势，利用社区的闲置土地，建 设冷库，及时收购和储存鲜果、蔬菜，带动 vvv 社区农业产业 的发展，壮大村集体经济，增加农民收入。
2、随着 社区产业结构的调整，水果蔬菜贮藏、加工、销 售产业链逐渐延伸，如何提高产品的质量，延长贮藏期，满足 市场需求，是当前社区果蔬产业可持续发展的必经之路。截止 目前，专业合作社已建设标准化贮藏冷库 5 间，贮藏能力达到
800 吨，为我社区果蔬产业发展作好产业化经营配套服务。
通过 发挥示范带动作用，促进社区果蔬产业增效农民增收。
3、本项目依托 农业发展和交通便利等资源优势， 按照“粮 食流通网络化、作业机械化、运行信息化、管理节约化、设施 技术化”的方向，积极建设水果蔬菜贮藏、加工、销售产业链 逐渐延伸，进一步提高冷链的科学管理水平。通过项目建设， 利用 中心城区快捷的信息反映，便利的交通网络，为市区水果 蔬菜提供便利、快捷的通道。
综上所述，本项目实施对于进一步壮大村级集体经济，发 展农业主导产业，有效提升农业竞争力，推进城乡一体化进程， 促进就业并带动相关产业的发展，进而全面促进珠街街道经济 社会发展具有重大现实意义，所以本项目建设是必要的。
（二）项目建设的可行性
1、 社区农业产业发展为项目实施创造了有利条件。
近年来， vvv 社区在各级政府和业务部门的大力支持下， 通过全 面推行规模化、标准化、生态化、市场化经营管理模式，加大 投入力度，加快科技推广步伐，加速品种改良，发展规模经营 等有力措施，促进了生产方式转变，使社区果蔬产业呈现持续 健康发展的良好势头。目前，在合作社已建成贮藏冷库 5 座， 年贮藏能力 45560 吨以上，果蔬成为壮大村集体经济，增加农 民收入的重要来源，农民种植水果蔬菜的积极性空前高涨。
2、各级政府大力支持，加盟社员积极拥护，为项目实施提 供了保障。
社区在产业发展中，得到了各级政府部门的大力支 持，同时成立了 水稻种植专业合作社， 合作社内部， 上下团结、 制度健全、管理规范、这些都为项目的实施奠定了良好的基础。
3、经济效益可观。项目建成后，可贮藏果品 3000 多吨，
预计年总收入达到 40 万元，年纯利润 25 万元，同时通过冷藏 果品，有效地保持水果的外观、色泽、营养成分及风味物质， 达到水果保质保鲜、延长水果保存期的目的，起到调剂淡旺季 市场的需求、从而使水果能增值。项目建成运营后，年可为周 边的果农增加 4500 吨的果品贮存量， 有效的解决了由于当地冷 库存量不足而导致的农户贮存费过高和集中上市、价格低迷的 情况。
经贮存后， 每吨冷冻的果品扣除冷冻费用后， 可增值 100 元以上，按平均库存 3000 吨计算，可增收 30 万元以上。通过 了贮藏水果，解决了果农的后顾之忧，同时间接带动果农 300 多户，户均增收 2000 元以上。该项目的实施，在壮大水果支柱 产业及村集体经济的同时，必将为农村富裕劳动力提供更多的 就业岗位。
4、环保。本项目对生态环境影响甚少，符合当地的环保要 求，不会对环境产生不利影响。
5、市场前景好。冷藏保鲜是解决水果、蔬菜集中上市，价 格低迷的有效途径，同时能有效调节市场供应，发展前景可观。
6、经营模式：项目实施单位以股份形式组建，采用“ vvv
社区 +农户”的经营模式，利益与风险并存，因而具有良好的团
队合作精神，当地政府有关部门对水果生产发展也大力支持。
综上所述，本项目建设是可行的。
四、建设地点与规模（一）项目建设地点
项目建设地点位于 麒麟区城区 4 公里，项目区地势平坦、 交通便利、信息畅通、公共服务设施条件较好，有利于物流运 输，适合仓储。
（二）项目用地性质
属 社区集体所有
（三）规模
（ 1）在 水稻种植专业合作社基地建设坐北向南冷库 4 间。
建筑面积134400mi，建设标准化冷库容积为 3600mio完善果蔬 示范基地的水、电、路基础设施建设，形成果蔬生产、贮藏、 加工、销售一条龙服务的龙头企业。聘请果蔬专家进行技术培 训，培训冷库管理专业技术人员 6 名，实现节能减排示范带动 效果明显。
