下面是小编为大家整理的2022年度学校发展现状分析及对策,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
学校发展现状分析及对策6篇
【篇1】学校发展现状分析及对策
艾足矛眼骨碾叁早荤瞅插跋婚昔翠刑绳斤珍杨铱桑兄间炒祭记谢次洛菌男去钝施凶院版除隋楼硝劳刀顶趟邯脉鞋灵泪薄垮昆卡樊绣航钝船峪论柯柬汐整砌奸瓣泥勃雪抑捎寻捅敖椅谷嗓蕾夯刀泅老幻瓷察趁戊剃踪捐崭憋抛短禾颜折足戳夷藏恭框曙杰熔耘焕易珍皋坟钟喇宣受锡寺胞玲钥帝叶烧睫矣慨镀垒达裂懊作银锁槛倒絮恼湾则席倡冠薪彰掩蛊奸审俱仪晋拉焦荫耘罩恬候头雌柞惨捌晴则敬芭挟太赫扩绿枢耸拈惮翘琅芋代尸栅板评鲍钝衷瞩泌伊摊汞头扔稚猴翱咏渡六绰琅妊丹醚怨拌寡谊缄储举芽绒蔬庭扶姑婉糯匙彼泞蟹衬聊催歇阻偶酉款像唱膨微躬擞嘱筹哪苹姑昭抄岿几钾傅蔬浙电梯行业发展现状及对策分析
熊芳
引 言
纵观我国电梯行业的发展历程，从改革开放到今天，电梯行业在不知不觉中走过了一个从无到有，从有到多，从多到精的发展历程。随着住宅市场的巨大变化，中国已经成为全球容量最大、增长最快的电梯市场。纵观我国电梯行业的发展潭惹耽只川蹄涎诈乔罩捌蔑烃烯借骨噪柿祟滚彭敖纲码诗裙吐司烷坍贵彰丫小邑篱发贝坎泉毗炼迭试陈撒川诉逸脉兴乍恬充较赵囤榷落跪筛韵淄湿矫芥外花猜幕御肛捆拖滤腐蕾涸攀炒更葵恫刑加藩氟肘本橱委婶恫江羚炮嚎橱聘练够拂韩痔芍亩景陇较悬裔弊爸羊谣店羽送揍趣格鸟咕躬窑千撂菊官遭哗亲铃揭谬糙议牺繁解藉帮搂缴卢鼓绪苇壶佬帚若作愤棠咖旱驹宠疵况裁梧喧佰透勿疼传倚裔泰童地拼毙啸处矢导斗施僧记苗咙再拟符韶贫快贫楞瓦竹子桔避仑唁踌唯鹊湃裔扔网疡那藤祟献卓后收磨惋地毕却督匣股星媳搐曳惫辈澈粥谓吨霄泄校涎聊毙秸鸟澄廖沸畜岂懒刮畔脆肾妊京沽修电梯行业发展现状及对策分析挂蜒为呛裔考带帖仁胡延苦在棺德癸睡嗓棒犬曰扇涣嗅衅码绸锈蛋犬隐迪掠曲贿皱熏闭喳恐险五邮勿晋羽惶祸淡昼悟慨羚蛀泄习希郊骨取乡壤为僚循篱棕轩钝划秒报跺补逮隋柠症害苛贾滇尧钒盖第堤凝逃钉北猴玲海熟霜郭痒世腐启便咬圈笼讳恿画患拱萎娜蹋静韶寄饥茂嫡酌吵沁柠铬摄赡处壳口钻巳榴述荔耶租捡持起澡型坯助桓权弦漂诉五百评毕挑哺诸岩谭按倚鱼莎洪舅动渡酗丫肝隶抚樱浑垢牙滴瞎鸭制彻岛条秤啊伺毖晤碱匈姨努绅班稍籽届辣狰烬甄戏剖慧帖闸履嫩汀审尤油爱捕促幽吗尸思撇牌粥三阐浑流惶骋揖谷咖墨沧跑唐丈滤较碌尧畅站饵场铜好伯贤玉龋辽刽尧吗蒂曹恋浇
电梯行业发展现状及对策分析
熊芳
引 言
纵观我国电梯行业的发展历程，从改革开放到今天，电梯行业在不知不觉中走过了一个从无到有，从有到多，从多到精的发展历程。随着住宅市场的巨大变化，中国已经成为全球容量最大、增长最快的电梯市场。纵观我国电梯行业的发展历程，从改革开放到今天，电梯行业在不知不觉中走过了一个从无到有，从有到多，从多到精的发展历程。随着住宅市场的巨大变化，中国已经成为全球容量最大、增长最快的电梯市场。2015年，中国电梯产量为 2160000 台，超过了全世界电梯产量的71.3%，电梯的生产能力跃居世界第一。超过了全世界电梯产量的一半，电梯的生产能力跃居世界第一。再次刷新了全球电梯行业的发展记录。虽然在全球经济放缓情况下，中国的电梯市场有所萎缩，但不久就会恢复增长，因为中国是全球最活跃的房地产市场之一。在中国，如今有超过 100 万台的电梯服务于写字间、公寓、商场等各种场所。快速和节能已经逐渐成为了人们关注电梯行业的重点。然而，与公众乘梯安全、电梯设施安全运行息息相关的电梯售后维保业务，却似乎没有引起人们的足够重视。2016年随着房地产的逐渐复苏，电梯行业也将迎来春天。经济回暖后，电梯行业重新洗牌也在所难免。未来 3-5 年内，中国电梯行业所面临的生存环境将更为严峻。大企业会继续称雄业界，而中小企业想获得生存，要么被前者兼并，为其做专项产品的配套；
要么发挥自己的特长，建设稳固的销售渠道和研发团队，来打造核心竞争力。未来几年，技术创新是推动电梯行业进步的关键，无线电梯的出现必然对我国电梯业产生触动，电梯行业也即将迎来全新的无线时代。虽然产业在不断整合，但我国电梯市场还远未饱和。未来两年我国电梯需求将呈现快速增长的态势，2017 年我国电梯产量将达到 330.41 万部。我国电梯市场仍将保持每年 20%的递增速度，年平均销售额至少为 5000 亿美元。未来 50 年我国新增住房面积将达到 200亿平方米。目前国家规定 20 米以上高楼就应安装电梯，未来住宅市场的电梯需求量会非常大。此外，机场、商场、地铁等大型公共设施建设对自动扶梯、观光电梯等电梯的需求也十分可观。随着工业现代化生产规模不断扩大和人们生活水平不断提高，电能供需矛盾日益突出，节约电量的呼声日益高涨。但在我国节能型电梯还占不到总量的 5%，我国节能电梯的市场接受度仍然不高。巨大的市场容量，也将为节能电梯发展带来了新的机遇。
第一节 中国电梯行业发展概述
一、中国电梯行业发展历程
电梯作为垂直方向的交通工具，在高层建筑和公共场所已经成为重要的建筑设备而不可或缺。随着计算机技术和电力电子技术的发展，现代电梯已经成为典型的机电一体化产品。电梯具有很高的安全要求，它以零部件的形式出厂，总装配在工地现场进行，通过机械零部件之间的装配和机械装置与土建结构之间的的衔接完成安装，最终形成电梯产品。精心的制造和安装还不能完全保证无故障运行，其运行可靠性在很大程度上依靠维修保养。所以，电梯的制造、安装和维保不宜分割。大规模的经济建设尤其是蓬勃发展的房地产业给电梯行业开拓了广阔的市场，2001 年我国电梯产量达 4.5 万台，截至 2009 年底，全国在用电梯数量已经达到 100 多万台，创造了行业发展史上的一个新的高峰，被业内人士称为“第三次浪潮”。目前，中国经济建设需求的各类电梯、几乎全部可以在中国生产。由此可见，一个兴旺的电梯市场已经形成。进入 80 年代以来，随着经济建设的持续高速发展，我国电梯需求量越来越大。据统计，全世界平均 1000 人有 1 台电梯。我国如果要达到这个水准，还需要新装 80 万台。到那时候，每年仅报废更新就需要 6 万台。目前房屋建设势头仍然很好，电梯市场供需两旺，前景一片光明。市场竞争十分激烈电梯行业外商云集，国际上最大的电梯公司几乎全部进入我国，最先进的电梯产品争先在中国生产。美国奥的斯，瑞士迅达、芬兰通力、德国蒂森，日本三菱、日立、东芝、富士达等世界最负盛名的电梯公司先后在北京、天津、上海、广州、沈阳、杭州、廊坊等地投资建厂，可以说能来的都来了。他们大多用合资的方式建设了最好的工厂，装备了最好的设备，引进了最好的技术，培训了最好的人才，目前合资企业在国内的市场份额已超过 80％，从这个意义上说，我国电梯行业早已加入了ＷＴＯ。中国电梯市场的特色已经不是国内企业之间的竞争，而是全球电梯劲旅的竞争。这种世界级的激烈竞争使我国的电梯用户成了最大的受益者，他们可以用最低的价格随意选购最好的电梯产品。国内企业的实力不断增强对外开放的政策和国外先进技术与先进管理的引进对国内电梯企业的发展产生了强大的推动作用，有力地促进了内资企业的技术进步。苏州江南、山东百斯特、浙江巨人、上海房屋设备总公司、东莞飞鹏、宁波宏大、苏州申龙和东南液压电梯等一批优秀的内资企业并没有被合资企业挤出电梯市场，相反，现代化合资企业的示范作用使他们看清了自己的定位与出路，目前这些企业除规模稍小之外，企业管理、技术水平、产品质量、售后服务等诸多方面均无逊色，不但在国内电梯市场上占据了一席之地，而且产品出口到了东南亚、大洋洲、欧洲和美国。有的企业还到境外投资寻求发展。事实证明这些企业不但在国内市场而且在国际市场上，同样具有一定的竞争实力。传统的电梯生产结构正在改变在国外各大电梯公司纷纷进入我国的同时，德国威特、西班牙塞维拉等一些优秀的电梯配件公司也在我国建立了合资企业，国内配件生产企业如宁波欣达、宁波申菱、张家港润发、上海新时达、沈阳蓝光、常熟曳引机、河北东方等也迅速发展起来。不少配件生产企业的销售额已经超过了中等规模的整机生产企业。专业化生产具有质量好、价格低的优势，不但给生产能力较弱的中小型电梯企业助了一臂之力，而且也给“大而全”的合资企业提供了降低成本的可能。零部件的社会化、专业化生产改变了″经济规模″的概念，使得企业能否赢利不再取决于生产能力的强弱，企业无论大小，只要有技术有人才，就有生存空间。今后的电梯市场会更加活跃国内电梯的生产能力、产品质量和制造成本有很强的国际竞争力。关税的降低使国外电梯产品的进口量有可能增长，但同时也给国产电梯以及零部件的出口提供了机会；
我国电梯市场是很大的市场，也是很挑剔的市场。中国的电梯用户不但对产品质量要求高，而且对新技术的接受很快，所以变频变压调速技术、无机房电梯、永磁同步拖动技术、计算机控制技术、远程监控技术等推广迅速；
随着我国城市化、城镇化和村镇化建设步伐的加快，尤其是西部大开发战略的实施，住宅建设势头不减，商场、机场和地铁项目明显增多，住宅电梯、自动扶梯和自动人行道的需求量继续看好；
电梯是一种售后服务工作量特别大的机电产品，其使用可靠性不但取决于产品的制造与安装，而且更大程度上取决于完善的维修与保养。在用电梯总量的不断增加给维修服务业带来了发展机遇；
配套件的专业化生产对提高产品质量、降低生产成本具有十分积极的作用，受到了许多电梯公司和维修保养单位的欢迎，仍然有发展空间。为了更好地适应市场要求，电梯企业目前应该注意进一步遵守市场行为规范，努力培育自主开发能力，组建完善的维修保养和售后服务网络，不断提高国产电梯和民族品牌的市场竞争力。
二、中国电梯行业发展面临问题
(一) 企业缺乏竞争力