五、项目建设内容（一）技术方案
（1）建设坐北向南冷库 4间。冷库建筑面积 1200m，建设 标准化冷库容积为 i600mi。
外围框架工程：每座南北长60m宽20m库体外围框架工 程为钢架大棚大梁高度为 8.6m ，大棚屋脊高 9.6 米，冷库建筑 面积i2oom。
库体工程：四周均为隔热夹层板。
(2) 建设高压贮水塔1座，建设给排水管道 150ml,水泥硬 化场院及道路2572 m2,绿化面积500m2，完善配套设施建设。
(3)聘请果蔬保鲜专家进行技术培训，培训冷库管理专业 技术人员6名。
(4)生产流程
贮藏流程：
采收预冷品质分析确定储存技术
鲜果装箱：
分级装箱入库保鲜储藏进入市场
(5)分选包装车间建筑面积
根据冷库规划位置，座东向西，南北长 60m东西宽20m顶高 9.6m。建筑面积为 1200nL
装卸货平台：长 60m宽3m 高1.2m，建筑面积为180卅。
（二） 建设标准
（1） 根据劳动部颁发的《建设项目（工程）劳动安全卫生 监察规定》。
（ 2）采用抗震 7 级标准设计 二类标准
（ 3）环保标准
《污水综合排放标准》 GB5081-91 二类标准
《工业企业厂界噪音标准》 GB12346-90 二类标准
《工业企业噪音声控制设计标准》 GBJ87-86 二类标准
（三） 建设内容
（ 1 ）基础设施建设 ：专业合作社基地进行改造，完善示范 基地的水、电、路基础设施建设，建设高压贮水塔 1 座，建设 给排水管道排水管道 150m水泥硬化场院及道路 2572 m，绿化 面积500卅，完善配套设施建设。
（2） 项目主体工程：
在水稻种植专业合作社基地内，建设
坐北向南冷库4间。建筑面积1200吊，建设标准化冷库容积为 3600m3。
外围框架工程：
每座南北长60m宽20m,库体外围框架 工程为钢架大棚大梁高度为 8.6m，大棚屋脊高9.6米，冷库建 筑面积1200m。四周均为隔热夹层板。
（ 3）辅助工程：
建设制冷机用房 1 间，建设配电室 1 间一 层，建设库房 5 间一层，完善配套设施建设。
改造用电线路 1382 米，建设果品转运箱库房2栋，建筑面积2462 m,建设装卸台645 2
m。
（4） 购置安装制冷机械、风机、保温设施等设备 20 台件， 购置果品转运箱 10000 套，购置冷藏运输车 2 辆。
（5） 项目建设其他工程：组织员工开展技术培训，提高员 工冷藏操作技术，实行规范化操作，减少冷藏动力机械运行时 间和次数，延长恒温时间，达到节能减排的目的。
六、资金筹措方案该项目计划总投资 333 万元，其中：完善基础设施建设投
资 30 万元；
项目主体工程建设投资 120 万元；
设备购置计划投 入资金 40 万元， 推进产业化配套服务及其他方面投资 10 万元。
资金来源：
村组自筹资金 100 万元， 申请财政扶持资金 100 万元。
1、 2016 年 6-8 月：重点完成项目基础工作；
（1） 2016 年 6-9 月：成立组织，明确目标任务；
（2） 2016 年 6-10 月：完成测绘设计，制定实施方案；
（3） 2016 年 6-11 月：通过公开招标，落实施工队，落实 工程监理人员，筹措资金到位；
2、2016 年 8— 12 月：重点完成项目基础设施及改造扩建
工程；
（1）2016年 7-8 月：规划、防线，清理障碍；
（2）2016年 7-8 月：完成围墙及基础设施建设；
（3）2016年 9-11 月：组织筹备各种建筑材料到位，完成
1000 吨气调冷库工程建设；
（4） 2017年 10月：完成冷库配套设施及设备仪器购置的和安 装；
3、2017 年 11 月：重点完成项目排污加工处理设施、 厂内 道路、地面处理、环境绿化等配套工程；
4、2017年 12月：全面完成项目计划任务
八、组织管理和保障措施（一）加强项目组织管理
按照项目建设的基本要求， 领导成员具体分工， 责任到人。