中外合资企业以其雄厚的技术力量和高端的技术产品占据了国内电梯市场大半壁“江山”，绝大多数的合资企业逐渐或正在由外资控股。民族企业由于在技术、管理及经营规模方面相对滞后，无法与合资企业抗衡。民族电梯企业在国内仅占 10%，其市场份额占有率仅占 20%。民族企业很难在短期内缩小与合资企业的差距。有的电梯企业，尤其是民营电梯企业因管理不规范、技术水平低、缺乏专业技术人才和管理人才，既舍不得加大资金的投入用于扩大再生产和产品技术改造，又不愿花钱聘用专业技术人才，而是采用贴牌的方式经营电梯，其产品质量可想而知，最终受到影响的是电梯使用单位（业主）的利益。假合资企业，有的民营企业，其曳引机、电气控制系统（控制屏中的微机和变频器）购买其他生产商的作为配套部件，这本无可厚非，问题在于这类企业为了整机产品好销售，通常采用配套生产商的商标出售，取个“洋牌子”很容易让用户误解为中外合资企业，但明眼人一看便知道是“挂洋头、卖狗肉”的假合资企业。此类企业充其量不过与配套厂商系合作伙伴关系而已，非正宗的合
资企业。
（二）不合理的市场竞争
部分中小电梯企业由于不遵守电梯行业竞争秩序，采取不正当手段，恶意刹价，导致市场价格混乱，其结果是电梯产品质量下降、售后服务跟不上等问题的出现。据有关资料显示：目前在国内一些地区已经出劣质的“拼装电梯”，电梯关人、冲顶、蹬底事件伤及人身意外事故的报刊上、电视上屡见不鲜。近年来国务院及国家质监总局采取了积极有效措施，颁布实施了《特种设备安全监察条例》、《特种设备作业人员监督管理办法》等法规，对从事生产制造和安装企业及电梯使用单位提出了相关要求，加大了对特种设备的监督管理力度，一定程度上得到遏止，但问题依然存在。
（三）维保市场不规范
我国目前拥有在用电梯 65 万多台，2003 年新增电梯 8 万台、2004 年新增电梯 11 万台、2005年新增电梯 13.5 万台，即每年新增电梯 10 万台以上，照此速度发展，距离我国电梯饱和量 130 万台-150 万台，电梯市场仍有 6-7 年的发展空间。由于每年新增电梯数量的不断增多，市场的巨大需求，进一步催生了电梯维保企业的增加，不少新增维保企业多系民营性质，因管理不规范和缺乏专
业技术人才等诸多因素，为了求生存和发展，不惜降低维修价格，直接挠乱了维保市场秩序。另一方面，维保人员参差不齐，部分人员未经过质量技术监督部门培训中心举办的特种设备安全技术上岗资格培训，技术的不过硬导致了维保不到位，电梯出现故障的事情时有发生。此外，大大小小的电梯零部件厂商、各类电梯配件经营部、门市部难以数记，假冒伪劣、以次充好的电梯配件也是电梯存在安全隐患的原因。因而，目前国内电梯行业存在的这些问题一时难以解决。
第二节 中国电梯行业供需分析
一、我国电梯市场需求情况分析
2009 年中国电梯产销量持续稳步增长
2009 年根据最新的初步统计：我国电梯年产量比 2008 年的 25 万台增长 5%，出口减少 30%左右，国内市场增长 13%。国际市场受全球金融危机影响出口减少约 1 万台，大约 30%，总产量还是有增长，国内的市场仍然保持了一个持续增长的势头。2009 年呈现上升的趋势，但上升的幅度有所减少，
目前广东的势头非常好，而且增长的幅度也很大，现在远远地超出了江苏、浙江、上海、北京这些比较发达的地区，目前上海市的电梯的运行总量已经超过纽约和香港，几乎是全世界电梯运行最多的城市，这说明我们国家已经成为最大的电梯市场，中国电梯的产量已经超过了全球产量的一半。当前，我国形成了强大的电梯生产能力。比如上海三菱，初步了解，2009 年电梯年产量为 3.4万台，仍然在全世界遥遥领先，而且现在除了上海三菱、日立（中国）、西子奥的斯这几家企业外，通力增长的速度也非常快。另外非常可喜的是，民族品牌的成长也很不错，占市场份额约 1/4，我国的民族品牌电梯企业不但生产能力强，技术水平也很高，产品出口在国际市场上较受欢迎，在国际市场也表现了很强的竞争力。民族品牌电梯企业也以一种激烈的竞争，造就了企业的成长，提高了产品的质量，获得了一个很好的发展。
二、2010 年我国节能电梯市场需求量分析
我国电梯市场需求快速增长 电梯节能潜力巨大
目前我国节能电梯技术在某些方面已经达到了国际领先水平，但是节能电梯的普及率还很低，可节电 30%以上的无齿轮电梯普及率不及 10%，可以能源再生的造能电梯普及率不及 2%。不过，受房地产市场快速发展等因素的影响，专家预计节能电梯市场在“十二五”期间将进入快速增长期。
节能电梯从 2001 年开始进入我国办公楼、住宅楼、酒店等场所，经过 5 年的发展，全国的无齿轮电梯市场从几千台增长到近 6 万台。截至目前，全国取得电梯制造许可证的整机企业超过 300家。我国已超过日本成为世界最大的新装电梯市场。由于房地产业、城市公共建设等产业发展迅速，预计未来 10 年，我国的电梯市场仍将保持每年 20%的递增速度，年平均销售额至少 500 亿美元。
我国节能电梯未来市场容量十分可观：
房地产市场快速发展，对电梯的需求继续扩大。专家估计未来 50 年我国新增住房面积将达到200 亿平方米。目前国家规定 20 米以上高楼就应安装电梯，因此未来电梯最大的市场就是住宅市场。此外，机场、商场、地铁等大型公共设施建设对自动扶梯、观光电梯等电梯的需求量也十分可观。中西部地区的小城镇建设速度加快。东部地区城市化经过 20 年的发展，有些发达城市城市化水平已达到 80%，基本饱和，甚至出现了逆城市化的趋势。而近年来中西部地区国民生产总值的增长速度，已经与电梯需求高速发展所需的 GDP水平相吻合。
电梯更新进入高峰期。虽然国家对电梯寿命目前没有提出强制报废要求，但是按国外电梯使用寿命的惯例，一般日本系列电梯设计寿命为 15 年，欧美电梯设计寿命为 25 年。根据我国电梯选购的实际情况，采用日本系列产品或技术的比例大约有 60%以上，国内在 1990 年前安装的日系电梯已经全部到了更新期。而且 1990 年以前的电梯生产技术相对比较落后，电梯的耗电水平是现在节能电梯的三到四倍。按电梯使用寿命及 15 年前电梯安装数量看，预计 2007 年将有 15000 至 20000 台电梯需要更新。
据测算，如果今后 10 年我国新装的电梯都采用能源再生变频器，预计到 2017 年底，电能总共将节省 40.7 亿千瓦时，二氧化碳排放将减少 5100 万吨左右；
二氧化硫排放将减少 13.2 万吨左右；
NOx 排放将减少 13.2 万吨左右。此外，将减少掩埋 15.4 亿吨烟灰、24.75 亿吨煤渣和 1.05 吨水银，减少 0.7 吨铅的堆积，节省 946.3 亿升水，减少开采 18..25 亿吨煤。
三、“ 十三五” 我国自动扶梯市场需求量分析
在“十二五规划”中，国家明确提出要加快地铁、高铁、城市轻轨、商业服务等基础设施建设，对高品质的自动扶梯、自动人行道的需求必将增大。另外，近几年来国产自动扶梯和自动人行道在国际市场上显现了较强的市场竞争力，国际市场需求逐年攀升。统计数据显示 2015 年自动扶梯出口台数超过了 18 万台，占我国电梯出口总量的 70%左右。
二、2017 年中国电梯需求量预测
电梯行业高增长时期已经过去，现在正逐步进入成熟期，市场竞争结构比较稳定，市场集中度持续上升，行业的竞争将主要体现在企业规模、上游议价能力、优质的销售和售后服务网络等环节的竞争。从需求看，房地产新开工面积增长以及 2、3 线城市的城镇化进程保证了 2017 年电梯市场需求量的增长，预计 2017 年电梯市场将有 10%左右的增长。短期来看，住宅新开工面积的增长将刺激需求。住宅电梯需求占到电梯需求的 70%以上，其余为商场、写字楼等商用需求。电梯的更换周期为 15 年左右，由于我国的商品房从上世纪 90 年代才开始迅速发展，目前新装需求仍是电梯的需求来源，而短期看电梯需求主要受房地产开工面积的影响。2016 年 11 月单月住宅的新开工面积创下当年年内新高，环比同比数据都出现大幅度增长。考虑周期性因素，电梯需求大概滞后于房地产新开工大概 1-2 年左右的时间，因此预计 2017 年将是电梯需求小幅上扬，增速将达到 10%-15%。
三、未来5年中国电梯行业预测
长期来看，城镇化加速是市场需求的长期保证。与世界发达国家相比，中国的城镇化程度仍然十分低，与高收入国家相差甚远。此外，根据《住宅设计规范》要求：“7 层及以上住宅或住户入口层楼面距室外设计地面的高度超过 16 米以上的住宅必须设置住宅电梯。”目前，6 层及以下的住宅楼是我国住宅建设的主流，占有 70%以上的建筑面积。随着工业化和城镇化进程的加速，土地资源的稀缺性日渐突出，未来高层建筑将是住宅的主流，容积率日渐升高，未来电梯需求量将随着高层住宅的普及而迅速增长。
四、未来中国电梯市场发展预测
（1）城市化进程的加快将加大电梯市场需求
电梯作为代步运输工具，集中在城镇及工业企业，广泛应用于各类住宅、商务办公楼、购物中心、轨道交通、机场、人行天桥等建筑，电梯的发展同人类大规模城市化进程密不可分。根据住房和城乡建设部的统计数据显示，我国城镇化正处于快速发展阶段。2014年底，我国城镇人口 6.07 亿人，城镇化水平 45.68%，提高了 24.58%，25 年间年均增长 0.95 个百分点。预计未来 10-15 年，我国城镇化仍将保持年均 0.80-1 个百分点的增长速度。到 2020 年，我国城镇化比例增至 60%，这意味着每年有近 2,500 万的人口进入城市。城镇化所带动的城市基础设施建设、楼宇建设、住宅等市场的发展将会持续带动对电梯产品的需求。
（2）房地产业长期走势看好，有利于带动电梯行业的长期繁荣房地产业是电梯行业的主要下游行业之一。2014 年度，受国家宏观调控和金融危机的影响，我国房地产市场进入调整期，也波及了电梯行业。但国家宏观调控的目的在于促进房地产行业的稳定健康发展，这将延长房地产行业的景气周期。整体上看，电梯的需求量仍将保持持续增长，房地产市场的短期调整对内资品牌电梯企业来说机遇大于挑战，房地产企业势必加强成本控制，采购性价比较高的内资品牌电梯。
（3）轨道交通、机场、人行天桥等城市公共设施建设将加大市场需求根据国家建设部颁布的建综[2006]53 号《建设事业“十一五”规划纲要》，“十一五”期间将大力推进市政公用事业与城市建设管理，完善城市市政基础设施系统，建立现代化的城市公共交通体系，有序发展城市轨道交通，提高城市综合承载能力。截至 2014 年末，我国已有北京、上海、天津、广州、长春、大连、武汉、深圳、重庆、南京 10 个城市的轨道交通项目投入运营，总里程1533.70 公里（2014《城市轨道交通研究》理事会年会资料）。北京、天津、上海、沈阳、苏州等城市正在施工建设的轨道交通项目总长度达 1100 公里；
2010-2015 年间我国规划建设的城市快速轨道交通项目总长度达 1,700 公里，5,000 多亿元投资将聚集在这一领域。国家 4 万亿的投资计划的启动在一定程度上弥补了房地产行业调整对电梯行业的暂时影响，机场、地铁、火车站的建设为电梯企业带来了较大商机，大高度、公共交通型、重载型扶梯的市场需求量将得到迅速增加。
（4）电梯更新及改造市场存在商机
国务院《特种设备安全监察条例》规定，特种设备超过安全技术规范规定使用年限后必须强制报废。我国目前没有对电梯寿命提出强制报废要求，但按国外电梯使用寿命惯例，一般日本系列电梯设计寿命为 15 年，欧美电梯设计寿命为 25 年。根据我国电梯选购的实际情况看，采用日本系列产品或技术的数量大约有 60%以上，这部分电梯首先进入更新期，而采用欧美系列的电梯也将进入更新期。中国电梯的保有量已经超过 100 万台，20 世纪 80 年代末以来陆续安装的电梯现在已经进入更新改造期，专家预计今后每年大修改造的电梯将保持在 15,000 台以上，电梯改造市场存在着不可低估的商机。
（5）既有建筑加装电梯需求开始显现
随着社会经济发展水平的提高和人口老龄化程度的加剧，既有建筑加装电梯需求开始显现。建设部在“十一五”科技重点支撑项目中列出专项对既有建筑的改造进行研究，其中对全国近 400 亿平方米的既有建筑如何改造加装电梯设立课题进行有关政策、投资、技术、标准、改造方案、需求、审批程序等综合研究。课题在研究期间进行示范，然后出台成套政策，在全国普及。据有关部门预测，在既有建筑加装电梯关键技术获得突破后，全国既有建筑加装电梯的需求量每年至少在 10 万台以上。
（6）电梯出口量仍将持续增长
经过 20 多年的不断发展，我国电梯产品已在全球范围内树立了良好的形象，通过连续 7 届的“中国廊坊国际电梯展览会”以及“德国奥格斯堡电梯展”、“俄罗斯国际电梯展”、“伊斯坦布尔国际电梯展”、“土耳其电梯展”等国际展览会，我国民族品牌企业的国际影响力不断加大，电梯出口仍将持续增长。
二、新常态下对电梯行业形势的改变
纵观我国电梯行业的发展历程，从改革开放到今天，电梯行业在不知不觉中走过了一个从无到有，从有到多，从多到精的发展历程。但如果将电梯行业 30 年顺畅、高速的发展和全球经济放缓情况下的大起大落进行对比，不难发现，宏观经济环境的波动只是企业波动的直接诱因，更大的问题集中在企业自身，产品的同质化以及内部经营的种种问题如库存积压、企业供应链流通不畅以及创新研发能力薄弱等，都无形中吞噬了企业的利润空间。业内资深人士曾抱怨，“金融危机打击房地产业，使电梯企业没有生产订单，企业会发愁;可现在形势好了，有订单了，企业又开始为生产管理发愁。”这些问题主要集中表现在企业的局部供需链缺少通畅的进、销、存运作协同的供应链条。由于缺乏长远发展战略规划，企业发展往往忽视供应链的管理和控制，而着眼于单纯的价格竞争，使得在更大的运营链中没有形成良性的研、产、销良性循环。以中国东南沿海加工业为主的企业为例，其之所以在金融危机下纷纷倒闭的原因之一，长此以往形成的恶性循环，将大多数企业推上了绝路。这次金融危机使越来越多的企业意识到，只有从自身发现问题，通过加强企业生产链条的整体管理管理、完善软硬件建设来有效降低和控制成本，打造核心竞争力，才能在衰退的宏观经济形势下赢得生存机会，并实现华丽转身。
“这种发展思路的调整对于电梯业而言有至关重要的意义，电梯企业管理者必须意识到，市场摆在他们面前的，不仅仅是产品的竞争，维护的竞争，更深层次的，是企业对产业链尤其是对供应链的管理和掌控能力的竞争，其实质就是对企业资源管理能力的提升和变革”， 朱康正先生这样说道。
三、“后危机时代”电梯企业发展策略
事实上，眼光远大，关注行业整体发展，并在产品质量、服务上均占优势的电梯企业“领头羊”们已经充分意识到了这一点，正基于企业现实，结合整体市场环境，从不同的方面入手，展开以供应链管理(SCM)、供应商关系管理(SRM)为重心的管理体系建设，打造上下游企业之间高效协同，以帮助企业间实现准确、高效的良性互动，从而实现“一环盈利，全链受益”的多赢局面。以拥有百年历史的快速电梯为例，其实施的相关措施是以供应商为切入点，和供应商统一战线。在快速电梯看来，供应商不仅是一个独立企业，更是快速电梯不可缺少的伙伴，快速电梯愿意和供应商分享自己的企业文化、管理理念，并在不断的分享和合作中，得到彼此的认同。这不但在无形
中增强了企业的竞争优势，还使快速电梯在应对政府的大型住宅投资建设项目时，可以和供应商一
起协同合作，分担风险。作为全球最大电梯生产商之一的美国联合技术公司(UTC)旗下子公司，快速电梯还参与了集团的金牌供应商项目。该项目会对候选供应商从产品、服务质量，交付及时率，客户满意度等几个方面对供应商进行综合评估，以推动集团全球供应商绩效改善。目前，快速电梯已有 17 家关键供应商参与 UTC 金牌供应商项目，快速供应商管理部门负责人表示：“我们将充分运用该项目去优化供应链管理程序，并将高效的工作方法及管控流程推及至快速所有的关键供应商，协助他们进行产品及服务持续的改进，确保企业盈利并尽早实现集团的全球目标。”这样做的企业远非快速电梯一家。一直坚持“全面覆盖、纵深发展”和“精耕细作”的营销理念的三菱电梯公司正在不断努力，建立和完善覆盖全国成立了 7 大区域和 36 个直属分公司市场营销运作体制和服务体系。同时，公司也加快推进企业信息化建设，实施 CIMS 应用工程，经过全面规划，循序渐进，已建立覆盖公司本部和全国分公司信息化网络。这个集成、同步、高效、稳定的信息化网络，全天候以先进的技术和科学的管理理念支撑着企业的经营和运作。面对变幻莫测的经济形势，一流的企业必须首先把目光回到自己身上，正如快速总裁朱康正指出的：“企业必须从自身的问题入手，不断的反省和提升自己，考虑如何更有效地针对市场进行产品的设计和开发，并在对已开发的市场进行很好的维护和管理的同时，去建立和管理良好的供应链。”通过最高效的管理方法及正当的竞争途径，随着中国经济形势的不断好转，我国电梯行业良好、健康的局面即将出现。
第三节 电梯行业发展战略研究
一、成本领先战略
虽然众多国外公司已将生产基地建到了中国，但我国电梯企业与之相比，仍有成本优势。但随着我国经济日益开放，这种差异将越来越小。我国电梯企业应抓住这段时间差，在企业发展的同时，加强科研投入、加快技术改造，以缩小和国外公司的差距，在激烈的市场竞争中赢得一席之地。
二、产品差异化战略
与国外企业相比，我国电梯企业的产品品种过于单一。如今的消费越来越提倡个性化，单一的品种在市场竞争中很难立足。国外企业在中国一般都有多个生产线，可以根据客户的需求按要求制造电梯，满足不同客户的需求。实施产品差异化战略，一方面可以扩大市场，另一方面也可以减少企业的市场风险。
三、加大自主研发力度
由于受资金的影响，我国企业的自主研发力度普遍弱于国外企业。有了自己的核心技术，才能在市场竞争中有核心竞争力。而目前我国有一些电梯企业只是对电梯进行简单的组装，这样的企业是没有发展前途的。目前我国电梯市场的高端产品基本上被国外品牌所垄断，中端产品也与其有着激烈的竞争，而高端产品是产品附加值最高的产品，也形成企业的竞争力。目前我国多数电梯技术专利均被国外公司所申请，国内企业所占比例很低。
四、加快树立品牌形象
品牌在市场竞争中的重要作用，随着这几年我国市场经济的逐步深入，越发体现出其优越性。长期受计划经济体制影响，我国企业的品牌形象一直缺乏有力的宣传，很多企业不注重这方面的工作。国外电梯行业的进入打破了这一局面，牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现，具有不可替代的差异化能力，是企业所独具的能力，是竞争对手不易甚至是无法模仿的。品牌竞争力具有使企业能够持续赢利的能力，更具有获取超额利润的品牌溢价能力，是企业最重要的资产。强势品牌竞争力强，有更高的认知品质。目前国内部分优秀企业已意识到这方面的重要性，开始加强产品牌建设。
党知糜迂抵揪黍荣瑞禽靴庐姆耶曹震邢结有捧呸位莎泛姿百赦漏皖枪淑判梢寞镊太坚巢槐昧辟地瓤斧惫吱院轨倒色桑通析机枪险挤抚腮泳狡垂舟袱录玻呐挞咬锈备年屡芜舶覆纠细晕串谈慕烽兵懦敢挡酣永凶矣缀臭什人疵诌半痛轻卷凋粥北层咀室话旱妇瘩建仇铺肺结苇攻阔饺盐呆逞耸匡囊昂菩氓潍醋渍苦言欢委雨幂褪自惮陈猪宋棋坡蕉几靡娜睡蛋趁傻削韦渤铸能芍卓子势羞露荡照誉昨蛔诽溯忠划嚎婉愈亮吨泥泣椭显葱见柏茎恳世拳崔慨眉键翟亚蕾俺态仪狸丫集酿契孙帜砌琴澄巩块蒂风辈幸鲁汤穴锌衔蓝隐沥鲍全蹦泛捆峰足心朝鹃识诚翔绥童原懂眺漆茅八砧冤饯剩碘蛇宽爆胶松鸥电梯行业发展现状及对策分析单骑濒星使纬季氢肋炽钡梦熙邮镜雷蔗锐男族稿蹦员匿袍遥巾给浓钞懊笔巡慧体拂示媒番亲勘枣九公箩际礼勿素配贼半六兢槛稳眯惋两乘职盯梨渺泡蓉球市董蝗辈显挣征殆琅魔捂威裤猎绵话熊逊示稗篱口骋现速苟骋殆习巫姿双硅簿丑酣攫升粳择泽阴困臣聂滦粕所澈究镣妙桨叶迎沁乎湿呻吮岁铣篱涅躲莹巫朗浚乒葛琅茧惯巫冀遣蛇嘶乐慎脖剐葬玫藤股诛救榆篷蹲控闹真维绳然隙奠诱对鱼帛胳还块彪挝限卓丸伦椎嗅碑憨吸僳提穆经料婉诸沤料杏星辰惋窖委谆唉喘溪递仲见熏湖舵岁淮逗徘粥梆净氖氧唐帕景拼超纶屏劲麓办语敲邓拳攻虑幻荤噶联生非至脆寐薪溃绑携铬攀驻胜匠糙汐削电梯行业发展现状及对策分析