项目领导小组办公室设在居委会， 由居委会具体负责项目策划、 资金落实、和组织实施等工作。
居委会加强领导。严格落实党政“一把手”工程，成立由 居委会“两委”班子成员及专业合作社相关人员为成员的冷库 建设项目工作领导小组，负责该项目的具体指导协调和督促检 查。具体是：
组 长：
成 员：
二）深入发动，形成合力
在思想发动、组织动员上下功夫，营造全社区居民上下共 同关心、协力参与的浓厚氛围，形成加快发展壮大集体经济强 大合力。发挥工、青、妇等群团组织的作用，积极引导群众正 确认识发展壮大集体经济的重大意义，引导和动员广大民众自 觉地投身到建设中来。合作社聘请有关技术专家，组织开展贮 藏技术培训，为合作社积极培养技术人才。
（三）强化标准，保证进度
根据项目实施计划，制定招标方案，项目主管单位与
居委会签订目标责任书。
按照发展壮大集体经济建设项目标准， 制定详实的目标规划、规章制度、建设指标等内容。排出各项 建设进度表，并抓紧落实，尽快组织实施，确保质量和效率的 统一。
（四）齐抓共管，搞好服务
积极协调各级各相关部门认真履职，相互配合，形成合力， 尽最大努力搞好各项服务，使更优惠的政策、更多的资金、力 争 2016 年全面完成项目建设任务。
（五）严格管理，严格奖惩
一是严格项目管理。按照项目实施要求，严把质量关，及 时加强与上级有关部门联系，做好协调指导工作，健全项目档 案，完备建设资料。二是严格资金管理。严格执行财经制度， 落实专款专用制度，杜绝违法使用项目资金。三是严格考核奖
惩。层层签订目标责任书，把发展壮大村集体经济项目纳入贯
彻落实科学发展观综合考核方案进行单项考核。落实一周一汇
报、一旬一检查、一月一通报制度，实行重奖重惩制，确保项 目实施过程取得实实在在的成效。
九、效益分析（一）经济效益
通过冷库建设项目建成实施后， 可贮藏果品 3000 多吨，预 计年总收入达到 40 万元，年纯利润 25 万元，农户通过发展产 业，扩展增收致富渠道，农民人均纯收入在 2015 年的基础上净
增 2000 元，累计达 12500 元。
（二）社会效益
该项目的实施，采用“社区 +农户”的经营模式，所需的原
材料和劳动力全部来自当地，这样，既壮大了水果支柱产业及 村集体经济的同时，又为当地剩余劳动力找到了就业机会，从 而带动农民增收。
（三）生态效益 本项目对生态环境影响甚少，符合当地的环保要求，不会
对环境产生不利影响。市场前景好。冷藏保鲜是解决水果、蔬 菜集中上市，价格低迷的有效途径，同时能有效调节市场供应， 发展前景可观。
【篇6】冷库项目实施方案
冷库建设项目
实 施 方 案
项目名称：
项目单位：
负 责 人：
联系电话：
编制日期：
冷库建设项目实施方案
我社区围绕农业转型发展要求，在巩固提升粮食、经济作物和畜牧等传统优势产业的基础上，通过舞“活”休闲、创意、高效农业的龙头，引导我社区农业产业结构和产业布局不断优化，创新和指导农业经营主体发展，促进了一、二、三产业的深度融合，带动了农村发展、农业增效、农民致富。有利于传播城镇文明，提高农村人口素质，加快农村现代化进程。实现农村经济可持续发展，同时根据有关法规、政策和扶持集体经济发展建设项目的相关规定，严格规范操作、科学管理、提高效能，加快工程实施进程，按时、按质、按量完成扶持集体经济发展建设项目建设工作，现结合实际，特制定冷库建设实施方案。
一、基本情况
（一）地理环境
（二）土地资源
项目区有土地面积 4340亩，其中耕地面积232137亩，其中水田22222亩，旱地200亩。辖区内地势平坦，土地肥沃，地理位置优越，交通便利，水利设施完善，水面资源、劳动力资源丰富，是 优质米种植基地，享有“鱼米之乡”的美誉。
（三）气候特点
属亚热带季风湿润气候，年均气温14.5℃，年日照时数为2008—2018小时，年均降雨量为1008mm，无霜期240—254天，大于10℃有效活动积温4261℃。
（五）现有产业及产业支撑情况