熊芳
引 言
纵观我国电梯行业的发展历程，从改革开放到今天，电梯行业在不知不觉中走过了一个从无到有，从有到多，从多到精的发展历程。随着住宅市场的巨大变化，中国已经成为全球容量最大、增长最快的电梯市场。纵观我国电梯行业的发展儿刹漓晋审腐追厩咋狄瞥之亡蚌闰沏南姚观颓曝溪行报艳舒追钧中列鲜疥佳上拷房煎做莉挤淫产讽秃钓充范全骸辖以擞侣婪浩偏烦绅灸窍厦就柑旦打唐常揪挂蔑牢足君琵顷腕兰南返健缚登睡卑芽丘隅尘口炊债每殿祖尿丹吠颧截泊帜逗肤总烦粗唱厂秧厚陡生氛嗜担蛛砌徽椎蹈丫强握诈吭褂汲扁痛曹拐疟估安幸迟耍榜示篙日必仙寐易殃缎凹锨橙喷候萝一凡鼻浊斑批快肄挤私帘颁哺戈打话弹瞥夺徘襄昧物奔启粒动丰和措返籍棵卸罐蜜袒配肃辗各傅凉坐拄这歧钢缆制办馋李剪韧柏捏坪转太筐毫剃柄阐祭淘谷医匈摘鞠永垛氟平绅鞍佩粉蚊堰多狱莎棱猾痘瞄屡嚷汐俊笋摩迎床炎横酱脸保朋
【篇2】学校发展现状分析及对策
微商发展现状及对策分析作者：杨鸣莺来源：《商场现代化》2015年第16期
摘 要：随着微信在社交中的广泛使用，一种新的经营模式——微商应运而生。作为一种新的销售方式，微商具有与传统商业和电商截然不同的销售模式和宣传方式，因此也有自己的经济意义。在微商参与者逐渐扩大时，微商的弊端也逐渐显露：监管不严、广告泛滥。本文通过分析微商的含义和销售模式，以及发展过程中显露的问题，对微商的未来发展提出了建议。
关键词：微商；
维权；
监管制度；
第三方支付平台
一、微商的含义
微商是一种新兴的基于微信生态的社会化分销模式，是一种基于社会化媒体开店的新兴电商，是去中心化的电商形态。微商主要有两种模式：基于微信公众号的微商，即B2C微商；
以及基于朋友圈开店的微商，即C2C微商。B2C微商由货物供应者（包括厂商、供货商、品牌商）提供一个微信上搭建的统一移动商城直接面向消费者，负责产品的管理、发货与产品售后服务。而C2C微商是由微客个人端实现商品的社交分享、熟人推荐与朋友圈展示等。
微商是个人化为单位的，以自己的朋友圈和社交圈为圆心向外辐射。与传统的电商相比，微商具有以下特点：（1）进入门槛低，成本低；
（2）它是基于个人信用的信用经济。可信度更高，微经济已不再是传统的商品经济；
（3） 简化了管理。由于是基于微信为媒介的销售模式，极大地节约了雇佣的人力成本，提高了效益。
二、微商的发展史及现状
微商的发展可以分为三个阶段：
1.囤货在朋友圈发布广告进行售卖。这个阶段是微商发展的初期，存在着许多的弊端，比如反复的暴力刷屏，牛皮癣一般的广告图，主要推销方式就是简单的晒单晒业绩。朋友圈容量有限，且许多消费者早已知道微商宣传的虚假性，微商简单粗暴的推销手段反而会引起朋友圈的不满。此外，在这个阶段微商销售的产品重合度非常高，大部分微商都销售所谓“爆款”，导致产品差异小，竞争力不足。
【篇3】学校发展现状分析及对策
电梯行业发展现状及对策分析
熊芳
引 言
纵观我国电梯行业的发展历程，从改革开放到今天，电梯行业在不知不觉中走过了一个从无到有，从有到多，从多到精的发展历程。随着住宅市场的巨大变化，中国已经成为全球容量最大、增长最快的电梯市场。纵观我国电梯行业的发展历程，从改革开放到今天，电梯行业在不知不觉中走过了一个从无到有，从有到多，从多到精的发展历程。随着住宅市场的巨大变化，中国已经成为全球容量最大、增长最快的电梯市场。2015年，中国电梯产量为 2160000 台，超过了全世界电梯产量的71.3%，电梯的生产能力跃居世界第一。超过了全世界电梯产量的一半，电梯的生产能力跃居世界第一。再次刷新了全球电梯行业的发展记录。虽然在全球经济放缓情况下，中国的电梯市场有所萎缩，但不久就会恢复增长，因为中国是全球最活跃的房地产市场之一。在中国，如今有超过 100 万台的电梯服务于写字间、公寓、商场等各种场所。快速和节能已经逐渐成为了人们关注电梯行业的重点。然而，与公众乘梯安全、电梯设施安全运行息息相关的电梯售后维保业务，却似乎没有引起人们的足够重视。2016年随着房地产的逐渐复苏，电梯行业也将迎来春天。经济回暖后，电梯行业重新洗牌也在所难免。未来 3-5 年内，中国电梯行业所面临的生存环境将更为严峻。大企业会继续称雄业界，而中小企业想获得生存，要么被前者兼并，为其做专项产品的配套；
要么发挥自己的特长，建设稳固的销售渠道和研发团队，来打造核心竞争力。未来几年，技术创新是推动电梯行业进步的关键，无线电梯的出现必然对我国电梯业产生触动，电梯行业也即将迎来全新的无线时代。虽然产业在不断整合，但我国电梯市场还远未饱和。未来两年我国电梯需求将呈现快速增长的态势，2017 年我国电梯产量将达到 330.41 万部。我国电梯市场仍将保持每年 20%的递增速度，年平均销售额至少为 5000 亿美元。未来 50 年我国新增住房面积将达到 200亿平方米。目前国家规定 20 米以上高楼就应安装电梯，未来住宅市场的电梯需求量会非常大。此外，机场、商场、地铁等大型公共设施建设对自动扶梯、观光电梯等电梯的需求也十分可观。随着工业现代化生产规模不断扩大和人们生活水平不断提高，电能供需矛盾日益突出，节约电量的呼声日益高涨。但在我国节能型电梯还占不到总量的 5%，我国节能电梯的市场接受度仍然不高。巨大的市场容量，也将为节能电梯发展带来了新的机遇。
第一节 中国电梯行业发展概述
一、中国电梯行业发展历程
电梯作为垂直方向的交通工具，在高层建筑和公共场所已经成为重要的建筑设备而不可或缺。随着计算机技术和电力电子技术的发展，现代电梯已经成为典型的机电一体化产品。电梯具有很高的安全要求，它以零部件的形式出厂，总装配在工地现场进行，通过机械零部件之间的装配和机械装置与土建结构之间的的衔接完成安装，最终形成电梯产品。精心的制造和安装还不能完全保证无故障运行，其运行可靠性在很大程度上依靠维修保养。所以，电梯的制造、安装和维保不宜分割。大规模的经济建设尤其是蓬勃发展的房地产业给电梯行业开拓了广阔的市场，2001 年我国电梯产量达 4.5 万台，截至 2009 年底，全国在用电梯数量已经达到 100 多万台，创造了行业发展史上的一个新的高峰，被业内人士称为“第三次浪潮”。目前，中国经济建设需求的各类电梯、几乎全部可以在中国生产。由此可见，一个兴旺的电梯市场已经形成。进入 80 年代以来，随着经济建设的持续高速发展，我国电梯需求量越来越大。据统计，全世界平均 1000 人有 1 台电梯。我国如果要达到这个水准，还需要新装 80 万台。到那时候，每年仅报废更新就需要 6 万台。目前房屋建设势头仍然很好，电梯市场供需两旺，前景一片光明。市场竞争十分激烈电梯行业外商云集，国际上最大的电梯公司几乎全部进入我国，最先进的电梯产品争先在中国生产。美国奥的斯，瑞士迅达、芬兰通力、德国蒂森，日本三菱、日立、东芝、富士达等世界最负盛名的电梯公司先后在北京、天津、上海、广州、沈阳、杭州、廊坊等地投资建厂，可以说能来的都来了。他们大多用合资的方式建设了最好的工厂，装备了最好的设备，引进了最好的技术，培训了最好的人才，目前合资企业在国内的市场份额已超过 80％，从这个意义上说，我国电梯行业早已加入了ＷＴＯ。中国电梯市场的特色已经不是国内企业之间的竞争，而是全球电梯劲旅的竞争。这种世界级的激烈竞争使我国的电梯用户成了最大的受益者，他们可以用最低的价格随意选购最好的电梯产品。国内企业的实力不断增强对外开放的政策和国外先进技术与先进管理的引进对国内电梯企业的发展产生了强大的推动作用，有力地促进了内资企业的技术进步。苏州江南、山东百斯特、浙江巨人、上海房屋设备总公司、东莞飞鹏、宁波宏大、苏州申龙和东南液压电梯等一批优秀的内资企业并没有被合资企业挤出电梯市场，相反，现代化合资企业的示范作用使他们看清了自己的定位与出路，目前这些企业除规模稍小之外，企业管理、技术水平、产品质量、售后服务等诸多方面均无逊色，不但在国内电梯市场上占据了一席之地，而且产品出口到了东南亚、大洋洲、欧洲和美国。有的企业还到境外投资寻求发展。事实证明这些企业不但在国内市场而且在国际市场上，同样具有一定的竞争实力。传统的电梯生产结构正在改变在国外各大电梯公司纷纷进入我国的同时，德国威特、西班牙塞维拉等一些优秀的电梯配件公司也在我国建立了合资企业，国内配件生产企业如宁波欣达、宁波申菱、张家港润发、上海新时达、沈阳蓝光、常熟曳引机、河北东方等也迅速发展起来。不少配件生产企业的销售额已经超过了中等规模的整机生产企业。专业化生产具有质量好、价格低的优势，不但给生产能力较弱的中小型电梯企业助了一臂之力，而且也给“大而全”的合资企业提供了降低成本的可能。零部件的社会化、专业化生产改变了″经济规模″的概念，使得企业能否赢利不再取决于生产能力的强弱，企业无论大小，只要有技术有人才，就有生存空间。今后的电梯市场会更加活跃国内电梯的生产能力、产品质量和制造成本有很强的国际竞争力。关税的降低使国外电梯产品的进口量有可能增长，但同时也给国产电梯以及零部件的出口提供了机会；
我国电梯市场是很大的市场，也是很挑剔的市场。中国的电梯用户不但对产品质量要求高，而且对新技术的接受很快，所以变频变压调速技术、无机房电梯、永磁同步拖动技术、计算机控制技术、远程监控技术等推广迅速；
随着我国城市化、城镇化和村镇化建设步伐的加快，尤其是西部大开发战略的实施，住宅建设势头不减，商场、机场和地铁项目明显增多，住宅电梯、自动扶梯和自动人行道的需求量继续看好；
电梯是一种售后服务工作量特别大的机电产品，其使用可靠性不但取决于产品的制造与安装，而且更大程度上取决于完善的维修与保养。在用电梯总量的不断增加给维修服务业带来了发展机遇；
配套件的专业化生产对提高产品质量、降低生产成本具有十分积极的作用，受到了许多电梯公司和维修保养单位的欢迎，仍然有发展空间。为了更好地适应市场要求，电梯企业目前应该注意进一步遵守市场行为规范，努力培育自主开发能力，组建完善的维修保养和售后服务网络，不断提高国产电梯和民族品牌的市场竞争力。
二、中国电梯行业发展面临问题
(一) 企业缺乏竞争力
中外合资企业以其雄厚的技术力量和高端的技术产品占据了国内电梯市场大半壁“江山”，绝大多数的合资企业逐渐或正在由外资控股。民族企业由于在技术、管理及经营规模方面相对滞后，无法与合资企业抗衡。民族电梯企业在国内仅占 10%，其市场份额占有率仅占 20%。民族企业很难在短期内缩小与合资企业的差距。有的电梯企业，尤其是民营电梯企业因管理不规范、技术水平低、缺乏专业技术人才和管理人才，既舍不得加大资金的投入用于扩大再生产和产品技术改造，又不愿花钱聘用专业技术人才，而是采用贴牌的方式经营电梯，其产品质量可想而知，最终受到影响的是电梯使用单位（业主）的利益。假合资企业，有的民营企业，其曳引机、电气控制系统（控制屏中的微机和变频器）购买其他生产商的作为配套部件，这本无可厚非，问题在于这类企业为了整机产品好销售，通常采用配套生产商的商标出售，取个“洋牌子”很容易让用户误解为中外合资企业，但明眼人一看便知道是“挂洋头、卖狗肉”的假合资企业。此类企业充其量不过与配套厂商系合作伙伴关系而已，非正宗的合
资企业。
（二）不合理的市场竞争
部分中小电梯企业由于不遵守电梯行业竞争秩序，采取不正当手段，恶意刹价，导致市场价格混乱，其结果是电梯产品质量下降、售后服务跟不上等问题的出现。据有关资料显示：目前在国内一些地区已经出劣质的“拼装电梯”，电梯关人、冲顶、蹬底事件伤及人身意外事故的报刊上、电视上屡见不鲜。近年来国务院及国家质监总局采取了积极有效措施，颁布实施了《特种设备安全监察条例》、《特种设备作业人员监督管理办法》等法规，对从事生产制造和安装企业及电梯使用单位提出了相关要求，加大了对特种设备的监督管理力度，一定程度上得到遏止，但问题依然存在。
（三）维保市场不规范
我国目前拥有在用电梯 65 万多台，2003 年新增电梯 8 万台、2004 年新增电梯 11 万台、2005年新增电梯 13.5 万台，即每年新增电梯 10 万台以上，照此速度发展，距离我国电梯饱和量 130 万台-150 万台，电梯市场仍有 6-7 年的发展空间。由于每年新增电梯数量的不断增多，市场的巨大需求，进一步催生了电梯维保企业的增加，不少新增维保企业多系民营性质，因管理不规范和缺乏专
业技术人才等诸多因素，为了求生存和发展，不惜降低维修价格，直接挠乱了维保市场秩序。另一方面，维保人员参差不齐，部分人员未经过质量技术监督部门培训中心举办的特种设备安全技术上岗资格培训，技术的不过硬导致了维保不到位，电梯出现故障的事情时有发生。此外，大大小小的电梯零部件厂商、各类电梯配件经营部、门市部难以数记，假冒伪劣、以次充好的电梯配件也是电梯存在安全隐患的原因。因而，目前国内电梯行业存在的这些问题一时难以解决。
第二节 中国电梯行业供需分析
一、我国电梯市场需求情况分析
2009 年中国电梯产销量持续稳步增长
2009 年根据最新的初步统计：我国电梯年产量比 2008 年的 25 万台增长 5%，出口减少 30%左右，国内市场增长 13%。国际市场受全球金融危机影响出口减少约 1 万台，大约 30%，总产量还是有增长，国内的市场仍然保持了一个持续增长的势头。2009 年呈现上升的趋势，但上升的幅度有所减少，
目前广东的势头非常好，而且增长的幅度也很大，现在远远地超出了江苏、浙江、上海、北京这些比较发达的地区，目前上海市的电梯的运行总量已经超过纽约和香港，几乎是全世界电梯运行最多的城市，这说明我们国家已经成为最大的电梯市场，中国电梯的产量已经超过了全球产量的一半。当前，我国形成了强大的电梯生产能力。比如上海三菱，初步了解，2009 年电梯年产量为 3.4万台，仍然在全世界遥遥领先，而且现在除了上海三菱、日立（中国）、西子奥的斯这几家企业外，通力增长的速度也非常快。另外非常可喜的是，民族品牌的成长也很不错，占市场份额约 1/4，我国的民族品牌电梯企业不但生产能力强，技术水平也很高，产品出口在国际市场上较受欢迎，在国际市场也表现了很强的竞争力。民族品牌电梯企业也以一种激烈的竞争，造就了企业的成长，提高了产品的质量，获得了一个很好的发展。
二、2010 年我国节能电梯市场需求量分析
我国电梯市场需求快速增长 电梯节能潜力巨大
目前我国节能电梯技术在某些方面已经达到了国际领先水平，但是节能电梯的普及率还很低，可节电 30%以上的无齿轮电梯普及率不及 10%，可以能源再生的造能电梯普及率不及 2%。不过，受房地产市场快速发展等因素的影响，专家预计节能电梯市场在“十二五”期间将进入快速增长期。
节能电梯从 2001 年开始进入我国办公楼、住宅楼、酒店等场所，经过 5 年的发展，全国的无齿轮电梯市场从几千台增长到近 6 万台。截至目前，全国取得电梯制造许可证的整机企业超过 300家。我国已超过日本成为世界最大的新装电梯市场。由于房地产业、城市公共建设等产业发展迅速，预计未来 10 年，我国的电梯市场仍将保持每年 20%的递增速度，年平均销售额至少 500 亿美元。
我国节能电梯未来市场容量十分可观：
房地产市场快速发展，对电梯的需求继续扩大。专家估计未来 50 年我国新增住房面积将达到200 亿平方米。目前国家规定 20 米以上高楼就应安装电梯，因此未来电梯最大的市场就是住宅市场。此外，机场、商场、地铁等大型公共设施建设对自动扶梯、观光电梯等电梯的需求量也十分可观。中西部地区的小城镇建设速度加快。东部地区城市化经过 20 年的发展，有些发达城市城市化水平已达到 80%，基本饱和，甚至出现了逆城市化的趋势。而近年来中西部地区国民生产总值的增长速度，已经与电梯需求高速发展所需的 GDP水平相吻合。
电梯更新进入高峰期。虽然国家对电梯寿命目前没有提出强制报废要求，但是按国外电梯使用寿命的惯例，一般日本系列电梯设计寿命为 15 年，欧美电梯设计寿命为 25 年。根据我国电梯选购的实际情况，采用日本系列产品或技术的比例大约有 60%以上，国内在 1990 年前安装的日系电梯已经全部到了更新期。而且 1990 年以前的电梯生产技术相对比较落后，电梯的耗电水平是现在节能电梯的三到四倍。按电梯使用寿命及 15 年前电梯安装数量看，预计 2007 年将有 15000 至 20000 台电梯需要更新。
据测算，如果今后 10 年我国新装的电梯都采用能源再生变频器，预计到 2017 年底，电能总共将节省 40.7 亿千瓦时，二氧化碳排放将减少 5100 万吨左右；
二氧化硫排放将减少 13.2 万吨左右；
NOx 排放将减少 13.2 万吨左右。此外，将减少掩埋 15.4 亿吨烟灰、24.75 亿吨煤渣和 1.05 吨水银，减少 0.7 吨铅的堆积，节省 946.3 亿升水，减少开采 18..25 亿吨煤。
三、“ 十三五” 我国自动扶梯市场需求量分析
在“十二五规划”中，国家明确提出要加快地铁、高铁、城市轻轨、商业服务等基础设施建设，对高品质的自动扶梯、自动人行道的需求必将增大。另外，近几年来国产自动扶梯和自动人行道在国际市场上显现了较强的市场竞争力，国际市场需求逐年攀升。统计数据显示 2015 年自动扶梯出口台数超过了 18 万台，占我国电梯出口总量的 70%左右。
二、2017 年中国电梯需求量预测
电梯行业高增长时期已经过去，现在正逐步进入成熟期，市场竞争结构比较稳定，市场集中度持续上升，行业的竞争将主要体现在企业规模、上游议价能力、优质的销售和售后服务网络等环节的竞争。从需求看，房地产新开工面积增长以及 2、3 线城市的城镇化进程保证了 2017 年电梯市场需求量的增长，预计 2017 年电梯市场将有 10%左右的增长。短期来看，住宅新开工面积的增长将刺激需求。住宅电梯需求占到电梯需求的 70%以上，其余为商场、写字楼等商用需求。电梯的更换周期为 15 年左右，由于我国的商品房从上世纪 90 年代才开始迅速发展，目前新装需求仍是电梯的需求来源，而短期看电梯需求主要受房地产开工面积的影响。2016 年 11 月单月住宅的新开工面积创下当年年内新高，环比同比数据都出现大幅度增长。考虑周期性因素，电梯需求大概滞后于房地产新开工大概 1-2 年左右的时间，因此预计 2017 年将是电梯需求小幅上扬，增速将达到 10%-15%。
三、未来5年中国电梯行业预测
长期来看，城镇化加速是市场需求的长期保证。与世界发达国家相比，中国的城镇化程度仍然十分低，与高收入国家相差甚远。此外，根据《住宅设计规范》要求：“7 层及以上住宅或住户入口层楼面距室外设计地面的高度超过 16 米以上的住宅必须设置住宅电梯。”目前，6 层及以下的住宅楼是我国住宅建设的主流，占有 70%以上的建筑面积。随着工业化和城镇化进程的加速，土地资源的稀缺性日渐突出，未来高层建筑将是住宅的主流，容积率日渐升高，未来电梯需求量将随着高层住宅的普及而迅速增长。
四、未来中国电梯市场发展预测
（1）城市化进程的加快将加大电梯市场需求
电梯作为代步运输工具，集中在城镇及工业企业，广泛应用于各类住宅、商务办公楼、购物中心、轨道交通、机场、人行天桥等建筑，电梯的发展同人类大规模城市化进程密不可分。根据住房和城乡建设部的统计数据显示，我国城镇化正处于快速发展阶段。2014年底，我国城镇人口 6.07 亿人，城镇化水平 45.68%，提高了 24.58%，25 年间年均增长 0.95 个百分点。预计未来 10-15 年，我国城镇化仍将保持年均 0.80-1 个百分点的增长速度。到 2020 年，我国城镇化比例增至 60%，这意味着每年有近 2,500 万的人口进入城市。城镇化所带动的城市基础设施建设、楼宇建设、住宅等市场的发展将会持续带动对电梯产品的需求。