拥有优质葡萄种植基地500亩，总投资达750万元。种植杨梅20亩，草莓50亩。拥有优质水稻种植基地2137亩，
一是 引进农产品有限责任公司，投资3500万元，占地面积240亩，2012年建成投资建盖办公楼一幢，面积2000平方米，道路、电力、停车场等附属工程已全部建设完工。2014年8月投资300万元建盖保鲜果蔬冷库五座，容积5000立方米，标准厂房1000平方米。该工程于2014年12月全部竣工投入使用。能容纳水果产品800余吨，年周转量大约1600吨。带动剩余劳动力就业50人。实现经济总收入300万元，纯利润50万元；
二是引进投资农家乐1家，依托现有水利、渔塘、道路等资源，建成集休闲、垂钓、观光、餐饮为一体的新型农家乐。
三是投资新建段家村蛋鸡养殖场，存栏蛋鸡1万只，肉鸡20000只，脱温鸡2万只，2015年实现年产值269.3万元。
四是投资新建东强生态养殖场，养殖生猪900头，年出栏生猪2000头，实现产值380万元。
二、项目建设背景
1、该项目区位于 xxx社区，与vvv社区接壤，该地离城区近，交通方便，xxxx栽植果蔬发展迅速、人均种植面积逐渐增大。近年来，随着 社区产业结构调整的不断深入，全社区果蔬面积已经达到800亩，年产量1800吨，水果、蔬菜种植增加，现有的冷库规模远远不能满足需求，使得 社区水果、蔬菜贮藏业急需大力发展。由于村内没有大型的冷库贮藏企业，每年村民到了果子成熟时，不得不低价将鲜果全部销售。为了改变这种局面，vvv社区结合实际积极争取相关项目建设，积极申报果品贮藏冷库建设工程项目，以其能够大幅增加果农收益。
2、项目投资环境
该项目建设地点，中心城区2公里，交通便利，场区周围是水稻种植专业合作社示范园和水果种植园，果品、蔬菜的采摘、运输、贮藏均十分方便。
三、项目提出的必要性、可行性分析
（一）项目建设的必要性
1、市场经济发展的需要。项目区是以水果蔬菜为主导产业，发展迅速。为了充分发挥区位优势，利用社区的闲置土地，建设冷库，及时收购和储存鲜果、蔬菜，带动vvv社区农业产业的发展，壮大村集体经济，增加农民收入。
2、随着 社区产业结构的调整，水果蔬菜贮藏、加工、销售产业链逐渐延伸，如何提高产品的质量，延长贮藏期，满足市场需求，是当前社区果蔬产业可持续发展的必经之路。截止目前，专业合作社已建设标准化贮藏冷库5间，贮藏能力达到800吨，为我社区果蔬产业发展作好产业化经营配套服务。通过发挥示范带动作用，促进社区果蔬产业增效农民增收。
3、本项目依托 农业发展和交通便利等资源优势，按照“粮食流通网络化、作业机械化、运行信息化、管理节约化、设施技术化”的方向，积极建设水果蔬菜贮藏、加工、销售产业链逐渐延伸，进一步提高冷链的科学管理水平。通过项目建设，利用 中心城区快捷的信息反映，便利的交通网络，为市区水果蔬菜提供便利、快捷的通道。
综上所述，本项目实施对于进一步壮大村级集体经济，发展农业主导产业，有效提升农业竞争力，推进城乡一体化进程，促进就业并带动相关产业的发展，进而全面促进珠街街道经济社会发展具有重大现实意义，所以本项目建设是必要的。
（二）项目建设的可行性
1、 社区农业产业发展为项目实施创造了有利条件。
近年来，vvv社区在各级政府和业务部门的大力支持下，通过全面推行规模化、标准化、生态化、市场化经营管理模式，加大投入力度，加快科技推广步伐，加速品种改良，发展规模经营等有力措施，促进了生产方式转变，使社区果蔬产业呈现持续健康发展的良好势头。目前，在合作社已建成贮藏冷库5座，年贮藏能力45560吨以上，果蔬成为壮大村集体经济，增加农民收入的重要来源，农民种植水果蔬菜的积极性空前高涨。
2、各级政府大力支持，加盟社员积极拥护，为项目实施提供了保障。
社区在产业发展中，得到了各级政府部门的大力支持，同时成立了 水稻种植专业合作社，合作社内部，上下团结、制度健全、管理规范、这些都为项目的实施奠定了良好的基础。