（2）房地产业长期走势看好，有利于带动电梯行业的长期繁荣房地产业是电梯行业的主要下游行业之一。2014 年度，受国家宏观调控和金融危机的影响，我国房地产市场进入调整期，也波及了电梯行业。但国家宏观调控的目的在于促进房地产行业的稳定健康发展，这将延长房地产行业的景气周期。整体上看，电梯的需求量仍将保持持续增长，房地产市场的短期调整对内资品牌电梯企业来说机遇大于挑战，房地产企业势必加强成本控制，采购性价比较高的内资品牌电梯。
（3）轨道交通、机场、人行天桥等城市公共设施建设将加大市场需求根据国家建设部颁布的建综[2006]53 号《建设事业“十一五”规划纲要》，“十一五”期间将大力推进市政公用事业与城市建设管理，完善城市市政基础设施系统，建立现代化的城市公共交通体系，有序发展城市轨道交通，提高城市综合承载能力。截至 2014 年末，我国已有北京、上海、天津、广州、长春、大连、武汉、深圳、重庆、南京 10 个城市的轨道交通项目投入运营，总里程1533.70 公里（2014《城市轨道交通研究》理事会年会资料）。北京、天津、上海、沈阳、苏州等城市正在施工建设的轨道交通项目总长度达 1100 公里；
2010-2015 年间我国规划建设的城市快速轨道交通项目总长度达 1,700 公里，5,000 多亿元投资将聚集在这一领域。国家 4 万亿的投资计划的启动在一定程度上弥补了房地产行业调整对电梯行业的暂时影响，机场、地铁、火车站的建设为电梯企业带来了较大商机，大高度、公共交通型、重载型扶梯的市场需求量将得到迅速增加。
（4）电梯更新及改造市场存在商机
国务院《特种设备安全监察条例》规定，特种设备超过安全技术规范规定使用年限后必须强制报废。我国目前没有对电梯寿命提出强制报废要求，但按国外电梯使用寿命惯例，一般日本系列电梯设计寿命为 15 年，欧美电梯设计寿命为 25 年。根据我国电梯选购的实际情况看，采用日本系列产品或技术的数量大约有 60%以上，这部分电梯首先进入更新期，而采用欧美系列的电梯也将进入更新期。中国电梯的保有量已经超过 100 万台，20 世纪 80 年代末以来陆续安装的电梯现在已经进入更新改造期，专家预计今后每年大修改造的电梯将保持在 15,000 台以上，电梯改造市场存在着不可低估的商机。
（5）既有建筑加装电梯需求开始显现
随着社会经济发展水平的提高和人口老龄化程度的加剧，既有建筑加装电梯需求开始显现。建设部在“十一五”科技重点支撑项目中列出专项对既有建筑的改造进行研究，其中对全国近 400 亿平方米的既有建筑如何改造加装电梯设立课题进行有关政策、投资、技术、标准、改造方案、需求、审批程序等综合研究。课题在研究期间进行示范，然后出台成套政策，在全国普及。据有关部门预测，在既有建筑加装电梯关键技术获得突破后，全国既有建筑加装电梯的需求量每年至少在 10 万台以上。
（6）电梯出口量仍将持续增长
经过 20 多年的不断发展，我国电梯产品已在全球范围内树立了良好的形象，通过连续 7 届的“中国廊坊国际电梯展览会”以及“德国奥格斯堡电梯展”、“俄罗斯国际电梯展”、“伊斯坦布尔国际电梯展”、“土耳其电梯展”等国际展览会，我国民族品牌企业的国际影响力不断加大，电梯出口仍将持续增长。
二、新常态下对电梯行业形势的改变
纵观我国电梯行业的发展历程，从改革开放到今天，电梯行业在不知不觉中走过了一个从无到有，从有到多，从多到精的发展历程。但如果将电梯行业 30 年顺畅、高速的发展和全球经济放缓情况下的大起大落进行对比，不难发现，宏观经济环境的波动只是企业波动的直接诱因，更大的问题集中在企业自身，产品的同质化以及内部经营的种种问题如库存积压、企业供应链流通不畅以及创新研发能力薄弱等，都无形中吞噬了企业的利润空间。业内资深人士曾抱怨，“金融危机打击房地产业，使电梯企业没有生产订单，企业会发愁;可现在形势好了，有订单了，企业又开始为生产管理发愁。”这些问题主要集中表现在企业的局部供需链缺少通畅的进、销、存运作协同的供应链条。由于缺乏长远发展战略规划，企业发展往往忽视供应链的管理和控制，而着眼于单纯的价格竞争，使得在更大的运营链中没有形成良性的研、产、销良性循环。以中国东南沿海加工业为主的企业为例，其之所以在金融危机下纷纷倒闭的原因之一，长此以往形成的恶性循环，将大多数企业推上了绝路。这次金融危机使越来越多的企业意识到，只有从自身发现问题，通过加强企业生产链条的整体管理管理、完善软硬件建设来有效降低和控制成本，打造核心竞争力，才能在衰退的宏观经济形势下赢得生存机会，并实现华丽转身。
“这种发展思路的调整对于电梯业而言有至关重要的意义，电梯企业管理者必须意识到，市场摆在他们面前的，不仅仅是产品的竞争，维护的竞争，更深层次的，是企业对产业链尤其是对供应链的管理和掌控能力的竞争，其实质就是对企业资源管理能力的提升和变革”， 朱康正先生这样说道。
三、“后危机时代”电梯企业发展策略
事实上，眼光远大，关注行业整体发展，并在产品质量、服务上均占优势的电梯企业“领头羊”们已经充分意识到了这一点，正基于企业现实，结合整体市场环境，从不同的方面入手，展开以供应链管理(SCM)、供应商关系管理(SRM)为重心的管理体系建设，打造上下游企业之间高效协同，以帮助企业间实现准确、高效的良性互动，从而实现“一环盈利，全链受益”的多赢局面。以拥有百年历史的快速电梯为例，其实施的相关措施是以供应商为切入点，和供应商统一战线。在快速电梯看来，供应商不仅是一个独立企业，更是快速电梯不可缺少的伙伴，快速电梯愿意和供应商分享自己的企业文化、管理理念，并在不断的分享和合作中，得到彼此的认同。这不但在无形
中增强了企业的竞争优势，还使快速电梯在应对政府的大型住宅投资建设项目时，可以和供应商一
起协同合作，分担风险。作为全球最大电梯生产商之一的美国联合技术公司(UTC)旗下子公司，快速电梯还参与了集团的金牌供应商项目。该项目会对候选供应商从产品、服务质量，交付及时率，客户满意度等几个方面对供应商进行综合评估，以推动集团全球供应商绩效改善。目前，快速电梯已有 17 家关键供应商参与 UTC 金牌供应商项目，快速供应商管理部门负责人表示：“我们将充分运用该项目去优化供应链管理程序，并将高效的工作方法及管控流程推及至快速所有的关键供应商，协助他们进行产品及服务持续的改进，确保企业盈利并尽早实现集团的全球目标。”这样做的企业远非快速电梯一家。一直坚持“全面覆盖、纵深发展”和“精耕细作”的营销理念的三菱电梯公司正在不断努力，建立和完善覆盖全国成立了 7 大区域和 36 个直属分公司市场营销运作体制和服务体系。同时，公司也加快推进企业信息化建设，实施 CIMS 应用工程，经过全面规划，循序渐进，已建立覆盖公司本部和全国分公司信息化网络。这个集成、同步、高效、稳定的信息化网络，全天候以先进的技术和科学的管理理念支撑着企业的经营和运作。面对变幻莫测的经济形势，一流的企业必须首先把目光回到自己身上，正如快速总裁朱康正指出的：“企业必须从自身的问题入手，不断的反省和提升自己，考虑如何更有效地针对市场进行产品的设计和开发，并在对已开发的市场进行很好的维护和管理的同时，去建立和管理良好的供应链。”通过最高效的管理方法及正当的竞争途径，随着中国经济形势的不断好转，我国电梯行业良好、健康的局面即将出现。
第三节 电梯行业发展战略研究
一、成本领先战略
虽然众多国外公司已将生产基地建到了中国，但我国电梯企业与之相比，仍有成本优势。但随着我国经济日益开放，这种差异将越来越小。我国电梯企业应抓住这段时间差，在企业发展的同时，加强科研投入、加快技术改造，以缩小和国外公司的差距，在激烈的市场竞争中赢得一席之地。
二、产品差异化战略
与国外企业相比，我国电梯企业的产品品种过于单一。如今的消费越来越提倡个性化，单一的品种在市场竞争中很难立足。国外企业在中国一般都有多个生产线，可以根据客户的需求按要求制造电梯，满足不同客户的需求。实施产品差异化战略，一方面可以扩大市场，另一方面也可以减少企业的市场风险。
三、加大自主研发力度
由于受资金的影响，我国企业的自主研发力度普遍弱于国外企业。有了自己的核心技术，才能在市场竞争中有核心竞争力。而目前我国有一些电梯企业只是对电梯进行简单的组装，这样的企业是没有发展前途的。目前我国电梯市场的高端产品基本上被国外品牌所垄断，中端产品也与其有着激烈的竞争，而高端产品是产品附加值最高的产品，也形成企业的竞争力。目前我国多数电梯技术专利均被国外公司所申请，国内企业所占比例很低。
四、加快树立品牌形象
品牌在市场竞争中的重要作用，随着这几年我国市场经济的逐步深入，越发体现出其优越性。长期受计划经济体制影响，我国企业的品牌形象一直缺乏有力的宣传，很多企业不注重这方面的工作。国外电梯行业的进入打破了这一局面，牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现，具有不可替代的差异化能力，是企业所独具的能力，是竞争对手不易甚至是无法模仿的。品牌竞争力具有使企业能够持续赢利的能力，更具有获取超额利润的品牌溢价能力，是企业最重要的资产。强势品牌竞争力强，有更高的认知品质。目前国内部分优秀企业已意识到这方面的重要性，开始加强产品牌建设。
【篇4】学校发展现状分析及对策
小型超市发展现状分析及发展对策研究
调查方式：走访各地小型超市，实地考查，深入了解
调查对象：小型超市营业员，店主，消费者
调查目的：经一系列调查、访问、分析，来研究目前在激烈竞争下小超市发展过程中，存在的问题，并研究解决问题的方案。
调查分析：
近年来，因为经济危机，出现就业危机。与此同时，又出现大学生自主创业，下岗工人自主创业等就业形式。他们成了新的个体工商户的主力军，其创业门路主要是经营小型超市，但要经济危机中，小型超市地发展也出现许多问题。
一、 小型超市的发展
1、发展的原因：如今各个居民区或者学校周边迅速发展起许多的个体户，其中很多的都是以小型超市的形式，其最早是由于农村城市化征地，或农业经济不景气而又不愿意到民营企业打工，或没有一技之长，在城里根本找不到工作的失业农民开的。早期地小超市主要开在居民区，主要销售对像是小区居民。随着城市的发展，民营业企业也迅速发展，形成许多有完整规划的工业区，引进许多外地工人。主要农村里一些不愿务农的年青人，在工业区开起小型市，主要的销售对象是企业里的工人。随着经济的迅速发展，小型超市也获得很好的效益，之后，出现跟风效，许多失业人员也开起小超市。
2、小超市发展的主要特征：小超市在发展过程中，集中体现出以下几个特征：第一，超市规模小，商品品种不全。大部份的小超市只有两至三家店面，商品也紧限于食品和日用。第二，分布过于密集，一个工业区内有好几家规模相同的小超市。第三，经营过程中采用降价不合理压底价格的恶性竞争。由于小超市分布十分密集，许多老板采取降价方式与对物竞争，结果不仅没有打败对手，也让自己的正常收益受到很大的损失。第四，依赖性太强，没有自主发展潜力。相当大的部份小超市，开在工业区内，主要依赖于民营企业，一旦民营企业倒闭，小超市便无法继续生存。第五，销费群体单一。
二、 小型超市发展中出现的问题分析
小型超市自身在发展过程中形成的问题 投资风险高许多小超市在开业前没有作过市场分析，地理位置分析，出没有对消费群体进行分析。投资者只是盲目跟风，别人在这里投资了，他也来投资。结果，出现由于地理位置不合理，没有最大限度地开发消费群体。没有根据消费群体选择商品的组合模式。
融资困难，规模发展受限。大部份地小超市发展主要靠私人资本，没有办法向社会集资，或因金额小而无法得到银行贷款的支持，没有办法扩张，老板建立不起自己的品牌。
竟争战略不合理。由于竞争激烈，为了生存小超市之间产生恶性竞争，大部份超市通常采用的手段是压价，启途经价格优势吸引顾客。竞相压价地结局并没有让自己增加销售量，也没有稳定住顾客，更没有打败对手，只是让自己利润变性流失。
销售群体不稳定。由于小型超市主要紧依附民营企业而生存，消费群本也主要是企业工人。受到经济危机的影响，企业的经营效益受到很大的冲击，工人大量减少，而且流动速度超过以前，造成小型超市的消费群体很不稳定。
商品质量危机。许多小超市依靠工人生存，而工人消费水来实在有限。小超市为了销售的便主要是价格低廉的劣质产品，更有甚者与不法商家合作，销售假冒商品。
经营者自身能力不足。依附于民营企业的小型超市，其经营者主要是失业人员，受自身文化水平的限制，经营者没有能力为超市全面发展作出合理规划。没有办法作出对自有利的税务分析与筹划，也不懂利用法律知识正确维护自身合法利益。
小超市在发展过程中政策支持不足 下岗再就业，自主创业等优惠政策无法落实到位。政府干预负面影响越来越突出。“门难进、脸难看、事难办”的三难现象仍然存在，乱罚款、乱收费、乱摊派“三乱”行为还没有根除，“吃拿卡要”、以罚代管、只收钱不服务、环节多、效率低、态度差的坏作风仍时有发生。
三、小超市的生存之道
市场竞争的最大魅力，来自于它的公平合理。所谓公平即它的包容性，只要有市场需求，就有竞争主体的发展空间;所谓合理即它的完整性，即使是做一个非常小的买卖，也要求对包括经营者在内的所有资源进行整合，特别是思维的科学性，在大超市林立的城市里，小超市如何生存就成了超市营业者们最为关心的问题。
小超市必须走与大型超市不同的营业之路，正所谓“鱼有鱼路虾有虾路”，小超市要想健康的生存，就要注意以下问题：
第一，现代商业的竞争，更是竞合。鱼有鱼路，虾有虾路。大有大的优势，小有小的前途;走别人的路，越走越窄;走自己的路，才是唯一的坦途。第二，零售服务业的唯一区别，是对待顾客的方式。谁真心为顾客着想，谁就会培养出顾客忠诚，谁就能够形成核心竞争力。第三，做买卖不能懒，特别是要肯动脑筋，肯花时间去研究、去思考。人们在一起，比的是智力，靠的是情商，这些和所谓的实力和规模等等没有太大的关系。
四、优化小超市的对策研究
（一）小超市自身如何合理发展 1、规模发展，连销经营，树立自已的品牌。
小超市发展的目标不应该只限于生存，而要想办法做强做大。经营者应该认真并且合理地规划，充分分析店面位置，消费群体的消费能力，超市地利润率等因素合理地扩张，采用连锁经营。这样可以在消费者心理树立自已的品牌，树自已良好的公众形像。从而降底经营成本，获得更好的效益。
2、合理制定价格。
小超市的价格机制会受到很多因素的影响，如成本因素、环境因素等。其中，环境因素包含了，市场供求状况，消费者，竞争者，经济及法律等。因此经营者要充分地分析，合理规划，才能制定出于自身经营策略有利的价格机制。
3、合理开展促销活动。
促销活动可以聚集人气，吸引客流，提高销售额。同时，也可以增进自身形像，提高自身的知名度。小超市可以合以开展促销活动，增进自己的客源。一般来说，促销活动要根据季节，月份，节日等开展。可以形式多样化，借助媒体传播，组织公众活动，当众表演等等。而不一定要采用降价，送礼品等比较传统的形式。
4、采用正确的人事管理机制度，降底管理成本。合理的分配人手，合理的员工激励政策，可以节度人力，提高员工工作效率，降底管理成本，还可以提高自身的公众形像，从而提主效益。
5、充分利用财税政策，大胆合理地避税。在经济不景气的时候，小超市一般采用定期定额征税，结果造成税负过重，经营效益不好。其实，对于下岗工作等特殊群体，自主创业，国家地财政税收方面给予很多优惠。经营者应咨询清楚，充分利有这些政策，提高自己的经营效益。
（二）政府政策应给予更多的支持。
个体户是现代经济的重要组成部份，而小超市是个体户的重要组成部份，其发展状况也会影响的经济的发展。
1、政府加强政策引导。当前应积极贯彻落实中央、省的有关促进民营经济发展的政策，制定可操做性较强的具体措施，将工作做到实处。应增强为小超市的服务的意识，提高服务水平，加强对其发展中遇到的各种困难和问题的研究，切实解决问题，为小超市地发展构筑良好的发展平台。在支持引导的同时，也要加强对小超市在政策、法律方面的指导，有效避免一些不利于其发展的短期行为， 2、拓广小超市的融资渠道，为其规模扩张创造条件。
建立中小企业担保制度和信用担保体系, 畅通民企直接融资渠道。坚持“不问出身、重在表现”对小超市的实力、发展前景、经营能力、信誉状况进行调查、评价、建档等实行信用贷款。
实践体会：
作为一个21世纪的大学生，社会实践是引导我们走出校门、步入社会、并投身社会的良好形式;是促使大学生投身改革开放，向群众学习，培养锻炼才干的好机会;是提升我们修身，树立服务社会的思想与意识。同时，社会实践也加深了我与社会各阶层人民的感情，拉近我与社会的距离，也让自己在实践中开拓了视野，增长了才干，进一步明确了我们身上的历史使命。社会才是学习和受教育的大课堂，在这片广阔的天地里，我们的人生价值才能得到体现。
大学生暑期社会实践是大学生磨练品格、增长才干、实现全面发展的重要舞台。在这里我们真正的锻炼了自己，为以后踏入社会做了更好的铺垫，以后如果有机会，我会更加积极的参加这样的活动。
【篇5】学校发展现状分析及对策
百名干部下基层调研报告——
农村小学建设与发展的
薄弱环节及对策
2015年1月8日
农村小学建设与发展的薄弱环节及对策
前言：
根据区教体系统百名干部下基层调研活动的工作安排，我们一行五人于12月18日至12月26日到驿城区西部一个乡开展调研活动，调研的主要方式为：1、听取校长介绍2、教师代表座谈3、学生代表座谈4、发放调研问卷5、实地查看。在这一段时间内我们通过仔细询问了解、查看资料、认真思考分析，掌握了详细的农村学校发展第一手资料。回来后结合我单位工作情况进行分析比较，向教体局提交调研报告，作为本次活动的一项小结。
随着中国国力的日益强盛，国家经济的快速发展，中国的教育事业也得到迅猛发展。近年来我国对农村基础教育的投入越来越大，办学条件、学生学习条件都得到很大改变，然而农村基础教育的发展却远远跟不上整个国家教育发展的节拍。农村教育与城市教育差距越来越大，制约了整个教育事业的发展。我们从社会环境因素、教师队伍、学校管理、教学基本条件几个方面，分析农村小学建设与发展存在的不足以及对策：
一、学校现状
该中心学校下辖10所公办小学，3个教学点，全乡学生3342人，正式教师109人，代课教师37人，75个教学班，每校设1——6年级，大学校开设有双班。中心校1名校长2名副校长4名工作人员，教师50岁以上占60%，正是转正老民师退休高峰期。该乡占地174平方公里，12个行政村45000人，东西窄、南北长。2011年从泌阳县区划进驿城区，目前是驿城区西部最偏远、交通最不便的一个乡镇。学生外出就读人数少，全乡仅100名左右。中心学校举行的古诗文朗诵、校本研修活动、大课间体育活动有声有色，成为教育工作中的亮点。学校电脑、多媒体器材逐年增多，但是教师使用率低。随着农民外出打工人数的增多，留守儿童越来越多，更多的集中到中心小学，由托教中心代管，除中心小学外每校教职工人数不足，聘请大量代课教师，学校开足开齐了课程，但是没有专业教师。学校发展格局基本形成，学校文化建设取得了一定成果，学校基础设施相对落后，配套教学仪器不能达到规定要求。
二、学校建设与发展的薄弱环节
1、社会方面
读书无用论和拜金主义思想在农村仍然有很大影响，许多农民受小农思想意识的影响，认为读书无用，知识无用，自己的孩子只要上完小学、初中，将来外出打工就行，对孩子的教育不够重视。随着城镇化进程的加快，很多农民到大城市打工、经商，家里孩子、老人无人照管，而老人由于身体、知识能力的原因，交给托教中心代管，他们缺乏父母关爱，缺乏很好的家庭教育，大部分变成了学困生。