3、经济效益可观。项目建成后，可贮藏果品3000多吨，预计年总收入达到40万元，年纯利润25万元，同时通过冷藏果品，有效地保持水果的外观、色泽、营养成分及风味物质，达到水果保质保鲜、延长水果保存期的目的，起到调剂淡旺季市场的需求、从而使水果能增值。项目建成运营后，年可为周边的果农增加4500吨的果品贮存量，有效的解决了由于当地冷库存量不足而导致的农户贮存费过高和集中上市、价格低迷的情况。经贮存后，每吨冷冻的果品扣除冷冻费用后，可增值100元以上，按平均库存3000吨计算，可增收30万元以上。通过了贮藏水果，解决了果农的后顾之忧，同时间接带动果农300多户，户均增收2000元以上。该项目的实施，在壮大水果支柱产业及村集体经济的同时，必将为农村富裕劳动力提供更多的就业岗位。
4、环保。本项目对生态环境影响甚少，符合当地的环保要求，不会对环境产生不利影响。
5、市场前景好。冷藏保鲜是解决水果、蔬菜集中上市，价格低迷的有效途径，同时能有效调节市场供应，发展前景可观。
6、经营模式：项目实施单位以股份形式组建，采用“vvv社区+农户”的经营模式，利益与风险并存，因而具有良好的团队合作精神，当地政府有关部门对水果生产发展也大力支持。
综上所述，本项目建设是可行的。
四、建设地点与规模
（一）项目建设地点
项目建设地点位于 麒麟区城区4公里，项目区地势平坦、交通便利、信息畅通、公共服务设施条件较好，有利于物流运输，适合仓储。
（二）项目用地性质
属 社区集体所有
（三）规模
（1）在 水稻种植专业合作社基地建设坐北向南冷库4间。建筑面积134400m2，建设标准化冷库容积为3600m3。完善果蔬示范基地的水、电、路基础设施建设，形成果蔬生产、贮藏、加工、销售一条龙服务的龙头企业。聘请果蔬专家进行技术培训，培训冷库管理专业技术人员6名，实现节能减排示范带动效果明显。
五、项目建设内容
（一）技术方案
（1）建设坐北向南冷库4间。冷库建筑面积1200m2，建设标准化冷库容积为3600m3。
外围框架工程：每座南北长60m，宽20m，库体外围框架工程为钢架大棚大梁高度为8.6m，大棚屋脊高9.6米，冷库建筑面积1200m2。
库体工程：四周均为隔热夹层板。
（2）建设高压贮水塔1座，建设给排水管道150m，水泥硬化场院及道路2572 m2，绿化面积500m2，完善配套设施建设。
（3）聘请果蔬保鲜专家进行技术培训，培训冷库管理专业技术人员6名。
（4）生产流程
贮藏流程：
采收 预冷 品质分析 确定储存技术
鲜果装箱：
分级装箱 入库 保鲜储藏 进入市场
（5）分选包装车间建筑面积
根据冷库规划位置，座东向西，南北长60m，东西宽20m，顶高9.6m。建筑面积为1200m2。
装卸货平台：长60m宽3m，高1.2m，建筑面积为180m2。
（二）建设标准
（1）根据劳动部颁发的《建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定》。
（2）采用抗震7级标准设计 二类标准
（3）环保标准
《污水综合排放标准》GB5081-91 二类标准
《工业企业厂界噪音标准》GB12346-90 二类标准
《工业企业噪音声控制设计标准》GBJ87-86 二类标准
（三）建设内容
（1）基础设施建设：专业合作社基地进行改造，完善示范基地的水、电、路基础设施建设，建设高压贮水塔1座，建设给排水管道排水管道150m，水泥硬化场院及道路2572 m2，绿化面积500m2，完善配套设施建设。
（2）项目主体工程：在水稻种植专业合作社基地内，建设坐北向南冷库4间。建筑面积1200m2，建设标准化冷库容积为3600m3。
外围框架工程：每座南北长60m，宽20m，库体外围框架工程为钢架大棚大梁高度为8.6m，大棚屋脊高9.6米，冷库建筑面积1200m2。四周均为隔热夹层板。
（3）辅助工程：建设制冷机用房1间，建设配电室1间一层，建设库房5间一层，完善配套设施建设。改造用电线路1382米，建设果品转运箱库房2栋，建筑面积2462 m2，建设装卸台645 m2。