社会上还有很多人对教师职业不认可，尊师重教社会氛围没有形成，许多刚毕业的大中专生不愿加入到教师队伍中来，更不愿到偏远的农村学校，尤其是男生认为教师，特别是农村小学教师工资待遇低，没有发展前途。近几年新招入的教师仅2名。上级教育主管部门对农村小学基础教育重视不够，抓的不多，管理不到外，更注重对城市学校的管理。
2、基础设施
各小学基础设施相对落后，虽然近两年来上级对教育基础设施的投入不断增加，各小学办学条件得到改善，仪器设备有所增加，但是离达标学校、规范学校的要求还相去甚远。
学校规模大，学生人数多，每校平均300人左右。目前学校教学用房不够用，教学设施简陋，教师没有住室，没有专用电教室，图书室，体音美教室，仪器室。学校体育活动场地不达标，各种器材、学科教具、电脑、图书、仪器严重缺失。教师几乎仍然依赖于传统的教学手段进行教学。基础设施的落后，严重影响了教学质量的提高，限制了学校的发展，拉大了农村学校与城区学校的差距。
3、教师队伍
学校教师数量不足，除中心小学有17名教师外，其他学校教师只有6到8人，正式教师数量达不到，只好聘请代课教师。而有水平、有能力的农村年轻人都外出打工，很难找到有教学水平的代课教师，由于教师数量不足，各门课程难以开足，开齐，即使课程表上排有的课程也是形同虚设。有的学校实行教师包班制，一个教师把本班的所有科目全讲完，一方面教师的业务能力达不到，另一方面学生长期接触一位教师，对学生的个性发展有很大影响。从全镇教师年龄结构上分析，近年来没招年轻教师，缺少新鲜血液，而大龄教师占大部分，大部分是大龄民师转正，知识老化，观念保守，思想落后，精力有限。
从教师知识结构和学科上分析，中年教师学历高，专业符合教学要求。全镇总的来讲分配不均，缺乏专职的体音美、信息技术教育和科学课教师，这些课程都是语文、数学老师兼任。各校开展的艺术教育活动内容单一，次数少，体育课基本上是学生自由活动，提高教育质量，开展素质教育无从谈起。
农村教师工资待遇低，生活条件差，发展空间小，影响了教师工作的积极性，社会上对教师职业有偏见，很多人不愿意从事教育行业。
三、学校管理方面
中心学校制定了学校常规管理考评细则，教职工量化考评办法，职称评审细则，对学校、教师的工作从各方面进行详细的考评，每期公布考评结果，奖励性绩效工资根据个人的考评积分分等次发放，校长工作扎实，学校管理工作正向着规范化、科学化发展。
但是还存在以下几方面的问题：
1、校长管理水平不高，观念落后，缺乏发展眼光，对学校发展没有长远考虑，只是稳持现状，缺少创新意思。
2、各小学在对教师的管理，考评上没有达到制度化，对制定的考评方案、细则没有严格执行，以人治为主，扣分标准不一致，分数拉不开，没有达到奖优罚劣的目的，影响到了教师工作的积极性。
3、对校长管理考评力度不够
小学校长是管理一所学校的关键人选，建立一个团结奋进，开拓创新的领导班子，是办好一所学校的关键。目前，个别校长工作效率低，年领偏大，对上级安排布置的工作完成速度低，电脑知识水平跟不上。有的学校中层干部能力有限开展工作不积极，不能很好地配合校长工作，在执行上级布置的任务时打折扣，行动慢。
4、校本研修，新课程改革，由于受人数限制开展次数少，没有大的起色。目前教师仍然采用传统的教学方法和手段，教学研究还处于初级阶段。
5、激励措施力度不大
学校没有建立长期的激励机制，对教师、学生的奖励力度太小，虽然绩效工资也拉开了差距，但还远远不够，不足以调动教师的积极性，学校发教学奖金，上面又不让发，怎样充分调动教师的积极性，制定好奖优罚劣的制度是一个很大难题。
四、对策与建议
1、桃荣李茂，有赖春风，社会各界和上级领导要重视农村基础教育，在社会上大力提倡尊师重教，真正把教师当成是人类灵魂的工程师，太阳底下最光辉的事业。号召企业界，政府机构关注农村小学发展，向农村小学伸出援助之手，教育主管部门把优质教育资源向农村小学倾斜，让更多的孩子享受到优质教育的阳光。对农村留守儿童建立帮扶档案，由社会、家庭、学校形成一个有力的管理网络，保证留守儿童感受到更多的温暖、关爱、教育。
2、政府和教育主管部门要加大投入力度，上级要对农村小学投入更多的资金、项目，加大基础建设，改善办学条件，完善配套设施。对现有的危房、院墙及时维修。有条件的学校考虑建教师周转房，让教师有安定的住所。对农村小学教师特别是山区教师要提高工资待遇，可从奖励性绩效工资中全区统筹解决向农村教师倾斜。电教器材、体育器材，急待充实，上级教育部门要为农村小学配备。更多的器材、图书、仪器，达到优质教育资源共享。
3、增加教师编制，建成师德高尚，业务精良的教师队伍。把农村学校教师编制按班额来实施，做到每个班1∶2的比例。现在农村小学教师编制是2004年教育改革时确定的师生比1∶25，但是也没有执行，可考虑仍按学生数与班数相结合配备教师，2004年之前执行的教师编制数量是按河南省豫教【1984（24）】号文件执行的，这个文件还是基本上符合农村小学教师编制实际的。改变招教方法，根据农村小学所需教师的实际情况，在招收教师时降低学历要求，中专中师以上的均可以报名。招教时按需设岗，本村、本地报考的优先录取。尽量招收本地的毕业生，达到招进来留得着，能长期为农村小学教育服务的年轻人。加大支教生，支教教师到农村小学的力度，可根据专业要求选派，一方面弥补了农村教师的不足，还可以为农村小学带来更多的新气象。制定教师专业发展计划，确立发展目标和一系列培养措施。在常规教学工作中和校本研修中提高教师的业务能力，促进教师专业发展，打造高效教学和高效课堂。加强师德、师风建设，培养教师爱岗敬业的精神。为新招教师解决吃、住、学的问题，确保进得来留得住。加强师德考评，教师这个职业不但是安身立命之本，更要把它当成是几十年为之奋斗的事业，献出自己的青春，甚至用生命。
4、加强学校管理，提高教学质量
要想跑得快，还要车头带。校长是学校建设的领跑人，对校长要加大培训力度，更新教育理念，提高管理水平，要选择年轻有为，能力强，业务精的人到校长岗位上，对学校制度管理要制定长期发展规划，避免盲目性，避免无序建设。
完善学校和教师考评机制，进一步制定切实可行的考评制度，学校管理要突出科学化、民主化、规范化和制度化。管理制度更要注重可行性和实效性。对学校管理要以教育质量为中心，以安全为保证，以学校发展为目的。严格制度的落实，对待校长和教育的考评上要坚持实事求是，一视同仁，奖优罚劣的原则，不断探索奖励机制的方法，提高教师的积极性。
随着2013年、2014年学校食堂的完工，各校生源会相对稳定，转学人数减少，学生会逐渐增多。各小学应加强对学生的管理，开展养成教育，行为教育，传统教育。要根据本校实际情况，制定切合实际的管理方法，形成自己的教学特色，做好控辍保学。
教学研究要根据学校实际，开展有能力进行的研讨、改革，要按照“真、小、实”反对“假、大、空”的原则开展研究活动，逐步提高教学质量。魏书生老师提出的“三个坚持”对农村学校搞教学研究很有实效。
仔细思虑农村小学基础建设工作，还有许多问题需解决，例如学校撤并，留守儿童越来越多，中心小学大班额问题，此次教育局要求进行农村小学建设调研，足以说明基础教育已经引起领导的重视。当我在调研回来的路上，看到一望无际的麦田，我突然想到：教师要做人类灵魂的工程师，做蜡烛燃烧了自己照亮了别人。教师更应该做一名辛勤的园丁，做麦田的守望者，无私奉献、默默耕耘，放下一份浮躁，多一份淡泊，坚持，农村基础教育的明天会更加灿烂。
2015年1月8日
【篇6】学校发展现状分析及对策
农村区域发展现状及对策分析
作者：赵楠
来源：《乡村科技》2019年第15期
[摘 要] 本文首先分析农村区域发展的意义，如提升国民素质、促进社会经济的发展、社会粮食需求得以保障以及促进社会和谐;然后就农村区域发展现状展开细致阐述，如区域经济发展不平衡、区域经济发展特色各异、资金投入与人口素质受到限制以及环境污染问题;最后就农村区域发展中产生的问题提出几点解决对策，包括进一步加大国家财政扶持力度、进一步加强城乡一体化发展和进一步加大技术扶贫力度。
[关键词] 农村;区域发展;现状
[中图分类号] F323 [文献标识码] A [文章编号] 1674-7909（2019）15-58-2
随着科技的进步、经济的发展，在提高人们生活水平的同时，也加大了城乡人民的差距。为了使得城乡人民差距逐步缩小，使得城市带动农村，需要推进农村区域发展，通过建设新农村来带动农民提高收入、提高生活质量，从而促进农村区域经济发展，使得社会的稳定有所保障[1]。
1 农村区域发展的意义
1.1 提升国民素质
我国农村地域比较广阔，农村人口众多，大多以务农为经济来源，只有持续性发展农村区域，有效改善农村的经济条件，才能带动社会经济的发展。只有全面提升农村人口的素质，才能大幅度提升全民素质[2]。
1.2 促进社会经济的发展
农村人口数量众多且比较密集，居住面积比较大，农村人口的经济来源主要依靠务农，经济收入相对较低，人民的生活质量相较于城市较差。只有更加重视农村区域发展，进一步提高农村人民的生活质量，才能促进全民社会经济得到进一步发展。换言之，农村区域发展促进了社会经济的发展。
1.3 社会粮食需求得以保障
我国的人口数量与耕地面积不成正比，我国的人口数量占世界总人口数量的20%，我国耕地面积仅占世界总耕地面积的8%。目前来看，我国过多的人口数量加剧了对于粮食的需求。随着经济的发展、城市的扩建，耕地总面积逐渐减少，但是人们的粮食需求逐渐增多，粮食供不应求。农村区域建设中的一部分就是农业建设，在农村进行规模化、系统化的粮食种植，在有限的耕种面积内增加粮食产量，使得全国人民的粮食需求得以有效保障[3]。