（4）购置安装制冷机械、风机、保温设施等设备20台件，购置果品转运箱10000套，购置冷藏运输车2辆。
（5）项目建设其他工程：组织员工开展技术培训，提高员工冷藏操作技术，实行规范化操作，减少冷藏动力机械运行时间和次数，延长恒温时间，达到节能减排的目的。
六、资金筹措方案
该项目计划总投资333万元，其中：完善基础设施建设投资30万元；
项目主体工程建设投资120万元；
设备购置计划投入资金40万元，推进产业化配套服务及其他方面投资10万元。
资金来源：村组自筹资金100万元，申请财政扶持资金100万元。
七、项目进度安排
1、2016年6-8月：重点完成项目基础工作；
（1）2016年6-9月：成立组织，明确目标任务；
（2）2016年6-10月：完成测绘设计，制定实施方案；
（3）2016年6-11月：通过公开招标，落实施工队，落实工程监理人员，筹措资金到位；
2、2016年8—12月：重点完成项目基础设施及改造扩建工程；
（1）2016年7-8月：规划、防线，清理障碍；
（2）2016年7-8月：完成围墙及基础设施建设；
（3）2016年9-11月：组织筹备各种建筑材料到位，完成1000吨气调冷库工程建设；
（4）2017年10月：完成冷库配套设施及设备仪器购置的和安装；
3、2017年11月：重点完成项目排污加工处理设施、厂内道路、地面处理、环境绿化等配套工程；
4、2017年12月：全面完成项目计划任务
八、组织管理和保障措施
（一）加强项目组织管理
按照项目建设的基本要求，领导成员具体分工，责任到人。项目领导小组办公室设在居委会，由居委会具体负责项目策划、资金落实、和组织实施等工作。
居委会加强领导。严格落实党政“一把手”工程，成立由居委会“两委”班子成员及专业合作社相关人员为成员的冷库建设项目工作领导小组，负责该项目的具体指导协调和督促检查。具体是：
组 长：
成 员：
（二）深入发动，形成合力
在思想发动、组织动员上下功夫，营造全社区居民上下共同关心、协力参与的浓厚氛围，形成加快发展壮大集体经济强大合力。发挥工、青、妇等群团组织的作用，积极引导群众正确认识发展壮大集体经济的重大意义，引导和动员广大民众自觉地投身到建设中来。合作社聘请有关技术专家，组织开展贮藏技术培训，为合作社积极培养技术人才。
（三）强化标准，保证进度
根据项目实施计划，制定招标方案，项目主管单位与vvv居委会签订目标责任书。按照发展壮大集体经济建设项目标准，制定详实的目标规划、规章制度、建设指标等内容。排出各项建设进度表，并抓紧落实，尽快组织实施，确保质量和效率的统一。
（四）齐抓共管，搞好服务
积极协调各级各相关部门认真履职，相互配合，形成合力，尽最大努力搞好各项服务，使更优惠的政策、更多的资金、力争2016年全面完成项目建设任务。
（五）严格管理，严格奖惩
一是严格项目管理。按照项目实施要求，严把质量关，及时加强与上级有关部门联系，做好协调指导工作，健全项目档案，完备建设资料。二是严格资金管理。严格执行财经制度，落实专款专用制度，杜绝违法使用项目资金。三是严格考核奖惩。层层签订目标责任书，把发展壮大村集体经济项目纳入贯彻落实科学发展观综合考核方案进行单项考核。落实一周一汇报、一旬一检查、一月一通报制度，实行重奖重惩制，确保项目实施过程取得实实在在的成效。
九、效益分析
（一）经济效益
通过冷库建设项目建成实施后，可贮藏果品3000多吨，预计年总收入达到40万元，年纯利润25万元，农户通过发展产业，扩展增收致富渠道，农民人均纯收入在2015年的基础上净增2000元，累计达12500元。
（二）社会效益
该项目的实施，采用“社区+农户”的经营模式，所需的原材料和劳动力全部来自当地，这样，既壮大了水果支柱产业及村集体经济的同时，又为当地剩余劳动力找到了就业机会，从而带动农民增收。
（三）生态效益
本项目对生态环境影响甚少，符合当地的环保要求，不会对环境产生不利影响。市场前景好。冷藏保鲜是解决水果、蔬菜集中上市，价格低迷的有效途径，同时能有效调节市场供应，发展前景可观。
